【正文】 第一篇：桑拿中心微信營(yíng)銷案例一個(gè)微信營(yíng)銷的成功案例：商家每月收入增加60萬(wàn)閱讀：8616 | 文章類別：1 | 發(fā)表時(shí)間： 2013/5/30 17:14:29目前，國(guó)內(nèi)不少公司舉辦各種微信營(yíng)銷課程，但去聽(tīng)過(guò)之后，就發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有什么實(shí)際的內(nèi)容，不過(guò)是講趨勢(shì)，講概念，這些也只能忽悠到那些不懂的老板了。而他們舉出的那些成功案例，通常都把線下成交的也加入到微信營(yíng)銷的行列之中了。那么下面單仁資訊就帶來(lái)一個(gè)真正的微信營(yíng)銷案例。深圳的一家桑拿中心，通過(guò)微信營(yíng)銷，每個(gè)月的收益多了60萬(wàn)，這是如何做到的呢？首先要聲明下，這家桑拿中心是完全合法正規(guī)的桑拿，沒(méi)有涉黃的行為。具體會(huì)所的名字就不提了，否則就有打廣告的嫌疑了。這家桑拿中心的老板也很喜歡關(guān)注網(wǎng)絡(luò)上的東西，他留意到，最近很多人都喜歡玩微信，因此覺(jué)得可以利用微信來(lái)推廣。這家桑拿中心有約50名桑拿服務(wù)技師，因?yàn)槠湮恢盟诘刂苓吷Ｄ脮?huì)所比較多，生意不是很好。通過(guò)專業(yè)的咨詢，這家老板就采用了以下的做法。第一步方案就是，要求所有技師學(xué)會(huì)熟練使用微信，會(huì)所給每名技師都配置一部3G手機(jī)。然后，讓所有的桑拿服務(wù)技師都開(kāi)通微信，建立個(gè)人微信賬號(hào)，個(gè)人頭像里面放上比較青春、朝氣的相片。然后每個(gè)人起一個(gè)藝名，個(gè)性簽名里面，寫(xiě)上比較風(fēng)花雪月的浪漫詩(shī)句。特別注明“seqing勿擾”，朋友圈里面先放一些同樣時(shí)尚、青春的相片，再把朋友圈權(quán)限設(shè)定為“允許陌生人查看十張照片“。設(shè)定之后，安排桑拿技師拿著手機(jī)去周邊一些居民區(qū)和寫(xiě)字樓場(chǎng)所走動(dòng)兩三個(gè)小時(shí)，比如購(gòu)物公園、新洲、車公廟、景田、田面等區(qū)域，這時(shí)技師的微信都會(huì)收到不少的搭訕，平均每人每天不會(huì)少于二三十次。這么一來(lái)一個(gè)月每部技師手機(jī)就可以有不下千人來(lái)搭訕。50名技師意味有5萬(wàn)人搭訕。在搭訕過(guò)程中，要求技師們?cè)诒粏?wèn)及職業(yè)的時(shí)候，直接說(shuō)明。對(duì)于部分試圖在外“約炮”的男性，直接拉黑。我技師們還有一個(gè)要求，那就是不要主動(dòng)邀請(qǐng)聊天對(duì)象來(lái)會(huì)所消費(fèi)，對(duì)于外出邀請(qǐng)，可以采取工作忙的理由拒絕。因?yàn)槭巧Ｄ脮?huì)所，晚上技師們會(huì)上班，這個(gè)時(shí)候無(wú)法面對(duì)眾多的信息，這個(gè)時(shí)候設(shè)計(jì)了一個(gè)集中聊的方式，即當(dāng)技師去服務(wù)時(shí)候，把手機(jī)集中起來(lái)，統(tǒng)一由若干人用文字的方式回復(fù)，繼續(xù)跟對(duì)方聊天。每隔兩三天的時(shí)候，就安排技師們?cè)谂笥讶锩姘l(fā)一兩張生活照，以此維持朋友圈的活躍度。一般來(lái)說(shuō)，整個(gè)微信好友中，會(huì)有約56%左右的人原意來(lái)桑拿會(huì)所消費(fèi)。這樣5萬(wàn)左右的搭訕，換來(lái)了3000左右的客人。最后的效果也是非常明顯的，平均每人消費(fèi)168的套餐，每天通過(guò)微信來(lái)的客人不少于100人，周末更多，僅此一項(xiàng)，每月增加收入超過(guò)60萬(wàn)元。這還是因?yàn)檫@家桑拿會(huì)所是守法經(jīng)營(yíng)的，沒(méi)有涉黃服務(wù)，因此價(jià)格上不去，否則成交那就是數(shù)百萬(wàn)了。而后為了吸引更多的客戶進(jìn)來(lái)，也嘗試過(guò)陌陌，將這些陌陌的用戶吸引到微信上來(lái)，但是操作不是很理想，而且陌陌經(jīng)常的封號(hào)，這種方法就至此告了一段落。這就是這家桑拿中心的微信營(yíng)銷的方法，看似很簡(jiǎn)單，但分析后就發(fā)現(xiàn)他們做到了幾個(gè)要點(diǎn)：。所有技師的照片都是具有青春氣息的，而同時(shí)為了告訴用戶他們是合法的桑拿服務(wù)，特別注明“seqing勿擾”，融入潛在消費(fèi)者群體的同時(shí)，也告訴客戶桑拿服務(wù)的合法性。該桑拿中心從來(lái)不主動(dòng)邀請(qǐng)用戶來(lái)消費(fèi)，實(shí)際上，這樣做也是毫無(wú)意義的，因?yàn)橛脩糇畈幌矚g的就是各種推送的廣告信息了。當(dāng)用戶詢問(wèn)及時(shí)身份的時(shí)候，毫不隱瞞，這些就可以增強(qiáng)對(duì)方對(duì)自己的信任度。當(dāng)然，其中值得借鑒的地方并不只這些，這里就不再一一分析了，大家可以自己去參悟下，同時(shí)也可以對(duì)照自己行業(yè)和產(chǎn)品的特點(diǎn)，制定適合企業(yè)的微信營(yíng)銷方案。第二篇：微信營(yíng)銷的經(jīng)典案例微信營(yíng)銷的經(jīng)典案例以及微信廣告的成功秘訣酒店：維也納酒店——微信1年訂房1個(gè)億案例亮點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂酒店擁有十年以上傳統(tǒng)剛性需求，移動(dòng)化時(shí)代徹底顛覆PC端。案例描述：作為全國(guó)中檔連鎖酒店第一品牌，維也納酒店微信最初就看到了服務(wù)號(hào)強(qiáng)大的智能服務(wù)接口，并果斷升級(jí)為服務(wù)號(hào)，申請(qǐng)并使用微信各大高級(jí)接口開(kāi)發(fā)功能服務(wù)客戶。移動(dòng)端更多注重的是客戶體驗(yàn)，維也納通過(guò)自定義菜單的深度優(yōu)化和閉環(huán)管理思維，不斷的提升平臺(tái)的客戶體驗(yàn)，有效激活了平臺(tái)會(huì)員的消費(fèi)黏性和活躍度。首先，預(yù)訂系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，與PC官網(wǎng)進(jìn)行打通實(shí)現(xiàn)微信預(yù)訂，通過(guò)“微信預(yù)訂立減20元”差異待遇進(jìn)行流量引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化。其次，每日簽到的閉環(huán)設(shè)計(jì)，娛樂(lè)和讓利的雙重驅(qū)動(dòng)，讓維也納的會(huì)員留在微信平臺(tái)上，并得到愉快和實(shí)惠。微信的自助服務(wù)使維也納訂房各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)信息一體化和智能化，有效提高客戶體驗(yàn)和平臺(tái)消費(fèi)黏性。目前維也納通過(guò)微信日均訂房超過(guò)1000間，結(jié)合維也納服務(wù)號(hào)的關(guān)注量來(lái)講，這一轉(zhuǎn)化率目前在業(yè)內(nèi)也是位居前茅的。商場(chǎng)：天虹——每天微信接待8000人次案例亮點(diǎn)：零售O2O模式轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)微信逛街。案例描述：用過(guò)微信“打飛機(jī)”，有沒(méi)有用過(guò)微信逛街？天虹的微信商城系統(tǒng)微信率先實(shí)現(xiàn)，而且還是微信支付第一開(kāi)通者。便捷的自助服務(wù)滿足了粉絲對(duì)于品牌檢索和優(yōu)惠查詢的需求，關(guān)注天虹微信、點(diǎn)擊購(gòu)物搜索某類品牌，屏幕中瞬間給顧客展示商場(chǎng)內(nèi)品牌，隨即打開(kāi)一個(gè)品牌鏈接，該品牌的優(yōu)惠活動(dòng)，折扣數(shù)量，單品售價(jià)范圍就展示出來(lái)，給客戶很好的體驗(yàn)感，你不需要走到門店就能知道優(yōu)惠活動(dòng)，省得一個(gè)個(gè)去逛，省力省時(shí)間。最后，便捷的支付模式，你可以直接通過(guò)微信購(gòu)買商品或禮品卡，或者看好了去門店買，可以選擇在線支付，也可以選擇貨到付款。天虹商場(chǎng)試水微信開(kāi)啟零售O2O模式，其微信平臺(tái)通過(guò)騰訊微生活，實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化信息訂閱、會(huì)員系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，一對(duì)一互動(dòng)等。當(dāng)其與微信合作消息傳出后，天虹的股價(jià)連續(xù)三日累計(jì)上漲近三成，天虹參與微信平臺(tái)，提升了品牌知名度，吸引客群，給天虹帶來(lái)了持續(xù)的關(guān)注和購(gòu)物轉(zhuǎn)化，客戶粘性得到極大程度的提升。目前，天虹微信已有數(shù)千商品在微信銷售，擁有40多萬(wàn)粉絲，每天在微信上接待顧客8000人次！餐飲：海底撈火鍋——每日微信預(yù)訂100萬(wàn)案例亮點(diǎn)：海底撈生意太火爆了，與其來(lái)了排隊(duì)，不如提前微信預(yù)約，省得商戶和客人雙重尷尬。案例描述：作為國(guó)內(nèi)最具口碑的餐飲連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)，海底撈是較早試水O2O營(yíng)銷的餐飲連鎖服務(wù)企業(yè)之一，憑借在微博、點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的口碑，海底撈迅速聚焦起了大量忠實(shí)粉絲。加強(qiáng)客戶關(guān)系管理一直是海底撈的追求，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新技術(shù)手段層出不窮，對(duì)經(jīng)營(yíng)者而言如何選擇更好的管理方式是他們需要思考的問(wèn)題。首先，創(chuàng)意活動(dòng)吸引，你一關(guān)注海底撈火鍋的微信，就會(huì)收到一條關(guān)于發(fā)送圖片可以在海底撈門店等位區(qū)現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)制作打印美圖照片的消息，是不是瞬間就有吸引力？其次，自助服務(wù)全，通過(guò)微信可實(shí)現(xiàn)預(yù)訂座位、送餐上門甚至可以去商城選購(gòu)底料，你想要外賣簡(jiǎn)單輸入送貨信息，你就坐等美食送到嘴邊吧！當(dāng)然，其設(shè)計(jì)的菜品圖案也是看著就有流口水的欲望，最后加上線下優(yōu)質(zhì)的服務(wù)配合，同時(shí)享受“微信價(jià)”，怎