倉庫保管員工作流程(已修改)
2025-11-05 03:42 本頁面
【正文】 第一篇：倉庫保管員工作流程倉庫工作流程一 入庫，該材料保管員必須依“裝箱單”及“送貨單”的內(nèi)容，開箱核對供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單，每件需開箱清點數(shù)量（特殊材料需打開最小包裝）清查數(shù)量無誤后，記錄物料詳細數(shù)量、到廠日期，并規(guī)劃到“待驗區(qū)”，與已驗材料分開。，報給部門主管輸入ERP系統(tǒng)做“到貨單”。（質(zhì)檢）檢驗。并催促其盡快檢測。，將檢驗合格的物料歸放于已驗區(qū)，通知部門主管做入庫單。并在“到貨明細帳”上面做好記錄，標明該材料“已入庫”。，及時通知部門主管和采購人員（誰采購的東西通知誰）。將材料歸放到“待退區(qū)”，做好退貨準備。采購人員通知退貨后，報知部門主管作退貨單，通過物流將材料退回，并在“到貨明細帳”上面做好記錄，將退貨時間數(shù)量報于采購人員。，當天必須完成入庫二 出庫，根據(jù)領(lǐng)料單內(nèi)容，核對樣卡、工藝單，做到樣卡、通知單、物料相符后，核量發(fā)放。，根據(jù)通知單內(nèi)容，核對樣卡，做到樣卡、通知單、物料相符后，核量發(fā)放。，核實后報于部門主管，由部門主管分別報于采購部和外協(xié)部。收到書面通知后，方可另行發(fā)放。，核實后報于部門主管，經(jīng)部門主管與外協(xié)部協(xié)商后，再另行發(fā)放。（必須出據(jù)書面通知）三 日常管理：把呆滯物料、緊缺物料報知部門主管，由部門主管通知采購部、設(shè)計部，進行處理。把近期內(nèi)需要外發(fā)的物料放在易取位置。：物品按規(guī)劃進行放置，放置要整齊，容易收發(fā)。物料在顯著位置要有明顯標識（或料量、或種類），容易辨認。倉庫內(nèi)通道保持暢通，運輸工具擺放整齊，消防器材容易拿取。、清潔：每天上班后、下班前花35分鐘，打掃各自所轄區(qū)域。隨時自我檢查，互相監(jiān)督。：穿戴整齊，配戴廠牌，舉止文明有禮，工作精神要飽滿，貨物運輸時要小心，以防碰傷，要有團隊精神，互幫互助。時間觀念性強。第二篇：倉庫保管員工作流程規(guī)范倉庫保管員工作流程規(guī)范本著保證公司物資安全完整、合理有效的采購、提高公司資金周轉(zhuǎn)率，各分公司倉庫保管員業(yè)務(wù)和人員配備歸集團財務(wù)管理，工作時間遵照所在分公司的規(guī)定。入庫單據(jù)一式三聯(lián)，倉庫管理員記賬一聯(lián)、隨發(fā)票或收據(jù)到財務(wù)報銷一聯(lián)、送貨人或采購經(jīng)辦人一聯(lián)。工作流程如下：一、物資入庫：以物資進入我們庫房為原則，不論發(fā)票是否到達，分以下幾種處理方法。發(fā)票或收據(jù)隨同物資一起到達時，按發(fā)票數(shù)量點驗，按合同規(guī)定的質(zhì)量組織技術(shù)質(zhì)量
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