內(nèi)兒科上半年護(hù)理工作計(jì)劃(已修改)
2024-11-14 18:08 本頁面
【正文】 第一篇：內(nèi)兒科上半年護(hù)理工作計(jì)劃內(nèi)兒科上半年護(hù)理工作計(jì)劃——肖春芳2012年上半年內(nèi)兒科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持下，內(nèi)兒科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致。在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心。結(jié)合內(nèi)兒科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心總作，求真務(wù)實(shí)，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作，促進(jìn)科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行，現(xiàn)將上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下：一 全體護(hù)理人員牢固樹立“一切為患者服務(wù)理念”。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，規(guī)范自己言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評。二 全體護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持，互相理解。各班分工明確，各負(fù)其責(zé)，克服人手少，護(hù)理任務(wù)繁重。保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對制度。要求主班，藥班每日查對二次，詳細(xì)核對病危病重患者各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。嚴(yán)格病危病重患者床頭交接班，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)。三注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。不定期進(jìn)行科內(nèi)培訓(xùn)，“西學(xué)中”活動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行中，使中醫(yī)元素滲透到了護(hù)理記錄之中。四 注重服務(wù)細(xì)節(jié)，堅(jiān)持以病人為中心，為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。在現(xiàn)有的條件下最大可能的為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五 加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，堅(jiān)持每日對治療室進(jìn)行紫外線消毒。對搶救器械及時(shí)消毒后備用。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。內(nèi)兒科作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)，要使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位，人員配置應(yīng)該是最基本的保障。我們目前的狀況是床位與護(hù)理人員的比例嚴(yán)重失衡，盡管科室全體護(hù)理人員踏實(shí)苦干，但成天處在超負(fù)荷的工作環(huán)境之下，還是存在不少護(hù)理安全隱患。人力資源的嚴(yán)重不足制約了護(hù)理質(zhì)量的精益不提高！第二篇：內(nèi)兒科護(hù)理工作總結(jié)內(nèi)兒科上半年護(hù)理工作總結(jié)內(nèi)兒科是一個(gè)充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院建設(shè)我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了大半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意。一、科室基本情況全科護(hù)理人員共13人，其中聘用護(hù)士4人；護(hù)師5人，護(hù)士8人，其中大專5人，大專在讀2人，中專6人。共有46張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血 人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯(cuò)事故發(fā)生。二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況科室擁有搶救設(shè)備：嬰兒溫箱3臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專人治療班負(fù)責(zé)，責(zé)總班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決?？剖覉?zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查，每周一、四大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時(shí)填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，、科室護(hù)理工作完成情況半年來我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重一級護(hù)理95分，護(hù)理表格書寫94分，急救物品平均98分，病區(qū)消毒
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