班柜長(zhǎng)競(jìng)選演講稿——假如我是班長(zhǎng)(已修改)
2025-11-09 21:43 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：班柜長(zhǎng)競(jìng)選演講稿——假如我是班長(zhǎng)假如我是班長(zhǎng)，如何提高銷售業(yè)績(jī)？尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：首先自我介紹一下：我的名字叫汪亞強(qiáng)，來(lái)自于茂名電白縣，現(xiàn)在在筍崗總店擔(dān)任柜長(zhǎng)、宿舍長(zhǎng)、終端專員。自擔(dān)任柜長(zhǎng)以來(lái)，一直堅(jiān)守柜長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，積極做好協(xié)上調(diào)下方面的工作，認(rèn)真做好新員工的傳幫帶工作，積極參與公司組織各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行，用心策劃好門店的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，并認(rèn)真配合店長(zhǎng)做好各項(xiàng)相關(guān)工作，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。假如我是一名班長(zhǎng)，該從哪些方面提高門店業(yè)績(jī)呢？首先，在開源節(jié)流方面，我會(huì)考慮降低門店的成本，在租金、員工、物料、水電費(fèi)開支方面做到帶領(lǐng)員工做好勤儉節(jié)約，盡可能地降低一切成本的消耗。其次，在顧客方面，努力開發(fā)新會(huì)員，用心留住老會(huì)員，注重篩選培養(yǎng)重點(diǎn)VIP會(huì)員，提高會(huì)員消費(fèi)頻率和消費(fèi)額占比，以便于穩(wěn)定門店的重要客源。然后是提升門店整體形象。包括員工精神面貌、商品美觀陳列、標(biāo)簽、POP等，做好引客區(qū)和留客區(qū)的各項(xiàng)布置，吸引更多顧客，把握好重點(diǎn)顧客。此外，根據(jù)門店員工的自身實(shí)際情況，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)。逐步使員工從單一銷售到聯(lián)合用藥銷售；從專業(yè)知識(shí)不足變成銷售高手；從陳列創(chuàng)意缺乏到創(chuàng)意陳列專家。用心服務(wù)好每一位顧客，盡可能都滿足顧客的需求，真正做到“用心思做服務(wù)，用文化做營(yíng)銷”?！靶挠卸啻?，舞臺(tái)就有多大”！在逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的過(guò)程中，本人勇于承擔(dān)責(zé)任、敢于接受挑戰(zhàn)。此次競(jìng)選班長(zhǎng)的職位，也是想要承擔(dān)更多的責(zé)任，迎接更高的挑戰(zhàn)，展現(xiàn)自我能力，追求自我、奉獻(xiàn)自我！望公司給予機(jī)會(huì)，假如有幸擔(dān)任班長(zhǎng)，我將會(huì)更加拼搏、開拓、進(jìn)取，致力于實(shí)踐、總結(jié)、積累！謝謝??！第二篇：假如我是班長(zhǎng)(班長(zhǎng)競(jìng)選)假如我是班長(zhǎng)尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們，大家好！我叫＊＊＊，今天我演講的主題是：假如我是班長(zhǎng)。記得拿破侖說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵。我認(rèn)為，班長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)稱號(hào)，它的背后有著與同學(xué)們息息相關(guān)的內(nèi)容，所以我當(dāng)選，我不會(huì)讓班長(zhǎng)成為一個(gè)徒有虛名的頭銜，班長(zhǎng)應(yīng)該是老師和同學(xué)之間的一座橋梁，是老師的得力助手，是同學(xué)們學(xué)習(xí)、生活的好
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