【正文】 第一篇：czxbudu土木_工程生產(chǎn)實習報告^| You have to believe, there is a ancients said:“ the kingdom of heaven is trying to enter”.Only when the reluctant step by step to go to it 39。s time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve Ge Tech土木工程生產(chǎn)實習報告在北京城建北方公司一個月的實習生活結(jié)束了，通過一個月的生產(chǎn)實習，使我學到了很多工程和社會知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過親身體驗現(xiàn)場工作，使我近距離的觀察了房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，從2009年6月28日開始，到7月28日結(jié)束，歷時30天的實習讓自己真正的把理論和實際相結(jié)合起來，達到了生產(chǎn)實習預期的效果。我參加實習的建筑公司為北京城建北方建設(shè)有限責任公司，該公司是北京城建集團的參股企業(yè)，注冊資金6000萬元。擁有房建施工總承包一級、建筑裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、機電安裝專業(yè)承包二級資質(zhì)，以及對外經(jīng)濟合作經(jīng)營資質(zhì)。公司下設(shè)有三個具有獨立法人資格的子公司，分別為北京城建恒森商貿(mào)有限公司、北京城建機電設(shè)備安裝公司、北京十璟晟寶房地產(chǎn)開發(fā)公司。公司已于2002年順利地通過了ISO900ISO14000、OHSAS18000質(zhì)量、環(huán)保、健康與安全體系認證工作。我在實習期間公司正在承建“新宮新村二期建設(shè)及配套工程”項目，包括兩幢居民樓和一個車庫，在公司的實習期間我學到了很多施工知識，現(xiàn)在將其總結(jié)如下：工程地點：北京市豐臺區(qū)南苑鄉(xiāng)新宮村建設(shè)單位： 北京昕啟龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：北京華茂中天建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司施工單位：北京城建北方建設(shè)有限責任公司工程規(guī)模：建筑面積地上：；建筑面積地下：；有地下室建筑長寬： (無變形縫)建筑層數(shù) ：地上16層，地上1層建筑高度：功能布局：住宅及車庫建筑等級： 二級合理使用年限：50年建筑防火： 消防高規(guī)二類，耐火等級二級結(jié)構(gòu)體系： 鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度：8度，加強實習理念。，對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準備工作和整個施工過程有較深刻的了解；，鞏固和深入理解已學的理論知識(如測量、建筑材料、建筑學、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等)，并為后續(xù)課程的學習積累感性知識；，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力，為將來參加工作打下基礎(chǔ)；，了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(土石方、磚石、鋼筋混凝土、結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能；，聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標，樹立獻身社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國建筑施工水平的遠大志向；，學習他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進事跡。，嚴格要求自己。；，記錄施工情況、心得體會、革新建議等；、專業(yè)報告都要詳細記錄并加以整理；，對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進行全面總結(jié)；“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告；，結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進行社會調(diào)查，寫出報告。北京城建集團有限公司標志的設(shè)計創(chuàng)意是以平面的方格與立體的建筑圖形構(gòu)成的圖案，體現(xiàn)了企業(yè)全方位、多元化開發(fā)施工的綜合性城市建設(shè)集團的特征。圖形中嚴謹?shù)姆礁窦仁浅鞘幸?guī)劃、建筑構(gòu)架的象征，也寓意著集團各公司和企業(yè)組織有方，管理有序，質(zhì)量上乘；方格外形缺口寓意著集團經(jīng)營機制靈活，廣開渠道，竭誠服務(wù)。北京城建北方公司在項目部以及施工臨時建設(shè)等都在體現(xiàn)著企業(yè)文化。我認為建設(shè)公司導入CI，可以為公司創(chuàng)造品牌，增強公司的知名度，市場競爭力以及企業(yè)內(nèi)部的凝聚力的一種核心思想、理念。品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，是一個企業(yè)的生命線。品牌的創(chuàng)立可以賦予產(chǎn)品或公司身份與個性，提升公眾對企業(yè)的忠誠度。下面是根據(jù)我在北方公司所見所感對企業(yè)文化提出的一些觀點和建議：。企業(yè)文化是80年代企業(yè)管理思想的產(chǎn)物，并被公認為現(xiàn)代企業(yè)管理的有效模式。CIS戰(zhàn)略是企業(yè)文化的形象體現(xiàn)和外化，是企業(yè)文化中最活潑，最有影響力的部分，而企業(yè)文化的發(fā)展與建設(shè)又為正確實施CIS奠定了基礎(chǔ)。一個企業(yè)的經(jīng)營思想、產(chǎn)品質(zhì)量都凝聚在品牌中，品牌也體現(xiàn)了一個企業(yè)的文化價值趨向。在2002年中國加入WTO以后，企業(yè)以獨立經(jīng)營者的身份進入市場。各企業(yè)之間的競爭由物質(zhì)競爭轉(zhuǎn)向非物質(zhì)競爭，由產(chǎn)品力轉(zhuǎn)向銷售力形象的競爭，由向市場化、國際化發(fā)展的競爭以從局部發(fā)展到整體性的競爭，包括產(chǎn)品價格和質(zhì)量、資源、人才、技術(shù)、信息等各方面。中國企業(yè)競爭中的發(fā)展受到嚴重的挑戰(zhàn)。這時企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生新的變化，為了創(chuàng)造整體競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須導入CIS企業(yè)文化，就像是給企業(yè)打上強力劑，激發(fā)潛在的生命力，挖掘出企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。只有導入CIS企業(yè)文化才能使企業(yè)在國際日趨激烈的競爭中立于不敗之地，能夠長遠的發(fā)展競爭下去。品牌涵蓋了企業(yè)的文件、宗旨、服務(wù)等諸多內(nèi)容，具有易于宣傳和易于被開發(fā)商認知的特點，對施工單位的知名度有很強的促進作用。為此，施工單位將公司結(jié)合企業(yè)改制為特色MI的契機，確立把“MI”培養(yǎng)為知名品牌，制定以“MI”品牌帶動產(chǎn)品市場開發(fā)的名牌戰(zhàn)略，而這就需要通過CIS項目來塑造企業(yè)和產(chǎn)品的全新形象。短期內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部運營狀態(tài)和發(fā)展?jié)摿α己谩＝?jīng)過專家對公司內(nèi)部運營狀態(tài)和發(fā)展?jié)摿M行實態(tài)調(diào)查，以使公司經(jīng)營狀況良好，穩(wěn)定性、收益性、成長性均呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。同時，企業(yè)導入CIS企業(yè)形象識別系統(tǒng)，由現(xiàn)階段的科學管理進入文化管理，實現(xiàn)管理全面升級，達到三統(tǒng)一標準即:企業(yè)文化，企業(yè)制度，企業(yè)系統(tǒng)識別統(tǒng)一，并變成員工的共識，自覺的落實到行動中去。完成企業(yè)進入中上型企業(yè)行列目標，運做并實施開發(fā)新產(chǎn)品，把產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高，接近國際水平。VI設(shè)計思想，看似一個簡單的問題，其實它包含了很深的內(nèi)涵。如果只說建設(shè)公司是搞建筑的，這在語義上沒有錯，但在價值意識上是一個模糊概念。所以“我是一家建筑多行業(yè)的公司”，這才能觸及企業(yè)的使命、職能、貴任，才觸及到企業(yè)事業(yè)領(lǐng)域的本質(zhì)。這就是企業(yè)的市場定位，它擴展了企業(yè)定位的內(nèi)涵，確定了企業(yè)的定位點、價值優(yōu)勢，確定了單位的目標市場。因此也就本著這一觀點確立以豐富、宏偉及科技為主題的VI設(shè)計思想。VI設(shè)計，因顯示了該公司蓬勃向上，積極進取，用人文及綠色科技的精神來鼓勵每個員工，讓每個員工充滿激情，工作快樂。VI設(shè)計的應(yīng)用也非常廣泛。如（1）根據(jù)CI設(shè)計的成果，公司可先后制作包括POP掛旗、招貼畫、賀年卡、手提袋、信封、文件袋等宣傳用品。對企業(yè)的對外宣傳和促銷起到了有力的促進作用。（2）將企業(yè)的視覺形象和新的經(jīng)營理念予以充分地實施，是使企業(yè)得到較好回報的一個重要環(huán)節(jié)。施工作業(yè)中，人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好，才能處理好施工過程中發(fā)生的各類問題，才能達到事半功倍。在施工單位，幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性，但盡管如此，大多數(shù)都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系，甚至相當多的人錯誤的認為拍馬屁、講奉承話、請客送禮，才能處理好人際關(guān)系。其實，處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開放的人格，能真正的去欣賞他人和尊重他人。在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時，若你能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點和真誠地尊重和欣賞別人時，你的人際關(guān)系便如魚得水了。但一些人認為懷才不遇，他們看到自己上司一點點不如自己的地方，便認為上司不如自己，從內(nèi)心上看不起上司，私下抱怨上司，工作上不配合上司，結(jié)果連與上司的關(guān)系都處理得不好，更不用說同事和下屬了，這種人必然會自食其果，在社會中很難生存。一個懂得用欣賞人、尊重人處理人際關(guān)系的人會過得很愉快，別人也會同樣的欣賞和尊重他，而一個提倡欣賞和尊重人的團隊將會是一