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周口市建設(shè)工程安全質(zhì)量現(xiàn)場會經(jīng)驗交流發(fā)言稿(已修改)

2024-11-14 18:17 本頁面
 

【正文】 第一篇:周口市建設(shè)工程安全質(zhì)量現(xiàn)場會經(jīng)驗交流發(fā)言稿工程質(zhì)量安全現(xiàn)場會經(jīng)驗交流發(fā)言稿 各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,大家上午好:今天,沈丘縣教育危改項目工程安全質(zhì)量現(xiàn)場會,在我們河南泰亨建筑工程有限公司承建的,李老莊鄉(xiāng)中心幼兒園項目處隆重召開,作為一家施工單位,能有這樣的機(jī)會與同行學(xué)習(xí)、交流,我們感到非常榮幸,同時也倍感壓力,在此,對給予了我們大力支持的各級各位領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)理公司、各兄弟單位表示衷心的感謝!本項目由1棟3層框架結(jié)構(gòu)組成。工程總造價240萬元,到目前,主體結(jié)構(gòu)施工已順利完成。項目從開工至今,教委,質(zhì)檢站,監(jiān)理公司,經(jīng)常到現(xiàn)場對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面進(jìn)行檢查和指導(dǎo),在質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)管理和文明施工方面,取得了一定的成績:截至今天,本項目未發(fā)生任何安全事故,下面就我們在日常工作中的一些做法,與各位分享交流:(一)明確質(zhì)量、安全工作目標(biāo)在工程開工之初,我們分別確定了工程的質(zhì)量管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo),質(zhì)量方面:各分部分項工程質(zhì)量,按照我們河南泰亨建筑工程有限公司的標(biāo)準(zhǔn)施工,以實現(xiàn)按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)一次性驗收合格,并確保工程質(zhì)量,爭創(chuàng)周口市建筑優(yōu)質(zhì)工程,確保施工過程中的安全生產(chǎn)事故為零。(二)精心組建項目管理團(tuán)隊,選擇施工隊伍,嚴(yán)把材料進(jìn)場在隊伍的選擇上,我們公司經(jīng)過多次尋找有豐富施工經(jīng)驗的鋼筋班組、木工班組,并到這些班組所施工的地方進(jìn)行多次考察,最終確定隊伍并簽訂勞務(wù)合同,在施工過程中做到自檢互檢,并制定獎罰制度,在公司技術(shù)員進(jìn)行初驗前,有各班組進(jìn)行自檢,如技術(shù)員檢查時發(fā)現(xiàn)自檢不到位一處處以50元罰款,當(dāng)監(jiān)理部門檢查是發(fā)現(xiàn)存在問題對技術(shù)員一處處以100元罰款。在材料的使用上堅持使用國標(biāo)材料,杜絕假冒偽劣材料進(jìn)場,周轉(zhuǎn)材料在模板的使用上全部使用新模板,頂桿按照規(guī)范要求使用鋼管扣件?,F(xiàn)場禁止使用細(xì)砂、砂漿寶等禁止使用的材料。在下步工程進(jìn)行到粉刷階段,項目部堅持以樣板間開道,做到一日工完一檢查,當(dāng)天完成的工程量當(dāng)天進(jìn)行檢修。嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集、技術(shù)交底進(jìn)行施工,做到不返工,不遺留。(三)全面落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在安全防護(hù)措施方面,我們做到了預(yù)留洞口、吊物井口、通道口、樓梯口以及相關(guān)臨邊的防護(hù),我們嚴(yán)格的按照教委,質(zhì)檢站,監(jiān)理公司和我們公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊進(jìn)行實施,做到在防護(hù)上無疏漏。防護(hù)設(shè)施、安全設(shè)施采用定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施。施工用電嚴(yán)格按照臨時用電方案進(jìn)行布置,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工用電管理,按三相五線制TNS系統(tǒng)及三級配電兩級保護(hù)的要求保證了用電安全。各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同行,我們在教育局,設(shè)計院,質(zhì)檢站和監(jiān)理公司的關(guān)心支持下,經(jīng)過堅持不懈的日常管理,狠抓落實,在工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面雖然已經(jīng)取得了一定的成績,各方面都有了不同程度的提高,但是我們也深深的認(rèn)識到,還有很多不足之處,與主管部門的要求和日益規(guī)范化的建筑市場還有一定的差距,今后我們將不斷努力,與同行們共同進(jìn)步,共同發(fā)展,并歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我們現(xiàn)場存在的不足之處給予關(guān)心和指正!最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康、萬事如意!謝謝各位河南省泰亨建筑工程有限公司2013年11月27日第二篇:質(zhì)量安全現(xiàn)場會發(fā)言稿“重慶市公租房****成品住宅質(zhì)量、安全現(xiàn)場會”發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好:今天,市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)系統(tǒng)各位同行蒞臨“****”公租房工地,我謹(jǐn)代表****對各位的光臨表示最熱烈的歡迎!“重慶市公租房2011年成品住宅質(zhì)量、安全現(xiàn)場會”在“****”工地召開,是上級領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個共同交流、學(xué)習(xí)的平臺,讓我們能共享質(zhì)量安全管理好的經(jīng)驗和做法,是我們向各位專家和同行學(xué)習(xí)的機(jī)會,也是對該項目質(zhì)量、安全工作的一個促進(jìn)和鞭策。在此,我向長期以來一如既往地關(guān)心和支持項目管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及社會各界朋友表示最誠摯的感謝!承擔(dān)社會責(zé)任,是國有企業(yè)與生俱來的神圣使命。當(dāng)黨中央、國務(wù)院作出大規(guī)模實施保障性安居工程的重大戰(zhàn)略部署,在市政府積極配合國家房地產(chǎn)調(diào)控政策,實施改善民生、實現(xiàn)“居者有其屋”的建設(shè)中。我公司承接了“****(M2)”、“*****(M2)”兩個公租房代建項目。并在公租房建設(shè)管理過程中,以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)對項目實施精細(xì)化管理。公租房建設(shè)是當(dāng)下最大的民生工程,全社會對它寄予了很高的期望和極大的關(guān)注,只有切實保證工程的質(zhì)量,才能把這項民生工程真正建成“得民心、順民意、增民利”的惠民工程。公租房項目建設(shè)的最大特點就是同期開工規(guī)模大、工期緊,所以對工程質(zhì)量安全管理的高要求勢必面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。為了不辜負(fù)市委、市政府和業(yè)主的重托,不辜負(fù)老百姓的厚望,***公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視公租房管理工作,組建了定員30人的“****”項目管理部,在明確代建管理各項目標(biāo)的前提下,針對項目的特殊性,制定了項目管理大綱,確定了管理模式和“一個中心,兩個基本點” 的項目核心管理理念,即在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)之上,主要抓工程進(jìn)度的落實。項目部制定了質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工控制要點和相應(yīng)的管理制度,統(tǒng)籌兩家監(jiān)理單位、勘查設(shè)計單位、造價控制單位、質(zhì)量檢測單位等各方管理力量對項目實施統(tǒng)一有序管理。一、狠抓質(zhì)量,把民心工程做成精品工程參建各方在項目管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本著“百年大計,質(zhì)量第一”的基本理念,強(qiáng)化質(zhì)量意識,完善了承包人、監(jiān)理單位及代理業(yè)主三重質(zhì)量保證體系,加上市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)站的強(qiáng)力監(jiān)督,使工程質(zhì)量得到較好的保障。在實施過程中,項目部檢查督促監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),深化《專項施工技術(shù)方案》和監(jiān)理實施細(xì)則的編制及審批工作;堅持抓好設(shè)計交底及施工技術(shù)層層交底;督促承包人引導(dǎo)施工班組開展“標(biāo)準(zhǔn)工法學(xué)習(xí)”和“質(zhì)量競賽”活動。嚴(yán)格控制原材料、半成品及構(gòu)配件等所有進(jìn)場材料的質(zhì)量;督促承包人制定工程質(zhì)量管理制度,分項工程及重要工序樣板先行制度”、“操作班組自檢,工序交接檢和項目部專檢的質(zhì)量三檢制度”,“砼澆注許可證制度”;建立健全了監(jiān)理單位“工程質(zhì)量事前、事中、事后三大控制方案及質(zhì)量控制點的設(shè)置制度”。以此確保工程質(zhì)量從“工序”、“驗收批”、“分項工程”、“分部工程”、“單位工程”得以有效控制。項目共完成基礎(chǔ)旋挖樁2180根,經(jīng)逐根超聲波檢測質(zhì)量全部合格(不合格樁14根全部返工重做),且I類樁比例達(dá)70%。2011年8月,“*****”通過國家住建部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法大檢查,并獲得****第一名榮譽(yù)。二、“以人為本“安全生產(chǎn)文明施工管理項目管理部遵循“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,加強(qiáng)安全意識,完善了由代理業(yè)主,監(jiān)理單位及承包人(包括總包和勞務(wù)單位)的三級安全保障體系,機(jī)構(gòu)設(shè)置完整,人員工作到位,外加市區(qū)兩級安監(jiān)站的安全監(jiān)督工作,有效形成了項目安全保障體系。建立健全各項安全制度(包括“安全交底及班前喊話制度”,“特種操作人員持證上崗制度”,“每周進(jìn)行危險源排查制度”由代理業(yè)主統(tǒng)一組織,由參建各方參與的每周一小檢,每月一大檢的“三小一大安全檢查制度”,以周檢和月檢為依據(jù)的“安全周報、月報制度”,“安全工作獎罰制度”等)。由承包人完善各分項工程安全專項方案,應(yīng)急預(yù)案,并完善論證及審批程序。針對本項目特點,主要抓好以下安全控制工作:(1)深基坑工程;(2)高邊坡防護(hù)工程;(3)模板支撐系統(tǒng);(4)外腳手架及卸料平臺系統(tǒng);(5)三寶、四口、五臨邊防護(hù)工作;(6)施工及生活區(qū)安全用電工作;(7)場地消防工作;(8)大型施工及起重機(jī)械的安全使用。通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼?***”項目安全工作取得較好的成績,獲得***建委頒發(fā)的2011年上半年 “十佳安全文明工地”和2011年下半年 “十佳安全文明工地”的稱號。各位領(lǐng)導(dǎo)和同行,*“****”項目在市區(qū)兩級建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有力支持和嚴(yán)格監(jiān)督下,經(jīng)參建各方的共同努力,整個項目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài),項目管
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