【正文】 第一篇：2009年糧食局述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 去年5月份以來，面對國際糧價(jià)大漲大落和國際金融危機(jī)的復(fù)雜形勢，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市糧食工作，正確把握形勢，積極迎接挑戰(zhàn)，認(rèn)真執(zhí)行國家糧食政策，切實(shí)加強(qiáng)市場調(diào)控，著力強(qiáng)化監(jiān)督檢查，努力做到依法管糧，繼續(xù)深化企業(yè)改革，妥善化解各類矛盾，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，積極發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)，2009年糧食局述職報(bào)告。經(jīng)過全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)與和諧穩(wěn)定，維護(hù)了正常的糧食流通秩序，保護(hù)了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，保障了糧食供應(yīng)和市場的基本穩(wěn)定，確保了全市糧食安全，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)宏觀調(diào)控，確保糧食安全 （一）抓好糧食收購，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益 一是做好市場糧價(jià)監(jiān)測，分析預(yù)測糧價(jià)走勢，向社會及時(shí)發(fā)布糧食價(jià)格信息，為農(nóng)民和糧食經(jīng)營者提供糧食信息服務(wù)。二是指導(dǎo)全市國有糧食購銷企業(yè)及早做好市場化條件下的糧食收購倉容、資金、設(shè)備及服務(wù)設(shè)施等方面的準(zhǔn)備，繼續(xù)發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用。去年。收購資金得到有效保障，未出現(xiàn)打“白條”現(xiàn)象。全市早稻收購平均價(jià)格達(dá)97元/百斤,中晚稻收購平均價(jià)格達(dá)96元/百斤,分別高出國家最低收購價(jià)格20元/百斤和17元/百斤,幫助種糧農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。（二）完善調(diào)控手段，確保我市糧食市場穩(wěn)定 一是建立了我市最低和最高糧食庫存管理制度。按照國家和省文件要求，對全市77家糧食經(jīng)營企業(yè)的最低和最高庫存量進(jìn)行了核定。其中：國有企業(yè)45家，民營企業(yè)32家。通過實(shí)行糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量分級管理，明確糧食企業(yè)必須承擔(dān)的社會責(zé)任和必須履行的最低、最高庫存量義務(wù)，從而更有效的保障糧食市場供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。二是啟動建立縣級糧食儲備體系。按照國家和省的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實(shí)際，我局主動商請有關(guān)部門，及時(shí)確定并下達(dá)了地方儲備糧規(guī)模計(jì)劃，述職報(bào)告《2009年糧食局述職報(bào)告》。貴溪市政府已率先建立了1500萬公斤縣級糧食儲備，使該市的糧食市場調(diào)控有了物質(zhì)基礎(chǔ)。三是認(rèn)真落實(shí)省局關(guān)于省級儲備糧重新定點(diǎn)布局的要求，積極配合省局完成了我市省級儲備糧承儲庫點(diǎn)資格審核工作，并圓滿完成了省局下達(dá)的3900萬公斤省級儲備糧輪換任務(wù)。同時(shí)，對市級儲備糧也進(jìn)行了輪換。四是為應(yīng)對災(zāi)害天氣等突發(fā)性事件，建立了10萬公斤應(yīng)急面粉臨時(shí)儲備機(jī)制。五是鞏固糧食產(chǎn)銷協(xié)作機(jī)制。近年來，我局堅(jiān)持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，組織企業(yè)參加由各地承辦的糧食產(chǎn)銷銜接交易會、貿(mào)易洽談會、產(chǎn)銷合作會，有效促進(jìn)了區(qū)域糧食供求基本平衡。（三）周密部署，全力做好糧食清倉查庫工作 根據(jù)國務(wù)院和省政府的決策部署，從今年初開始，我局積極準(zhǔn)備，周密部署，全力做好糧食清倉查庫工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)糧食清倉查庫工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是制定印發(fā)了《2009年全市糧食清倉查庫工作實(shí)施方案》，明確了清倉查庫的范圍內(nèi)容、時(shí)間方式、進(jìn)度安排、工作要求；三是派出25名業(yè)務(wù)骨干參加省清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉辦的清倉查庫工作培訓(xùn)班。四是具體組織實(shí)施了全市糧食清倉查庫普查階段工作。共組織46名同志分一個(gè)督導(dǎo)組、三個(gè)檢查組，按照國務(wù)院“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的要求，深入全市43家糧食經(jīng)營企業(yè)、71個(gè)庫點(diǎn)、347座倉房，共清查我市范圍內(nèi)國有糧食企業(yè)各類庫存糧食42．61萬噸。這項(xiàng)工作時(shí)間緊，任務(wù)重，參與普查的同志加班加點(diǎn)，忘我工作。目前，全市糧食清倉查庫工作已完成了縣（市、區(qū)）自查、市級普查和省級復(fù)查，正在接受國家重點(diǎn)抽查。（四）狠抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故 一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。去年以來，市直糧食企業(yè)共投入資金30余萬元，消除安全隱患6處，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。第二篇：糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委一班人的共同努力下，在本系統(tǒng)廣大黨員和干部、職工的共同參與幫助下，初步完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來的思想學(xué)習(xí)、工作開展情況，履行崗位職責(zé)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，遵守廉潔自律情況匯報(bào)如下：一、始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把政治素養(yǎng)作為黨性之本局班子在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的過程中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，《江澤民文選》，認(rèn)真貫徹總書記提出的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，深刻體會立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，貫徹落實(shí)市、縣黨代會提出的奮斗目標(biāo)。一是開展“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。認(rèn)真組織好中心組的學(xué)習(xí)，使大家學(xué)習(xí)氛圍濃厚，解決實(shí)際問題的能力得到加強(qiáng)，副科級以上的干部撰寫心得體會文章2篇，讀書筆記2萬字；一般干職工心得體會文章1篇，讀書筆記1萬字。并召開了全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“講黨性、重品行、作表率”大討論；二是學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神。在黨的十七屆三中全會的勝利召開之時(shí),組織了全局干職工觀看并參與討論，深刻領(lǐng)會總書記提出的“在新的歷史起點(diǎn)上推進(jìn)改革發(fā)展，必須著力在農(nóng)村改革發(fā)展上取得新突破；面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新形勢新任務(wù)，必須繼續(xù)創(chuàng)新農(nóng)村體制機(jī)制；貫徹落實(shí)中共十七大提出的實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的新要求，必須加快農(nóng)村改革發(fā)展”精神，提出了《全縣糧食系統(tǒng)圍繞深化農(nóng)村改革配套意見》。三是堅(jiān)持依法行政、政策公開透明。堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，采取重大事項(xiàng)集體研究解決，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，拓寬思路，力求創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。積極貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項(xiàng)決議、決定，確保政令暢通，令行禁止，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。四是舉辦個(gè)體糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班多期。根據(jù)本縣私營糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀(jì)人的意見和建議，我局先后舉辦了糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班4期，向他們傳授糧食收購、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)和各種報(bào)表的填制方法。教育他們在收購時(shí)要公開買賣，交售糧食時(shí)不摻雜使假，提高了他們依法從業(yè)、合法經(jīng)營的自覺性。二、狠抓作風(fēng)建設(shè)，把提高效能作為發(fā)展之源緊密聯(lián)系我縣改革發(fā)展的實(shí)踐和個(gè)人思想、工作實(shí)際，抓住當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，立足思想教育，堅(jiān)持開門整風(fēng)，開展自查自糾，完善相關(guān)制度，促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、制度化。一是抓縣局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效率。在局機(jī)關(guān)和收儲、經(jīng)營公司實(shí)行上下班指紋打卡簽到簽退，對遲到早退的每月登統(tǒng)，把考勤情況與公務(wù)員考核相結(jié)合，凡當(dāng)年累計(jì)曠工達(dá)5天以上的考評時(shí)定為不稱職或不合格。由于嚴(yán)明了考勤制度，從而保證了工作時(shí)間，提高了機(jī)關(guān)辦事效率。二是建立了政務(wù)事務(wù)公開制度。糧食部門與經(jīng)濟(jì)打交道，每年的基建維修，糧食銷售等業(yè)務(wù)不少，為了堵塞這些工作中的權(quán)力尋租，使我們的干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤，我們制訂了基建維修管理制度和糧食銷售管理制度。在基建維修方面，堅(jiān)持了無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支，確因特殊原因超支的必須集體研究。在糧食銷售中，堅(jiān)持了集體研究定價(jià)，價(jià)格一經(jīng)確定不得隨意更改，確因行情變化需要調(diào)價(jià)的必須集體研究，重新定價(jià)。凡大宗的糧食銷售均由正規(guī)的糧食批發(fā)市場網(wǎng)上拍賣，零星糧食堅(jiān)持了公開掛牌銷售。三是改制過程中的資產(chǎn)變現(xiàn)，堅(jiān)持了國有資產(chǎn)效益最大化原則。糧改以來，為籌措安置補(bǔ)償金，我縣國有糧食企業(yè)對外出讓了多宗房地產(chǎn)，這些資產(chǎn)的出讓，我們堅(jiān)持了嚴(yán)格的辦事程序，征得縣政府同意后由房管、土管部門先行評估，再由相關(guān)部門組織公開競拍，基本實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)效益最大化，也為我縣解決糧改后續(xù)問題提供了經(jīng)濟(jì)保障。四是完善了糧食收購、保管制度。糧改以來，返聘員工由于角色的轉(zhuǎn)換，少數(shù)糧食保管人員，在糧食收購時(shí)短斤少兩，損害農(nóng)民利益，保管員短少糧食現(xiàn)象有所抬頭。據(jù)此，我們先后制訂了《糧食保管損溢管理辦法》，凡短少糧食的，剔除正常損耗外，一律由保管員按現(xiàn)行銷售價(jià)賠償。嚴(yán)明了糧食收購紀(jì)律，對在糧食收購中短斤少兩、損害農(nóng)民利益的糧食收購人員，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決予以解聘。三、認(rèn)真履職盡責(zé)，把崗位職責(zé)作為品行之基糧食局是縣政府的職能部門，肩負(fù)著國家、縣級糧食政策的執(zhí)行與落實(shí)，許多工作涉及到部門、單位和群眾個(gè)人的切身利益，加強(qiáng)黨員干部、職工的思想政治教育、黨性、黨紀(jì)教育在糧食局尤為重要。一是宣傳貫徹“黨廉責(zé)任制”。組織全系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)《縣直單位貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、黨風(fēng)廉政建設(shè)綱要、各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。研究部署黨風(fēng)廉政教育工作，明確領(lǐng)導(dǎo)集體和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人對黨風(fēng)廉政建設(shè)肩負(fù)的責(zé)任。二是堅(jiān)持民主集中制原則。切實(shí)加強(qiáng)黨委班子的團(tuán)結(jié)，注意班子整體功能有效發(fā)揮和工作的有序性。凡重大問題都必須集體討論決定。注意把集體領(lǐng)導(dǎo)同個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合起來，形成集體領(lǐng)導(dǎo)的合力，相互合作，密切配合，共同負(fù)責(zé)。勇于開展批評與自我批評，認(rèn)真組織開好民主生活會，虛心聽取不同意見，在黨員和干部中做到互相信任、互相支持、互相諒解、共同提高。三是堅(jiān)持一線工作法。堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際、調(diào)查研究解決實(shí)際問題，認(rèn)真貫徹落實(shí)信訪工作制度，安排局領(lǐng)導(dǎo)接待日及時(shí)處理群眾來信來訪，共接待15起，解決13起。陪同縣委領(lǐng)導(dǎo)接訪了3起5個(gè)問題，并及時(shí)寫出問題協(xié)調(diào)辦法和意見，及時(shí)答復(fù)群眾。同時(shí)，各糧食企業(yè)結(jié)合“政策服務(wù)進(jìn)農(nóng)家、滿意售糧在我所活動”，以各種不同形式，向廣大農(nóng)民群眾征詢意見；認(rèn)真開展部門包村工作。四是創(chuàng)新收購方式。作為一個(gè)長期與農(nóng)民打交道的部門，改善服務(wù)顯得尤為重要，我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，換取農(nóng)民群眾的信賴和支持。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，堅(jiān)決革除坐等收購的官商作風(fēng)，走出去積極參與市場競爭。特別是在當(dāng)前收糧難的情況下，組織員工走村進(jìn)戶上門收購，延伸收購服務(wù)鏈，盡可能多掌控糧源。四、帶