【正文】 第一篇：狠抓學(xué)校管理 辦人民滿意學(xué)校和團(tuán)中心完小迎省教育督導(dǎo)評(píng)估工作匯報(bào)材料——狠抓學(xué)校管理辦人民滿意學(xué)校和團(tuán)中心完小在縣教育局直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)、構(gòu)建和諧校園為指導(dǎo)思想，以加強(qiáng)學(xué)校管理、改進(jìn)教學(xué)方法、提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，進(jìn)一步拓寬思路，加大工作力度，提高工作效率，從而全面提升學(xué)校品牌。、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)提高管理水平學(xué)校教育質(zhì)量的優(yōu)劣取決于學(xué)校管理，而要搞好管理必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我校樹立“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的辦學(xué)理念和辦學(xué)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)全面推進(jìn)素質(zhì)教育，教育面向全體學(xué)生，注意學(xué)生個(gè)性發(fā)展，開足、開齊、開好各門功課，不占用學(xué)生課外活動(dòng)時(shí)間。第二課堂有特色，學(xué)生有專長(zhǎng)展示。我校實(shí)行每周一行政例會(huì)制，目的是提高班子成員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。每月一次行政會(huì)或校委會(huì)，每月一次黨支部會(huì)，一次全體教師會(huì)，一個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、班主任會(huì)。每學(xué)期召開學(xué)校教代會(huì)，征求教工對(duì)學(xué)校工作意見和建議，實(shí)行校務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，充分發(fā)揮黨員、少先隊(duì)員的領(lǐng)頭作用，積極開展富有意義的、豐富多彩的黨員活動(dòng)和少先隊(duì)員活動(dòng)，班子成員以身作則，深入教學(xué)第一線，認(rèn)真聽課，當(dāng)好教研員，帶好課，上好課。班子成員分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大家心往一處想，勁往一處使，學(xué)校呈現(xiàn)出事事有人抓，事事能抓好的和諧局面。二、加強(qiáng)德育工作，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)我們深刻認(rèn)識(shí)學(xué)校不僅僅是傳授知識(shí)的場(chǎng)所，而重要的是教育學(xué)生怎樣做人的地方。首先，健全完善組織制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)學(xué)生的德育工作；其次，把德育工作列入班主任計(jì)劃。要求教師把德育教育滲透到各門功課的教學(xué)之中。每周第一節(jié)課為班會(huì)課，由各班班主任組織；第三，把德育工作與開展社會(huì)實(shí)踐和學(xué)校的宣傳教育相聯(lián)系，形成一個(gè)以學(xué)校、家庭和社會(huì)相結(jié)合的工作模式。我校成立了德育領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了德育工作計(jì)劃和德育活動(dòng)安排，德育活動(dòng)有聲有色，有“抗戰(zhàn)英雄墓”為德育教育基地，經(jīng)常組織學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)與公益活動(dòng)。每周一堅(jiān)持升國(guó)旗和在國(guó)旗下講話，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育。我校積極主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)協(xié)作。建立家訪制度，利用節(jié)假日進(jìn)行家訪，召開家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)參與學(xué)校的管理。教學(xué)質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于教師的工作責(zé)任心。我校定期組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》，使全體教師在教學(xué)中樹立以人為本的理念，真正做到愛校、愛生、敬業(yè)。我校結(jié)合實(shí)際，改進(jìn)了教師業(yè)務(wù)管理方式，做到認(rèn)真建立并填好教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，并把它作為教師業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)，實(shí)行新的教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度，認(rèn)真引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行學(xué)校聘任校長(zhǎng)、校長(zhǎng)聘任班主任，班主任聘任教師的聘任制。三、齊抓共管，樹立安全意識(shí)良好的育人環(huán)境始終離不開安全管理、安全教育。安全是學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校對(duì)安全工作毫不松懈，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一）狠抓安全知識(shí)宣傳教育工作。利用墻報(bào)、圖片、校會(huì)、班會(huì)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳；利用安全課、活動(dòng)課、講座的形式進(jìn)行安全教育；抓典型事例。用實(shí)例進(jìn)行感觀教育。二）措施得力，形式多樣。學(xué)校建立了安全月查制度，以各村級(jí)小學(xué)校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，層層簽訂安全責(zé)任狀，具體由主管安全的副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)；把安全檢查列為學(xué)校首要工作，杜絕安全隱患；建立完善的學(xué)生食堂管理制度、學(xué)生寢室制度，做到采購(gòu)食物有經(jīng)銷商的簽字、進(jìn)貨的具體時(shí)間，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；實(shí)行行政值日、教師值日相結(jié)合的制度。每天安排兩名行政人員和兩名六年級(jí)教師值日，負(fù)責(zé)學(xué)生在校的活動(dòng)和住宿安全；專門安排女教師負(fù)責(zé)女生寢室的安全工作；把全鄉(xiāng)私立幼兒園安全工作納入正規(guī)安全檢查之列，有專人負(fù)責(zé)；每學(xué)期專門請(qǐng)法制副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育；不講情面，對(duì)校園周邊的擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行全面徹底整治，清潔了校園環(huán)境；學(xué)校堅(jiān)持做到放學(xué)要求值日整隊(duì)，并委派教師護(hù)送；學(xué)校在校園出囗兩旁30米外安裝了安全警示牌，確保了學(xué)生安全。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的細(xì)致周到的工作，轄區(qū)內(nèi)各村小一年來(lái)沒有出現(xiàn)一例安全事故。在安全管理工作中，學(xué)校做到該投資的一分不扣，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除、及時(shí)整改并做好記錄，在全體師生中樹立安全意識(shí)。四、立足常規(guī)，務(wù)實(shí)抓教研，教研促教學(xué)教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我校健全教研管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范教學(xué)管理制度，中心完小設(shè)立以主管教學(xué)副校長(zhǎng)為首的教導(dǎo)處，下設(shè)語(yǔ)、數(shù)、術(shù)課三個(gè)中心教研組，各教研組制訂教研計(jì)劃，每月組織兩次集體備課。為了加強(qiáng)教學(xué)管理，教導(dǎo)處結(jié)合湖西小學(xué)實(shí)際情況，制訂了《和團(tuán)中心完小目標(biāo)管理辦法》，《辦法》對(duì)教師常規(guī)教學(xué)提出了具體要求，其中備課要做到“四備”：備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法。課堂教學(xué)做到“五為”：育我為目標(biāo)、教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、思維為核心、交流為主線。《辦法》把教學(xué)質(zhì)量與教師個(gè)我獎(jiǎng)懲、年度考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗相掛鉤。學(xué)校立足常規(guī)做好管理，采取教師周自查、學(xué)校月督查、中心完小定期不定期抽查或全面檢查。實(shí)驗(yàn)、電教、微機(jī)課納入常規(guī)檢查，進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析，并做到及時(shí)反饋。務(wù)實(shí)抓教研，教研促教學(xué)。教導(dǎo)處制定教研工作計(jì)劃，教研活動(dòng)要做到“三必須”：必須以課改為中心，推廣新的教學(xué)理念；必須針對(duì)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢；必須有始有終，達(dá)到預(yù)期的目的。為了推進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng)新，學(xué)校經(jīng)常派教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)校擠出資金大力支持。暑期組織教師到省市參加學(xué)科培訓(xùn)。凡是縣、片區(qū)開展的教研活動(dòng)，我們都積極參加，特別注意培養(yǎng)年輕教師。使全鄉(xiāng)教師水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了明顯的提高，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，專科學(xué)歷達(dá)33%。教導(dǎo)處成立“主動(dòng)、探究、合作學(xué)習(xí)法”的教學(xué)研究課題小組。組織教師撰寫教學(xué)論文。學(xué)校圖書室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室有專人負(fù)責(zé)，有完善的管理制度，各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)常開展。體衛(wèi)制度健全，經(jīng)常開展健身運(yùn)動(dòng)。每年舉行一次冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，堅(jiān)持每天做廣播體操和眼保健操，保證學(xué)生每天體育活動(dòng)時(shí)間30分鐘以上，有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，做到每學(xué)年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體檢，控制學(xué)生近視率在5%以內(nèi)。學(xué)校廚房后勤工作人員每天確保師生飲食、飲水。積極培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣、審美能力。有三個(gè)藝術(shù)興趣小組。舉辦了慶“六一”文藝表演、迎國(guó)慶書畫展、“爭(zhēng)當(dāng)文明小公民”演講比賽等。教育學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)，并指導(dǎo)學(xué)生參與科普小制作活動(dòng)。學(xué)生入學(xué)率100%，輟學(xué)率為零，留級(jí)率控制在1%以下，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度，學(xué)生變動(dòng)手續(xù)齊全。本年學(xué)校教學(xué)取得優(yōu)異的成績(jī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生在參加縣、市等競(jìng)賽中多次獲獎(jiǎng):王繼紅、李平等五位教師獲縣“教學(xué)骨干”或“教學(xué)能手”稱號(hào)。陳玲、何平桃分獲縣說(shuō)課比賽一、二等獎(jiǎng)。五、加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范財(cái)經(jīng)制度后勤工作是學(xué)校工作順利進(jìn)行的有力保障。我校健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，開支合理，民主理財(cái)，財(cái)務(wù)帳目有校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表簽字并予以公布，接受監(jiān)督，真正做到民主理財(cái)，杜絕暗箱操作。我校嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育法，按規(guī)定在開學(xué)報(bào)名時(shí)公示收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。取消一切代收費(fèi)。保險(xiǎn)費(fèi)由學(xué)生家長(zhǎng)自愿繳納，保險(xiǎn)公司自已收取。公用經(jīng)費(fèi)的使用、學(xué)期初向鎮(zhèn)核算中心報(bào)送支出計(jì)劃，經(jīng)審核后方可。學(xué)校財(cái)產(chǎn)有專人管理，建立學(xué)校固定資產(chǎn)帳和財(cái)產(chǎn)登記薄冊(cè)。本學(xué)期我校積極創(chuàng)造條件，進(jìn)行校園配套建設(shè)，具體做了以下工作：（一）安全方面根據(jù)局相關(guān)文件精神，我校新建警務(wù)室及維修加固圍墻400米。拆除和團(tuán)小學(xué)校園內(nèi)危險(xiǎn)圍墻、荊橋小學(xué)老教學(xué)樓（D類危房）150平米、太陽(yáng)小學(xué)老教學(xué)樓正在拆除并在爭(zhēng)取項(xiàng)目資金明年重建。和團(tuán)小學(xué)本部更換木制門窗為鋁合金門窗。教學(xué)樓、食堂、學(xué)生宿舍均安裝了滅火器，樓道內(nèi)安裝了應(yīng)急燈。教學(xué)樓及學(xué)生宿舍安裝了安全知識(shí)宣傳牌各兩塊。校園內(nèi)己書寫永久性標(biāo)語(yǔ)“安全伴我在校園，我把安全帶回家”“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”。本學(xué)期我?；?00多元購(gòu)買安全知識(shí)手冊(cè)及家教指導(dǎo)報(bào)，免費(fèi)發(fā)放給學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)。我校建立每周一次集中收繳學(xué)生所帶危險(xiǎn)物品如小刀、打火機(jī)及三無(wú)食品等制度。行政值日人員不定期抽查，一旦發(fā)現(xiàn)予以沒收，消除了安全隱患。通過以上措施，確保了師生安全，維護(hù)了正常的教學(xué)秩序，使安全深入到師生心中。（二）在教學(xué)教研方面為了教學(xué)、方便老師網(wǎng)上學(xué)習(xí)及打印資料，本學(xué)期我校花了6000多元購(gòu)買了復(fù)印機(jī)，并將電腦裝上了寬帶。為了搞好常規(guī)教學(xué)工作，我校多次指派老師到省、市、縣學(xué)習(xí)觀摩，積極參加各級(jí)組織的教學(xué)教研競(jìng)賽且多次獲獎(jiǎng)。并于11月23號(hào)邀請(qǐng)教研室吳宣法主任及兄弟學(xué)校優(yōu)秀教師來(lái)我校上課，并多次指導(dǎo)我校教學(xué)教研工作，使我校教學(xué)教研水平得到了極大的提高。（三）在教育發(fā)展方面我校為增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，讓學(xué)生有更多的體育活動(dòng)場(chǎng)所，本學(xué)期建標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)一個(gè)，跳遠(yuǎn)場(chǎng)地一個(gè)。為美化校園環(huán)境，我校植樹栽花數(shù)十棵，新種植草皮200平米。在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大教師的共同努力下，我們的工作雖然取得了一些成績(jī)，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到與上級(jí)主管部門的要求還存在一些距離，還存在一些問題。目前我校教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，師資力量薄弱，部分教師很難適應(yīng)新的教學(xué)方式，給教改工作帶來(lái)一定的困難。我校歷年來(lái)經(jīng)濟(jì)底子薄弱，校園環(huán)境雖有了一定的改善，但距離“綠化、美化、香化”的目標(biāo)還有一定的距離，校園面積小，師生活動(dòng)受到許多限制。在今后的工作中，我校將在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師共同努力下進(jìn)一步深化教學(xué)改革，美化校園環(huán)境，提高教學(xué)質(zhì)量，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，建設(shè)美麗和諧校園，把我校建成人民滿意的學(xué)校。和團(tuán)中心完小 二0一一年五月八日第二篇