【正文】 第一篇：班組勞務(wù)承包合同篇一：班組勞務(wù)承包協(xié)議范本(樣本)編號：班組工資包干承包協(xié)議甲 方河北金鵬建筑勞務(wù)分包有限公司乙 方李金城鋼筋班組 簽定日期 年 發(fā)包方：河北金鵬建筑勞務(wù)分包有限公司（以下簡稱甲方）承包方：李金城鋼筋 班組（以下簡稱乙方）為加強企業(yè)內(nèi)部管理，保證工程質(zhì)量和工期，調(diào)動員工工作積極性，按照多勞多得原則，對李金城鋼筋 實行班組工資包干承包。遵照國家有關(guān)勞動法規(guī)和政策，經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成如下內(nèi)部承包協(xié)議。一、工程概況工程名稱：滄州恒大城首一期工程二標(biāo)段（116）工程地點：滄州市浮陽大道西側(cè)、小金莊北側(cè)建筑面積 ： 41127㎡結(jié)構(gòu)形式及層數(shù)： 框架結(jié)構(gòu)、22層建設(shè)單位：河北龍威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位： 滄州渤海監(jiān)理有限公司二、工期要求：工程承包人： 華北建設(shè)集團(tuán)有限公司開工日期： 2013年10月23日完工日期： 2014年10月23日三、工程質(zhì)量要求及保修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 合格工程質(zhì)量保修：班組完成作業(yè)內(nèi)容并經(jīng)項目部驗收合格 進(jìn)入下一步施工作業(yè)工序，即為工程質(zhì)量責(zé)任履行完畢。四、承包方式：雙方約定按完成工作量計算勞動報酬，工資按40元/㎡ x x元/t 計算?？傆嫻ぷ髁繛?41127㎡，總計勞動報酬 1645080元。（最終結(jié)算以雙方核實的工作量為準(zhǔn)）約定工作量以外的零星用工按 100 元／工日計算； 其他承包方式：(建筑面積∕展開面積）)包干。其中177。五、班組承包范圍及內(nèi)容： 116樓主體工程（二次結(jié)構(gòu)）鋼筋制作、安裝作六、勞動報酬的支付與結(jié)算 業(yè)乙方每月 5 日前上報當(dāng)月完成工作量，甲方 5 日內(nèi)審核完畢，5 日內(nèi)撥付當(dāng)月確認(rèn)完成工作量 90 %（不低于80%）的勞動報酬。乙方完成全部工作內(nèi)容并經(jīng)甲方驗收合格后 14 日內(nèi)，雙方進(jìn)行最終結(jié)算；最終結(jié)算完成后14日內(nèi)，甲方支付乙方全部勞動報酬。七、委托代理人甲方委托 李四為現(xiàn)場代表人，負(fù)責(zé)與乙方協(xié)調(diào)、協(xié)商本協(xié)議履行期間的相關(guān)事宜，其簽署的相關(guān)文件和確認(rèn)的相關(guān)事項等，甲方均予認(rèn)可。２、乙方委托 李金城 為代表人，負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)、協(xié)商本協(xié)議履行期間的相關(guān)事宜，其簽署的本協(xié)議及工作量確認(rèn)單、制作的工資表等，本班組全體人員均予認(rèn)可。八、人員及工資支付管理１、乙方的全部人員必須依法與甲方簽訂勞動合同。乙方的人員發(fā)生變化時，要及時到甲方備案，否則，不能進(jìn)場。２、乙方要設(shè)專人負(fù)責(zé)考勤，并負(fù)責(zé)每日將本班組的人員出勤情況報甲方備案。３、乙方每月 5 日前，必須將上月完成工作量清單報甲方審核。甲方審核完畢后，乙方在 5 日內(nèi)按照完成工作量制作工資表，由乙方委托代表人簽署后，報甲方。４、甲方接到乙方工作量清單后，要在 5 日內(nèi)審核完畢，并告知乙方。甲方在接到乙方按照完成工作量制作工資表后，要按工資表在 5 日內(nèi)支付乙方的勞動報酬。九、質(zhì)量管理乙方必須按本工程施工圖、圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)變更、工藝流程要求、建設(shè)單位和工程承包人通知等設(shè)計文件及規(guī)范要求，精心組織、嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。乙方必須按照工程承包人制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行檢查驗收，保證一次驗收合格。嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序和“三檢”制度，乙方組織自檢、參加交接檢查、配合工程承包人專檢，參與監(jiān)理驗收。凡乙方不認(rèn)真自檢或檢查不合格者不得進(jìn)入下一道工序。乙方必須完全服從工程承包人、勞務(wù)分包人的管理制度及有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行工程承包人、勞務(wù)分包人的質(zhì)量整改指令。乙方委托代表人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作，做好質(zhì)量自檢、互檢、自查、自糾。由于乙方原因造成的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及錯誤操作而引起的返工，乙方承擔(dān)返工費用。十、安全管理在施工前，工程承包人、勞務(wù)分包人應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并由雙方簽字確認(rèn)。對新進(jìn)場人員，工程承包人、勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)對其進(jìn)行“三級安全培訓(xùn)教育”，經(jīng)考核合格后，方能安排上崗工作。在施工前班組代表人必須教育自己的班組人員遵守國家法律、法規(guī)及該工程承包人、勞務(wù)分包人的各項管理制度。在施工中按規(guī)定正確使用、佩戴勞動安全防護(hù)用品；嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底要求進(jìn)行施工，乙方不得違章作業(yè)和違章指揮。特種作業(yè)操作人員必須按國家有關(guān)規(guī)定，考核合格，取得《特種作業(yè)操作資格證書》，持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工程承包人、勞務(wù)分包人現(xiàn)場安全文明施工的有關(guān)規(guī)定，做到“工完料盡場地清”，及時整理機(jī)具、清運垃圾，材料、成品、半成品堆放整齊，保證隨時能迎接有關(guān)部門的檢查。不得野蠻作業(yè)，不得任意拋棄物料。甲方必須及時對班組代表人做好督促工作。班組代表人要做好安全教育、安全檢查和驗收工作，消除安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。十一、工期管理甲方制定的本工程目標(biāo)工期及關(guān)鍵節(jié)點工期分解，階段工期計劃、月計劃、周計劃須在簽訂本協(xié)議時交付乙方，乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。乙方要嚴(yán)格按照工程承包人、勞務(wù)分包人施工節(jié)點計劃施工，如因乙方原因累計 x x 次未完成工程承包人、勞務(wù)分包人要求的計劃工期或在施工過程中如乙方關(guān)鍵節(jié)點工期延誤x x 天，甲方有權(quán)解除本協(xié)議。乙方必須按甲方的通知在x x日內(nèi)退場。甲方在x x日內(nèi)按乙方實際完成工作量勞動報酬的 90 %結(jié)算。如因甲方原因造成工期延誤或給乙方造成停窩工的，甲方按乙方現(xiàn)場人員 80 元/日的標(biāo)準(zhǔn)，給乙方支付生活費。不可抗力造成的工期延誤，雙方共同協(xié)商解決。甲方可根據(jù)工程總體需求調(diào)整關(guān)鍵節(jié)點工期計劃。如工期計劃調(diào)整給乙方造成費用增加，增加的費用由甲方承擔(dān)。十二、甲方職責(zé)根據(jù)本單位的各項規(guī)章制度及本協(xié)議各項條款規(guī)定對乙方進(jìn)行管理。做好內(nèi)部職工派工前的安全教育和臨時工的安全教育，按規(guī)定配置施工班組兼職安全員。提供符合建筑安裝規(guī)范要求的勞動作業(yè)條件及食宿生活條件。及時進(jìn)行工程技術(shù)交底、提供施工圖紙、以及供應(yīng)材料、機(jī)具等。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場勞務(wù)管理工作。篇二：木工班組勞務(wù)分包合同 內(nèi)部承包協(xié)議書（木工制作安裝班組勞務(wù)分包合同）總承包人：西南建工集團(tuán)有限公司海南分公司(以下簡稱甲方)專業(yè)班組: 身份證號碼：(以下簡稱乙方)茲由甲方將 工程委托由甲方將瀾港一號五星海景國際私家公寓工程地下室、1樓、2樓、綜合樓、商鋪的木工制作安裝分項工程委托乙方承包制施工，為了明確雙方責(zé)任，便于管理，確保工程質(zhì)量、安全如期完成，根據(jù)國家《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《勞動法》和現(xiàn)行法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，本著平等互利、協(xié)商一致的原則，結(jié)合工程具體情況，雙方達(dá)成共識，以資共同遵守。一、基本條款：乙方對該承包工程圖紙已熟悉，施工難度已考慮，施工現(xiàn)場已清楚，施工承包價格已評估。二、工程地點；：海南省文昌市清瀾路南側(cè)三、承包范圍及工作內(nèi)容：（一）、承包范圍：本工程的地下室、1樓9層、2樓17層、綜合樓3層、商鋪一層等所有含有木工制作安裝分項工程。（二）、工作內(nèi)容：本工程自基礎(chǔ)開始，至主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)驗收結(jié)束的所有模板工作，具體工作內(nèi)容主要包括：基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)以及所有預(yù)制構(gòu)件（零星）的所有模板制作、安裝、拆除（夾渣清理、混凝土爛腳，爆模，鑿除）工作及相關(guān)工作；模板工程材料進(jìn)場后的卸料、堆放；模板工程材料回收、清理、堆放；模板拆除后的釘子起拔，在指定地點按標(biāo)化要求堆放工作；模板支撐架材料進(jìn)場后的卸料、堆放；拆除后的及時清理、轉(zhuǎn)運、歸堆砝放整齊；二次結(jié)構(gòu)的支模、拆模工作（包括構(gòu)造柱、腳線、造型線條、門空洞口過梁、防水翻邊、地面局部地溝、開關(guān)箱或配電箱過梁等）；本工程為零爆模，任何爆?，F(xiàn)象項目部都將進(jìn)行處罰。派專人參加施工員的放樣工作及復(fù)核工作，完成項目部管理人員交付的質(zhì)量、安全資料編制。負(fù)責(zé)場地范圍內(nèi)一切標(biāo)化清理及日常衛(wèi)生工作（其他工種責(zé)任范圍除外）；每天作業(yè)完畢后的落手清工作、主體驗收之前的清理（包括外架上），配合總包單位做好各類迎接檢查、驗收前的突擊清理工作；本工種材料進(jìn)場負(fù)責(zé)卸車、堆放，場內(nèi)進(jìn)行周轉(zhuǎn)等。現(xiàn)場臨時設(shè)備基礎(chǔ)的支模工作四、承包形式本工程承包內(nèi)容為以上工程內(nèi)全部工程造價、質(zhì)量、工期、安全、文明施工實行包清工形式承包。五、承包單價及付款方式：承包單價：木工制作安裝分項按 元/平方米（模板接觸面積），此單價包括手工工具（如電鉆、扳手、勞保用品）、勞動車，鐵絲、鐵釘、膠條、移動配電箱、移動配電箱電纜線、木工機(jī)械、掃帚、撬棍、內(nèi)架支模系統(tǒng)搭設(shè)（包含柱子模向加固鋼管、剪力墻縱橫向加固鋼管、快速架、扣件、搭拆工具等輔材）。施工期間乙方須根據(jù)實際完成的工程量先自行結(jié)算，按部位向項目部提出月結(jié)算申請，由項目部各級管理人員及項目經(jīng)理審核確認(rèn)支付進(jìn)度款；本工種最終總結(jié)算由項目部審核確認(rèn)后作為最終結(jié)算付款依據(jù)。以上綜合單價已包含：員工工資和勞保福利、工傷病假、藥費、探親往返旅差費、稅費糧差等各種補貼以及停水停電、雨天停工、節(jié)日補助等各種工資費用均已綜考慮在各項計件工資內(nèi)，甲方不再做任何補貼給乙方。工程量結(jié)算至每月底，到下月 25 日按所完工程量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)的 80 ％付款。其余部分待主體封頂后 天內(nèi)付至已完工程的 95 ％，工程竣工驗收合格后一個月付至總工程款的 100 ％。甲方嚴(yán)格按付款辦法執(zhí)行，乙方負(fù)責(zé)人計劃好資金運用，在和職工訂立協(xié)議時，計劃好每月的預(yù)付生活費用和中途退場的結(jié)算方法，中途發(fā)生職工預(yù)支在乙方人員全部退場后結(jié)算，一切均由乙方負(fù)責(zé)人自行解決。乙方半途自動退場或終止協(xié)議退場，按產(chǎn)值的80％結(jié)算。領(lǐng)用工資制度乙方按甲方每月工資結(jié)算額及財務(wù)制度要求做好工資表，經(jīng)總包單位有關(guān)人員（施工員、質(zhì)量員、安全員、核算員、項目經(jīng)理）驗收簽字，甲方出納與乙方負(fù)責(zé)人一起發(fā)放；上月工資在下月 號發(fā)放，逾期不予辦理。職工憑進(jìn)場登記后的胸卡和身份證領(lǐng)款，沒辦理相關(guān)手續(xù)人員不予發(fā)放，每月15日前進(jìn)場按整月發(fā)放，15日后進(jìn)場到下個月發(fā)放。乙方在合同簽訂時向甲方繳納分包價款 工程保證金，該款待本工種工作順利完成后驗收合格，確認(rèn)無質(zhì)量，安全，進(jìn)度，文明施工等違約；違章的前提下退還。承包范圍外發(fā)生的零星用工單價250元/工日；零星用工必須于當(dāng)日經(jīng)施工員簽證、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)，并于每月25 日匯總報財務(wù)部，過期按作廢處理。承包班組交通費處理。六、施工進(jìn)度乙方必須根據(jù)總包單位工期計劃，配足技術(shù)力量和人員，根據(jù)總包單位的施工工期計劃必須按時按階段完成，否則作罰款處理，在當(dāng)月的工資中扣除（押金處理：①中途離場或主體封頂時間超過總進(jìn)度計劃，罰款和押金沒收。②按總進(jìn)度計劃，時間沒有超過的罰款押金退還；提前完成工期的，按實際情況給予相應(yīng)的獎勵。）若甲方認(rèn)為乙方施工人員偏少不能滿足工期要求或施工質(zhì)量欠缺，達(dá)不到目標(biāo)時，甲方有權(quán)減少乙方承包責(zé)任書之工作量，或終止協(xié)議，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。若中途非甲方要求而擅自停工的，其所完成合格的工程量按承包責(zé)任書單價的80%在工程竣工后結(jié)算。七、工程質(zhì)量按照國家建筑安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn)、安裝工程施工規(guī)范和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及西南建筑集團(tuán)建設(shè)具體的其他要求，作為本工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。乙方發(fā)現(xiàn)設(shè)計有誤，應(yīng)立即向甲方提供，取得文字洽商手續(xù)后方可繼續(xù)施工，否則給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失將由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)按設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)計變更聯(lián)系單要求精心組織施工，精心組織好班組內(nèi)作業(yè)人員，配合總包單位施工員做好本工種、各工序之間的質(zhì)量、技術(shù)交底工作。不按操作規(guī)程、施工規(guī)范引起的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷（炸模、偏位、扭曲、塌模等），乙方除按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行無條件返工外、尚應(yīng)承擔(dān)由此引起的所有損失，甲方有權(quán)視情節(jié)輕重對乙方處以100—2000元/處的罰款。工作中，乙方必須服從甲方有關(guān)人員的正確領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，乙方配備專職或兼職質(zhì)量員一名，及時進(jìn)行自檢、互檢。乙方應(yīng)及時通知甲方管理人員驗收當(dāng)天產(chǎn)品，若乙方不能及時通知驗收而產(chǎn)生的返工由乙方全數(shù)賠償，若因管理人員不能及時驗收，而恰好要返工的，由乙方賠償50%。內(nèi)架支模系統(tǒng)搭設(shè)≥5米高支模必須使用全鋼管、扣架搭設(shè)，若不按規(guī)定搭設(shè)，甲方有權(quán)下令停工，并處以10002000元處罰。對質(zhì)量達(dá)不到要求而不整改，甲方有權(quán)按以下方法順序處理： 。，按300元/工人在乙方結(jié)算工資扣除。，無條件退場，并賠償有關(guān)損失。、安全、進(jìn)度、落手清等方面的工作，建設(shè)方、監(jiān)管方、總包方口頭提出、甲方予以警告；若出具書面通知，則以200元/次以上/次的經(jīng)濟(jì)處罰。八、甲方責(zé)任甲方對乙方施工全過程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查驗收，監(jiān)督管理。做好材料供應(yīng)工作，切實解決好施工用用電、用電、垂直運輸?shù)拿?，保證工程順利施工。在施工過程中，乙方違反有關(guān)規(guī)定，未按進(jìn)度計劃及安全質(zhì)量文明施工等要求施工，造成質(zhì)量低劣、材料浪費、進(jìn)度滯后和損害甲方信譽的甲方給予乙方每次50500的罰款，甲方不承擔(dān)乙方其他任何費用。在地方行業(yè)主管部門實施的檢查中，如因乙方操作原因而為達(dá)到承包指標(biāo)或造成不良影響的甲方給予乙方每次5003000元的罰款，造成嚴(yán)重后果的甲方有權(quán)單方面終止合同。提供食宿方便。制定施工計劃。進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底。九、乙方責(zé)任乙方必須聽從甲方指揮，服從甲方安排，保質(zhì)保量如期完成各項工作；做好施工現(xiàn)場布置，組織施工機(jī)械、施工物資、施工人員進(jìn)場，并做好配合甲方做好施工現(xiàn)場的文明施工。配合甲方做好治安、環(huán)衛(wèi)、防盜、防火安全等各項工作，負(fù)責(zé)本班組人員的暫住證辦理并承擔(dān)費用。合理安排施工順序，做好施工方案，施工順序應(yīng)滿足總包單位總施工順序安排；合理使用各種原材料，杜絕浪費，如有浪費現(xiàn)象，甲方有權(quán)按浪費量及市場單價的兩倍進(jìn)行處罰。各種規(guī)格墊塊的預(yù)制應(yīng)提前一星期通知并提供材料如：扎絲等。每星期六晚上報下星期原材料采購計劃給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。乙方在施工過程中提各種合理化建議以及因施工工藝需變更圖紙時，必須先交甲方、