注塑統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)[推薦5篇](已修改)
2024-11-14 21:24 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：注塑統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)青島金寧塑料模具有限工司注塑車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《試模記錄表》、《入庫(kù)單》系統(tǒng)積累和整理車(chē)間的統(tǒng)計(jì)資料。，準(zhǔn)確及時(shí)全面向有關(guān)部門(mén)提供定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析資料。并做生產(chǎn)分析。，投入產(chǎn)出工作。建立臺(tái)帳、參與車(chē)間成本核算工作。、統(tǒng)計(jì)及工資上報(bào)。6.。第二篇：注塑崗位職責(zé)① 對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū),安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報(bào)權(quán).②對(duì)機(jī)臺(tái)、模具維修，物料不合格有建議、決定權(quán)。② 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。崗位職責(zé)說(shuō)明：①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。②負(fù)責(zé)模具更換及開(kāi)機(jī)調(diào)試。③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障處理。⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。⑨完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。一,注塑工程師部門(mén):工程部 科室:注塑科授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:領(lǐng)班級(jí)以下全體人員主要職責(zé)范圍:給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持,解決注塑過(guò)程中的技術(shù)方面問(wèn)題,:,模具,機(jī)臺(tái),注塑主管部門(mén):工程部 科室:注塑科授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:領(lǐng)班級(jí)以下全體人員主要職責(zé)范圍:,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修內(nèi)部聯(lián)絡(luò),:,工模安裝,檢查全部機(jī)器,附件機(jī),空調(diào)的運(yùn)作情況,帶領(lǐng),指導(dǎo),督促及協(xié)調(diào)安排,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修內(nèi)部聯(lián)絡(luò),故障處理,工模保養(yǎng)amp。檢查等相關(guān)記錄依文件要求進(jìn)行督查,檢查監(jiān)督設(shè)備的安全,及時(shí)報(bào)告予生管科(生管)和上級(jí),注塑領(lǐng)班部門(mén):工程部 科室:注塑科授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):5級(jí)上級(jí)報(bào)告:注塑主管 下屬:注塑調(diào)機(jī)員主要職責(zé)范圍:,附件機(jī),工模,輔助設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)amp。,:,認(rèn)真查閱上一班填寫(xiě)的交班記錄,工模的上落,生產(chǎn)工場(chǎng)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)檢查和管理,保證各種機(jī)械運(yùn)行正常,(包括水口)的使用情況,特別是水口的清理和再生,檢查監(jiān)督設(shè)備安全,環(huán)境衛(wèi)生,模具及輔助機(jī)器的保養(yǎng),清潔等所需物品及工具的預(yù)算,注塑調(diào)機(jī)員部門(mén):工程部 科室:注塑科授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):4級(jí)上級(jí)報(bào)告:注塑主管/領(lǐng)班 下屬:無(wú)主要職責(zé)范圍:,負(fù)責(zé)巡視生產(chǎn)運(yùn)行情況,啤機(jī)故障處理amp。,設(shè)備的日常護(hù)理amp。:,認(rèn)真查閱上一班填寫(xiě)的交班記錄,巡視交班時(shí)的機(jī)械運(yùn)行amp。,協(xié)助領(lǐng)班安排,所有設(shè)備的保養(yǎng)需檢修情況報(bào)告,掌握熟練的調(diào)校技術(shù),在未掌握熟練的調(diào)校技術(shù)之前,(即無(wú)合格證),如啤機(jī)或工模發(fā)生故障時(shí)應(yīng)立即處理,恒溫機(jī),機(jī)械手等的運(yùn)行情況,保持機(jī)位的清潔衛(wèi)生,時(shí)刻留意鋦爐里原料是否滿(mǎn)桶,抽料機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,妥善處理模具內(nèi)的拉絲,油污,污漬和防銹情況,工模工程師部門(mén):工程部 科室:工模科授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:工模領(lǐng)班/工模技術(shù)員主要職責(zé)范圍:給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持,審核新項(xiàng)目的模具圖紙,:,提供一些必要的信息給模具工廠(chǎng)及注塑科,工模主管部門(mén):工程部 科室:工?？剖跈?quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):6級(jí)上級(jí)報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:工模領(lǐng)班/工模技術(shù)員主要職責(zé)范圍:根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn),按照模具保養(yǎng)計(jì)劃安排好模房的每日工作,檢查工模月保養(yǎng)計(jì)劃及半年保養(yǎng)計(jì)劃,:,給予必要的補(bǔ)充并審核,工模領(lǐng)班部門(mén):工程部 科室:工模科授權(quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):5級(jí)上級(jí)報(bào)告:工模主管/工模工程師 下屬:工模技術(shù)員主要職責(zé)范圍:根據(jù)計(jì)劃安排工模保養(yǎng)及維修,按照技術(shù)員的維修需求請(qǐng)購(gòu)必要的配件,:,保養(yǎng),維修模具,《工模維修單》,《模具保養(yǎng)表》和《模具保養(yǎng)與維修統(tǒng)計(jì)記錄》并跟進(jìn),《間接物料請(qǐng)購(gòu)單》,工模技術(shù)員部門(mén):工程部 科室:工?？剖跈?quán):工程部經(jīng)理 職級(jí):4級(jí)上級(jí)報(bào)告:工模領(lǐng)班 下屬:無(wú)主要職責(zé)范圍::,進(jìn)行模具保養(yǎng)與維修,以最快速度完成工作,填寫(xiě)《工模維修單》,《模具保養(yǎng)表》及《模具保養(yǎng)與維修統(tǒng)計(jì)記錄》.,設(shè)備主管部門(mén) :工程部 科室 :設(shè)備科授權(quán) : 工程部經(jīng)理 職級(jí) : 6級(jí)上級(jí)報(bào)告 : 工程部經(jīng)理 下屬 : 設(shè)備科技術(shù)員主要職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)計(jì)劃,安排生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施檢查,保養(yǎng),維修工作,申購(gòu),跟進(jìn)所須零配件,:,指導(dǎo)注塑機(jī),設(shè)備技術(shù)員部門(mén) :工程部 科室 :設(shè)備科授權(quán) : 工程部經(jīng)理 職級(jí) : 4級(jí)上級(jí)報(bào)告 : 設(shè)備科主管 下屬 : 無(wú)主要職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)全廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施維護(hù),:,供電,冷卻,壓縮空氣,管路安裝.第三篇：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)一、全面組織公司統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度、細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)；二、歸納整理統(tǒng)計(jì)的原始記錄、報(bào)表，健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)賬目數(shù)字核對(duì)，力求做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息靈通，不出差錯(cuò)；三、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)表及其它統(tǒng)計(jì)資料；四、調(diào)查、整理、分析公司統(tǒng)計(jì)資料，滿(mǎn)足各級(jí)部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要，為本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；五、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作，把好關(guān)卡。準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總上報(bào)工作，并對(duì)所報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)；六、統(tǒng)一管理各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料，系統(tǒng)地完整地整理各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料，定期公布各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；七、認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。第四篇：統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。 根據(jù)
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