下周工作計劃(已修改)
2024-11-10 01:19 本頁面
【正文】 第一篇：下周工作計劃下周工作計劃南塘：對員工整體工作進行評測并且進行業(yè)務技能補充南塘55兩盒，78元3盒套裝實施以及效果分析店內衛(wèi)生與貨物整理，以及帶動員工養(yǎng)成習慣東門：東門店內衛(wèi)生貨物衛(wèi)生情況整頓，收銀系統(tǒng)設置與更新，員工溝通萬達：人員收銀培訓，制糕質量審核，針對每個員工查漏補缺，周五周六萬達青團活動著實進行，當日效益最大化第二篇：下周工作計劃五月第一周工作計劃一、調度檢查早期人防工程防汛準備工作及汛前巡查情況。二、調度人防工程規(guī)劃中近期人防工程儲備及地下空間收儲政策專題研究落實情況。三、落實風箏廣場部分房產再備案相關費用減免；研究原天朗職工保險、工資支付新政策并提報下一步實施方案。四、調度壽光、臨朐、青州招商引資工程進展情況，擬定服務保障措施。五、調度第三菜庫教育基地改造可行性論證。第三篇：下周工作計劃財務下周工作計劃工作內容：根據(jù)實際收支情況每日登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬 設立費用明細表后開始根據(jù)費用票據(jù)登記費用明細表 通過公司規(guī)章制度合理控制辦公用品的浪費，從而節(jié)約辦公成本 根據(jù)公司業(yè)務進度登記應收賬款和應付賬款 盤庫登記庫存商品并設立賬簿并制定日后每月盤庫日期 做好日常工作中相應票據(jù)的整理及記錄 熟悉公司產品的品種好方便日后開展工作 根據(jù)公司開票情況及收票情況即時登記應交稅費（增值稅）明細賬，好在月底明確知道當月應納稅額其它部門工作支持：公司高層開會決定明確備用金制度及備用金金額 高層領導開會決定業(yè)務部門報銷標準及所屬部門主管簽字責任人以及財務部門報銷主管簽字責任人高層領導開會決定辦公用品領用、采購規(guī)章制度，并開會通知全體員工其制度 登記應收賬款和應付賬款需要和張經(jīng)理交接2013年年初至今的發(fā)生額 登記銀行存款日記賬需要高層領導交付公司網(wǎng)銀U盾，以便每日數(shù)據(jù)查詢 盤點庫存商品需要倉庫管理人員協(xié)助財務進行，并給于財務所需數(shù)據(jù) 因財務要保管一定金額的現(xiàn)金及公司網(wǎng)銀U盾，所以需要一個獨自管控的可以放心存放錢及物品的地方。完成公司領導安排的其它事項第四篇：下周工作計劃中天六建國際百納項目部下周工作計劃結合我們工地的實際情況，個人幾乎在下周都要進入工地開始工作，結合工作我們下周進行以下安排。一、對員工的管理進場員工首先要進行三級教育及員工的信息采集工作，確保我們管理人員能夠了解員工的及時信息及愛好，針對性的做好各項安全教育工作。結合我們工地的實際，基礎工作幾乎都是處于搶工狀態(tài)，可能工作時間比較長，我們要嚴格要求各班組長，只要發(fā)現(xiàn)有工作時有疲乏狀態(tài)時，立刻要求其休息。下周因為新進工人比較多，生活區(qū)可能比較亂、較雜所以我們對生活區(qū)要嚴格管控，嚴格防范各類突發(fā)情況。班組安排住宿，以房間住足8人安排，向安全員領取鑰匙。下周進場員統(tǒng)一使用中天標志的安全帽，由班組長到倉庫領取。二、對班組的管理首先對各班組長要進行專門的會議，特地的針對我們下周“搶”基礎工作，來談談自己的意見和看法。要求各班組長在施工前對今天要施工的地方進行班前活動教育，對危險的地方要向我們提出。要求班組長工作后要對自己的作業(yè)區(qū)要進行清理工作，做到“落手清”中天六建國際百納項目部對班組長明確，班組的獎罰制度，員工如果違反規(guī)定，班組也要進行處罰。嚴格防范出現(xiàn)無所謂的心理。三、對臨時用電及生活用電的管理嚴禁宿舍內使用煤氣設施和用電器項目作業(yè)期對生活區(qū)嚴格的進行檢查工作，如發(fā)現(xiàn)嚴格處罰。對沒有發(fā)現(xiàn)的我們可以對電表進行登記，在發(fā)現(xiàn)用電量較大的房間，我們針對性的進行檢查工作；施工現(xiàn)場管理嚴格接“一機、一閘、一保護器”要求執(zhí)行。對現(xiàn)場的臨時用電我們要嚴格控制，由電工接線，嚴禁私自接線。四、基坑支護，每棟房子下地下室位置設置上人爬梯。五、加強重大設備管理操作工人持證上崗、班組教育、做好設備驗收和定期檢查。安全組2013322第五篇：下周工作計劃下周工作計劃 篇1一、上周總結這一周的工作已經(jīng)結束，我已經(jīng)完成上周計劃，完成了工作任務。整理好基本資料，及時對庫存進行增加，向上級反映情況；跟蹤訂單，對客戶拍下的貨物進行確認，是
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