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項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(已修改)

2024-11-14 23:38 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對(duì)其負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任.其主要職責(zé)是:認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項(xiàng)目上貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)和考核制度。并按照國(guó)家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定。建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系,保證其有效運(yùn)行;按照國(guó)家和總公司規(guī)定。從質(zhì)量和數(shù)量上保證專(兼)職安全人員的配備,并在班組設(shè)立兼職安全員:嚴(yán)格發(fā)全管理.認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的施工安全技術(shù)措施,編制施工計(jì)劃時(shí)須將安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施同時(shí)納入計(jì)劃;組織對(duì)項(xiàng)目各類人員進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程:保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必須的資金投入:進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),必須安排專門管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保操作規(guī)程和安全措施的落實(shí):定期組織項(xiàng)目上管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;對(duì)重大事隱患排除前或排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責(zé)令立即停工,并定人員、定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改。合格后方可繼續(xù)組織施工。項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備.并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。0、項(xiàng)目上發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人,并迅速采取有效措施。緊急組織搶救,防止事故擴(kuò)大,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng) 保護(hù)工作,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。中建四局第五建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是局法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理,是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人,代表局履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任;執(zhí)行局質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施;依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面管理工作;領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字;領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人;負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字;對(duì)項(xiàng)目的工期、成本負(fù)責(zé)。中建四局第五建筑工程有限公司技術(shù)部崗位責(zé)任制編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施,監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的施工方案的審核工作;組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理;工藝技術(shù)準(zhǔn)備:施工技術(shù)審核管理;項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理,編制過(guò)程控制計(jì)劃。糾正和預(yù)防措施。編制和審定材料。送審計(jì)劃和需用計(jì)劃,組織材料送審。對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用;編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案,并及時(shí)總結(jié)改進(jìn);負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)賬管理:負(fù)責(zé)施工技術(shù)書籍的管理;與總包方進(jìn)行圖紙問(wèn)題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn);設(shè)計(jì)變更、洽商的管理。負(fù)責(zé)抽樣試驗(yàn)工作; 0、影像資料管理的策劃、組織和實(shí)施
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