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后勤服務工作總結(已修改)

2024-11-13 12:04 本頁面
 

【正文】 后勤服務工作總結2015年上半年至今,后勤服務部本著一切為員工服務的宗旨,堅持以提升后勤服務質量為重點,提高廣大員工幸福指數(shù)為目標,扎實、穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,全面提升了后勤保障和服務水平,現(xiàn)將上半年主要工作總結如下:一、加強基礎管理,確保日常工作有效運轉1.制度建設:今年上半年,根據(jù)集團公司后勤保障工作的需要,我部對各項管理制度進行了梳理,對未制定的制度要求抓緊研究出臺,對已制定并試行的相關管理制度進行了完善和健全,力求細化后勤管理各項工作標準,做到職責清晰、分工合理,用制度管人,按規(guī)范做事。2.文員管理:做好集團來賓接待、會議服務工作。我部秉承誠懇熱情、講究禮儀、細致周到的服務理念,圓滿完成了集團公司各類會議服務、接待任務,樹立了公司良好的窗口形象。此外還負責承辦集團公司年會、為資源公司奠基儀式提供禮儀服務等相關工作。3.保潔服務:把集團公司及平臺辦公環(huán)境的衛(wèi)生落到實處。實行定人、定點、定時的保潔制度,將衛(wèi)生區(qū)域責任到人,分片包干,做到每日有專人檢查,定期組織保潔人員進行大掃除,確保大樓整潔、有序,為員工創(chuàng)造舒適衛(wèi)生的工作環(huán)境。同時,針對一部分員工節(jié)約節(jié)能意識淡薄,重點加強了樓內的設施、設備的管
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