【正文】 第一篇：述職報(bào)告2017年宣傳部部長述職報(bào)告3篇寫寫幫文秘助手()之述職報(bào)告 ：2017年宣傳部部長述職報(bào)告3篇還記得自己在競選部長一職演講時(shí)說過：“在其位，某其職，盡其事”。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一個(gè)學(xué)期過去了，自己在部長這個(gè)職位上，哭過、笑過、累過、心疼過，甚至有時(shí)晚上做夢還在想著部門的事，我相信學(xué)長學(xué)姐和其他部長副部也都經(jīng)歷過這些事情，當(dāng)然有了這些我們在學(xué)生會(huì)的日子便是充實(shí)的，對學(xué)生會(huì)的感情是深刻的。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職：。每個(gè)部門的存在，都是以工作為基礎(chǔ)，人員為核心，沒有工作便沒有部門的今天，所以只有把工作做好，部門才能日益的發(fā)展、壯大。服務(wù)同學(xué)、奉獻(xiàn)學(xué)院、鍛煉自我。不能只是一個(gè)口號，要用行動(dòng)來表現(xiàn)。值班、簽到，我將部門人員劃分為小組，每一節(jié)課為一個(gè)小組，一個(gè)小組中的人員相互監(jiān)督，若一個(gè)人未值班或值班遲到被通報(bào)的，整個(gè)小組檢討。采用相互督促的方法。簽到也是一樣，每周都有人員監(jiān)督簽到，將每天簽到養(yǎng)成習(xí)慣后，我們將放手每周檢查一次簽到筆記。當(dāng)然部門內(nèi)部之前也有代簽的情況，我也讓其寫了檢討，以示態(tài)度，后期部門無代簽情況。請假無特別重要的原因，部門內(nèi)部不允許請假。但有些事情還是不可避免，所以對于部門內(nèi)部人員的請假次數(shù)，我們有嚴(yán)格的次數(shù)控制。上學(xué)期我們畫的宣傳板：十大歌手的宣傳板（畫板、名單公示板）、最美教師、光盤行動(dòng)等。宣傳板與以往相比用到的地方越來越少，宣傳力度也在慢慢的減弱，所以部門的改革也是必須要的做的。慢慢的，我們從最初的線下宣傳板宣傳，到用噴繪、海報(bào)等。線上線下同時(shí)進(jìn)行。校會(huì)增加了主題墻、榮譽(yù)墻也作了更新。上學(xué)期部門內(nèi)部在繪畫組和書法組的基礎(chǔ)上，又開設(shè)了策劃小組。任何活動(dòng)都離不開策劃，所以我覺得宣傳策劃也有必要加入到活動(dòng)策劃中來。通過部門內(nèi)部人員自主報(bào)名，我根據(jù)其文筆篩選出5個(gè)人，組成策劃小組。并讓其定期當(dāng)面上交策劃，給予指點(diǎn)。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；采取人適其崗的方法，根據(jù)自己的特長，選擇適合自己的工作，更好的為部門發(fā)展做貢獻(xiàn)。不定期檢查大一干事每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況，同時(shí)詳細(xì)記載材料使用情況；在將工作主力慢慢轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸提高干事們獨(dú)立工作的能力，聽取他們的內(nèi)心想法、觀點(diǎn)。2．人員交流加強(qiáng)人員交流，讓工作更好展開。人員是核心，沒有溝通交流，就不會(huì)有成功。剛進(jìn)部門，很多大一干事不會(huì)用郵箱、word、ppt、excel甚至微博都沒接觸過，這對以后的工作或?qū)W習(xí)都會(huì)有寫影響，所以私下有教過一些大一干事學(xué)習(xí)和運(yùn)用這些工具。大一人員剛進(jìn)部門的時(shí)候就告訴他們既然來到宣傳部這個(gè)大家庭，就希望你們能夠團(tuán)結(jié)一致，多多交流。我們就帶著大一孩子們一起玩耍 ：吃飯、唱歌、和奶茶、球游等，增加集體的相互認(rèn)識(shí)、了解。有一個(gè)星期，部門畫了6塊宣傳板，周末部門的人員都去加班，雖然那段時(shí)間很累，但大家都很開心，很欣慰自己能為部門做貢獻(xiàn)，并且還能和部門人員有所交流。還記得一次部門聚餐:為了看看大一孩子們是否相互認(rèn)識(shí)，我還提出了讓每個(gè)人都站起來說說座在一起的其他人的名，說錯(cuò)了或說不上來，就罰酒。真是一群可愛的孩子們！為了了解他們的身心，加強(qiáng)交流，我都有找大一的人員進(jìn)行一一交流。幫助他們解決煩惱、疑慮。大二的部長副部，多多少少我都有寫接觸與了解，相互認(rèn)識(shí)那是工作需要，但我更多地是想交個(gè)朋友。私下的有和他們一起吃飯、唱歌、還有一起購物等等。帥垚是一個(gè)嚴(yán)厲的部長，做事認(rèn)真、負(fù)責(zé)又積極。魏麗萍比較安靜，不怎么愛說話，但一說便戳中人心。其它的部長副部就不說了，每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，希望我們以后相互改進(jìn)、相互監(jiān)督、相互提醒。3．部門展望（1）加大對策劃小組的培訓(xùn)，讓宣傳策劃運(yùn)用到活動(dòng)策劃中來，讓宣傳不在盲目。做與各部門的協(xié)調(diào)配合?；顒?dòng)前，我會(huì)積極與各部門活動(dòng)負(fù)責(zé)人溝通，包括宣傳的方式、經(jīng)費(fèi)、宣傳板或海報(bào)的制作要求等。并及時(shí)的把要求告知大一干事，做好宣傳。（2）鼓勵(lì)部門大一干事加強(qiáng)與其它部門人員間的交流，促進(jìn)校會(huì)內(nèi)部成員間的了解，增加凝聚力，方便以后更好開展工作。（3）進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，通過明顯的公正的獎(jiǎng)懲制度提高工作成員的工作積極性，通過私下交流提高工作質(zhì)量，通過工作上的指導(dǎo)增加彼此間的默契。（4）上學(xué)期外部加強(qiáng)了與書法社的聯(lián)系與交流，下學(xué)期依舊會(huì)保持與書法社的友好往來，同時(shí)會(huì)加大與其它社團(tuán)的交流學(xué)習(xí)，爭取讓宣傳的方法、宣傳的力度都有所加強(qiáng)。（5）熱心關(guān)心干事，在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助，讓部門人員感受到部門的溫暖與友好。（6）加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，努力使部門人員在工作中積極主動(dòng)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，講求創(chuàng)新。完善宣傳部自身的建設(shè),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。（7）通過部門，通過qq將把同學(xué)們的心聲或校會(huì)干事的心聲進(jìn)行反饋，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。（8）加強(qiáng)微博、qq的管理，網(wǎng)站方面積極的更新，彌補(bǔ)之前的不足與空缺。作為部長，自己有時(shí)過于安靜，與學(xué)長學(xué)姐交往的太少；有時(shí)做一些事自己也不夠自信；與大一人員的交流也不夠深入；對于自己確定的目標(biāo)，監(jiān)督的不夠到位；有時(shí)會(huì)過于注重別人的內(nèi)心。有些事情不應(yīng)親歷親為，應(yīng)多交給大一的干。在下學(xué)期，我會(huì)針對自己的不足加以改進(jìn)。但我是一個(gè)樂觀的人，相信沒什麼困難過不去；對于別人對自己的意見會(huì)認(rèn)真考慮，適合的好的會(huì)采納，不適合的會(huì)與其說明原因，增加對彼此的了解；做事認(rèn)真、態(tài)度誠懇踏實(shí)。相信自己覺定了的事，就一定能通過行動(dòng)來做好。（1）分工合理化，責(zé)任落實(shí)到人，讓每個(gè)人都有事可做。（2）信任度。首先要樹立你在成員心中的形象，讓他們充分的信任你，覺得可以依靠你。平時(shí)多關(guān)心部員，掌握部員的心理狀況，主動(dòng)積極助其成長，為部員打造一個(gè)排之外的第二個(gè)家。（3）公平、公正，獎(jiǎng)懲分明。這一點(diǎn)非常重要，為服眾之基。（4）增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。作為部長不能事必躬親，要學(xué)會(huì)用人，學(xué)會(huì)統(tǒng)掌全局。由于宣傳部特殊性，對特長技術(shù)要求較高，但部員基本都是從零學(xué)起，邊做邊學(xué)。不是一個(gè)任務(wù)大部分人都能做，而是界限性很明顯，雖然難執(zhí)行，但要鍛煉去做。（5）學(xué)會(huì)思考。對周圍的環(huán)境每天都去反思一遍，去轉(zhuǎn)換立場換位思考一下，取其精華，剔除糟粕。上學(xué)年的工作結(jié)束了，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，運(yùn)用在下學(xué)年的工作中。下學(xué)年讓我們一起做好自己，帶好部門，踏實(shí)工作，敢于創(chuàng)新，不斷用新的想法來充實(shí)，大膽的在我們的基礎(chǔ)工作上去做些宣傳部能做的特色活動(dòng)，把宣傳部特有的魅力表現(xiàn)出來。學(xué)生會(huì)宣傳部部長述職報(bào)告2017年宣傳部部長述職報(bào)告（2）| 返回目錄 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)