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1成功要具備兩顆心(已修改)

2024-11-14 23:58 本頁面
 

【正文】 第一篇:1成功要具備兩顆心1成功要具備兩顆心:1好奇心,嘗試心,用靈魂撞夢想,用觀念超越夢想2二十一世紀誰掌握了資訊,誰就掌握了未來,二十一世紀最成功的事業(yè)屬于人際網(wǎng)絡和網(wǎng)際網(wǎng)絡結(jié)合在一起的事業(yè)3明白自己有那些專長和資源正是他人所迫切需要,天生我才必有用,無論你的專長是專業(yè)訓練是業(yè)余摸索都可以轉(zhuǎn)化成一般強勁的人際關(guān)系動能,千萬不要妄自菲薄,揮別獨行俠的日子,多參加活動,幫助別人,也是幫助自己,擬定短期目標和長期目標,定期審視和修改,擬定目標不僅可以督促自己也能讓別人得知你有哪些需要,只要你能與別人溝通,那你的朋友就知道你有什么困難,人際關(guān)系這張大網(wǎng)來幫助你早日實現(xiàn)自己的夢,繪出一張人際關(guān)系網(wǎng)絡圖顯現(xiàn)出自己在這項資源上的多樣化和觸角縱深。你所表現(xiàn)出得外表形象要遠比你真正的本事來的重要,學會自我介紹,出奇制勝,讓對方牢牢地記得你,記得你正面的形象多練習一下經(jīng)常不厭其煩地做自我介紹你的人際關(guān)系通道會越走越寬,也越走越順,看清他們的面目,牢記他們的大名,人們其實不在乎你對他們底細了解多少,但是在乎你有沒有仔細在聽4樂于站出來為自己打知名度,想為自己打知名度不需要不折手段相反地這有助你早日實現(xiàn)你的理念,適度地推薦自己才能讓人得知在什么時候能夠向你求助或請教,不致讓你沒有用武之地,無論與任何人打交道總是待之以禮5名片必須是經(jīng)過精心設計的產(chǎn)品,名片的功能是要讓別人能想到世上還有你這號人物,在每張收到的名片上記載日期以及相關(guān)的事項,以便于日后整理和查核6要怎么培養(yǎng)自信很簡單,專挑那些你不在行的事情下手,只要能突破自己的心防,大膽出擊,第二篇:成功的管理者一般要要具備十項基本素質(zhì),成功的管理者一般要要具備十項基本素質(zhì)。管理者的首要素質(zhì)不是所謂的學習、創(chuàng)新、執(zhí)行力等,而是對上層領(lǐng)導、下層員工和同級別其他職能管理者靈活貫通的關(guān)照。這項素質(zhì)要求管理人員對所有的同事都給予充分的關(guān)心和照顧,能根據(jù)不同人的具體情況進行贊揚和鼓勵,包括對各個層次人員的事業(yè)發(fā)展、生活瑣事、學習計劃都給予關(guān)注,站在他人的立場關(guān)心他人的長遠發(fā)展上,替他們籌劃謀略。這樣作的效果是更多的同事會在工作中保有一顆“感恩的心”。在感恩之心的包圍中,每位同事都會站在你的立場中,協(xié)助你完成計劃,主動的努力工作,積極的解決困難,形成一個良好的工作環(huán)境和高效率的工作團隊。執(zhí)著是成功者的通行證。對管理者來講,堅定不移的執(zhí)著尤為重要。相信很多管理者的成功秘訣就在于關(guān)鍵的時刻還有自己一如既往的執(zhí)著。執(zhí)著就是要對組織的長遠目標清晰認識,對領(lǐng)導的戰(zhàn)略規(guī)劃堅決支持,對部門的各項事務合理安排,對下屬的具體工作不厭其煩的指導,更為重要的是對自己和所在部門設定的目標要自始至終的堅持,面對諸如市場狀況的變化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人力資源的整合等現(xiàn)象,大膽的聲明自己在事業(yè)中的執(zhí)著態(tài)度,決不放棄個人和組織既定的目標。睚眥必報者不能管理。所以,作為管理人員還要有必不可少的寬容之心。這里強調(diào)的必要的寬容是對同事和下屬的疏忽大意、不重細節(jié)、方法遲鈍甚至妄言是非的寬容,但又不能無限制的寬容,尤其是不能對那些消極應對、滿腹牢騷的工作態(tài)度予以寬容。方法不先進可以磨礪,態(tài)度不端正確不能容忍。在必要的寬容中,以極大的耐心幫助周圍的這些方法落后人,以堅定的勇氣批駁那些態(tài)度傾斜的人。不但如此,管理者還要寬容那些團隊中性格張揚、才華卓越的人的某些做法,無論是不拘小節(jié)言語唐突,還是能力非凡氣質(zhì)昂揚,其實需要的恰恰是別人的寬容,給他們必要的寬容則收獲驚詫的成就。管理者不是優(yōu)秀的技術(shù)人員,也不是精英式的市場人才,更不是一呼百應的企業(yè)領(lǐng)袖,側(cè)重于日常經(jīng)營的常規(guī)性工作。所以,要在工作中以創(chuàng)新的思維開創(chuàng)新鮮的思路和方法,但不能過分的追求創(chuàng)新的程度和數(shù)量,保持合理適度的創(chuàng)新,既活躍了工作的基本程序,又不會靡
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