【正文】 第一篇：MBA面試經(jīng)驗總結(jié)本文轉(zhuǎn)自深圳華章MBAMBA面試經(jīng)驗總結(jié)參加完了XX校的面試，本來想盡早將面試經(jīng)歷寫出來，供未參加面試的人參考，但心情一直不好，一直拖到今天。下面我把自己參加的面試情況和領(lǐng)悟的經(jīng)驗教訓(xùn)寫出來，供未參加面試的人參考。但先強調(diào)一點，這只是我的個人觀點，不能說哪些是正確的，哪些是錯誤，請讀者根據(jù)自身狀況分析、利用。一 綜合面試部分：這部分面試問題都是和個人工作經(jīng)歷相關(guān)，沒有一定之規(guī)。比如問我的問題是：?。，如何管理我的員工。，我對這個觀點的看法。這些問題由于和個人經(jīng)歷關(guān)系密切，無法給出固定的答案，因此，我就不具體講述我的回答內(nèi)容了。二 小組討論部分：這部分對于工作經(jīng)驗缺乏的人來說，難度高，我講的詳細(xì)一些。地址：深圳市福田區(qū)華富路1005號南光大廈1306室電話：075583232826 075583235800 本文轉(zhuǎn)自深圳華章MBA小組討論，考察的是一個人的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通技能和團隊合作精神。在個人面試時，每個人都已經(jīng)有機會表現(xiàn)自己的口才，因此，在小組討論中，就不要尋找各種機會展示自己的口才，否則，會被其他成員所排斥。另外，我發(fā)現(xiàn)不少人誤解了領(lǐng)導(dǎo)能力的真實含義，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是指揮別人，“管”別人，因此，處處表現(xiàn)出自己的獨特和凌駕欲，忽視別人的善良的提示，甚至背道而馳。在管理復(fù)習(xí)材料中，講述領(lǐng)導(dǎo)的作用時將協(xié)調(diào)作用排在第一位，而指揮作用排在第二位，在現(xiàn)實工作中，實際上也是這個順序，特別對于新組建的團隊而言，更是如此。參加面試的考生彼此之間都是競爭者，誰也不會買誰的帳，想要通過自己的領(lǐng)導(dǎo)欲望去組織這個團體，是不現(xiàn)實的。因此，想要領(lǐng)導(dǎo)別人必須要先實現(xiàn)良好的溝通，取得彼此之間的認(rèn)可后，如果進而表現(xiàn)出在危機關(guān)頭處理危機的能力，才可能被別人所接受。另外，要善于利用矛盾來解決矛盾，不要試圖用壓制的手法來處理問題。三 總結(jié)： 驕兵必殆，面試前還是需要對自己的過去，自己所熟悉的事情考慮考慮，避免出現(xiàn)卡殼的狀況。冷靜，沉著，腦子亂了，準(zhǔn)備再好也白費。地址：深圳市福田區(qū)華富路1005號南光大廈1306室電話：075583232826 075583235800 本文轉(zhuǎn)自深圳華章MBA 坐姿、舉止方面：不要太拘束，只要別含胸縮背，翹“二郎腿”，手臂交叉于胸前，坐著時亂動就可以了。另外，不要和考官握手，其實，關(guān)系一般時，人(特別是上級人員)往往不愿和別人發(fā)生肢體接觸，由于面試時，考官是你的上級人員，你主動握手，其善意不能被別人所接受，甚至引起反感，除非考官主動和你握手。至于反應(yīng)靈活、表達(dá)清晰等方面上文內(nèi)容都已包括，這里便不在重復(fù)。廢話說了這么多，準(zhǔn)備截住，最后再嘮叨一句，祝各位學(xué)業(yè)、事業(yè)有成。地址：深圳市福田區(qū)華富路1005號南光大廈1306室電話：075583232826 075583235800第二篇：MBA面試經(jīng)驗總結(jié)本文轉(zhuǎn)自深圳華章MBAMBA面試經(jīng)驗總結(jié)參加完了XX校的面試，本來想盡早將面試經(jīng)歷寫出來，供未參加面試的人參考，但心情一直不好，一直拖到今天。下面我把自己參加的面試情況和領(lǐng)悟的經(jīng)驗教訓(xùn)寫出來，供未參加面試的人參考。但先強調(diào)一點，這只是我的個人觀點，不能說哪些是正確的，哪些是錯誤，請讀者根據(jù)自身狀況分析、利用。一 綜合面試部分：這部分面試問題都是和個人工作經(jīng)歷相關(guān)，沒有一定之規(guī)。比如問我的問題是：?。，如何管理我的員工。，我對這個觀點的看法。這些問題由于和個人經(jīng)歷關(guān)系密切，無法給出固定的答案，因此，我就不具體講述我的回答內(nèi)容了。二 小組討論部分：這部分對于工作經(jīng)驗缺乏的人來說，難度高，我講的詳細(xì)一些。地址：深圳市福田區(qū)華富路1005號南光大廈1306室電話：075583232826 075583235800小組討論，考察的是一個人的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通技能和團隊合作精神。在個人面試時，每個人都已經(jīng)有機會表現(xiàn)自己的口才，因此，在小組討論中，就不要尋找各種機會展示自己的口才，否則，會被其他成員所排斥。另外，我發(fā)現(xiàn)不少人誤解了領(lǐng)導(dǎo)能力的真實含義，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是指揮別人，“管”別人，因此，處處表現(xiàn)出自己的獨特和凌駕欲，忽視別人的善良的提示，甚至背道而馳。在管理復(fù)習(xí)材料中，講述領(lǐng)導(dǎo)的作用時將協(xié)調(diào)作用排在第一位，而指揮作用排在第二位，在現(xiàn)實工作中，實際上也是這個順序，特別對于新組建的團隊而言，更是如此。參加面試的考生彼此之間都是競爭者，誰也不會買誰的帳，想要通過自己的領(lǐng)導(dǎo)欲望去組織這個團體，是不現(xiàn)實的。因此，想要領(lǐng)導(dǎo)別人必須要先實現(xiàn)良好的溝通，取得彼此之間的認(rèn)可后，如果進而表現(xiàn)出在危機關(guān)頭處理危機的能力，才可能被別人所接受。另外，要善于利用矛盾來解決矛盾，不要試圖用壓制的手法來處理問題。三 總結(jié)：驕兵必殆，面試前還是需要對自己的過去，自己所熟悉的事情考慮考慮，避免出現(xiàn)卡殼的狀況。冷靜，沉著，腦子亂了，準(zhǔn)備再好也白費。坐姿、舉止方面：不要太拘束，只要別含胸縮背，翹“二郎腿”，手臂交叉于胸前，坐著時亂動就可以了。另外，不要和考官握手，其實，關(guān)系一般時，人(特別是上級人員)往往不愿和別人發(fā)生肢體接觸，由于面試時，考官是你的上級人員，你主動握手，其善意不能被別人所接受，甚至引起反感，除非考官主動和你握手。至于反應(yīng)靈活、表達(dá)清晰等方面上文內(nèi)容都已包括，這里便不在重復(fù)。廢話說了這么多，準(zhǔn)備截住，最后再嘮叨一句，祝各位學(xué)業(yè)、事業(yè)有成。第三篇：MBA考生面試經(jīng)驗總結(jié)2017年MBA考生面試經(jīng)驗總結(jié)不同院校的面試流程可能會有一定差異，但根據(jù)個人了解的情況來看，流程上還是大同小異，主要有：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(所謂的“群面”)、單獨面試(按說應(yīng)該有一定結(jié)構(gòu)化，但實際操作比較隨意)、英語面試。相關(guān)的具體流程安排大家可以上網(wǎng)搜搜，這里重點說技巧和關(guān)注的點。無領(lǐng)導(dǎo)群面無領(lǐng)導(dǎo)討論在招聘面試中的應(yīng)用很多，對于不同環(huán)境下所看重的素質(zhì)表現(xiàn)也有所差異(比如同樣是堅持己見，有的評價會認(rèn)為是固執(zhí)無團隊意識，而有的評價卻會是立場堅定有主見)。在這里，只分析在MBA面試中肯定會加分的表現(xiàn)：(1)積極：積極參與整個討論過程，別人說話的時候要認(rèn)真聽認(rèn)真記錄，自己發(fā)言的時候要關(guān)注他人的反應(yīng)，團隊討論陷入僵局的時候要主動進行引導(dǎo)和支持，總之調(diào)動語言、身體、神經(jīng)參與到整個討論過程中是非常重要的。(2)簡潔：自己發(fā)言的時候一定要盡量簡潔直觀，避免個人發(fā)言時間過長，注意用好分條陳述，不要擴展開來講。此外，在他人說話時，如果發(fā)現(xiàn)有偏題或者過于冗長的情況，要在對方說完之后(不要打斷進行中的談話)，善意的提醒團隊注意時間和節(jié)奏把控，注意聚焦。(3)做好協(xié)同：討論中過于強勢和完全沒有立場都是容易丟分的表現(xiàn)，最好的辦法就是做好協(xié)同，對于討論中的爭議點或者難點，通過一些技巧進行協(xié)調(diào)(可以整合、可以適當(dāng)退步、也可以認(rèn)可其精神淡化其結(jié)論影響)。通過自己的協(xié)調(diào)幫助團隊向最終達(dá)成有效一致目標(biāo)前進(注意“有效”和“目標(biāo)達(dá)成”)。做好以上三點，再注意自己的論點提煉與分析表現(xiàn)，加強對時間的關(guān)注和提醒(帶手表)，基本上能夠保證在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中拿到一個不錯的分?jǐn)?shù)。單獨面試所謂的結(jié)構(gòu)化或者半結(jié)構(gòu)化面試，但多數(shù)情況下，面試官都是根據(jù)背景情況關(guān)注他們感興趣的方向，進行提問。其實單獨面試的沒有什么特別的技巧，把握住幾個關(guān)鍵點，保持平和的心態(tài)即可：(1)面試官關(guān)注的點是什么?即面試測評的維度有哪些。一般情況下，MBA的面試會關(guān)注：求學(xué)動機——有強烈的意愿求學(xué)MBA，明確自己能夠通過MBA的學(xué)習(xí)得到什么職業(yè)規(guī)劃——有較為明確的職業(yè)方向和規(guī)劃，能夠逐步實施自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，能夠通過MBA的學(xué)習(xí)提升自己的職業(yè)發(fā)展專業(yè)深度——在自己所從事的專業(yè)方向上有一定積累和深度，表現(xiàn)為職位、業(yè)績、專業(yè)培訓(xùn)考證提升等人際敏感——有一定溝通交流技巧，能夠以平和的心態(tài)對待他人，保持謙虛與柔和，能夠給人親和感有的院校甚至在招生簡章，面試流程中明確了要考察的素質(zhì)維度，需要集中關(guān)注。(2)回答提問的技巧聽清楚問題后再進行回答：因為緊張等原因，有時候不一定能在第一時間聽清面試官的問題，這個時候一定不要不懂裝懂地作答，坦誠的說抱歉沒能聽清問題，能否復(fù)述一遍。這樣才是最安全的方式。控制情緒：面試官為在面試中會提出一些比較尖銳甚至刻薄的問題，這個時候要控制好清楚，盡量以積極的態(tài)度和思路來回答這些尖銳的問題。不少優(yōu)秀人才就是在這關(guān)失控，倒下未能繼續(xù)的。分條理，有思路的作答：回答面試提問最忌一通亂撞，在面對困難問題缺乏思路的時候不妨稍作等待，考慮幾秒鐘后再做回答，提煉出幾個關(guān)鍵點，找到內(nèi)在邏輯聯(lián)系，分條理的陳述，保證面試官能夠從你的回答中的得到有用信息。(3)對自己有充分的了解與準(zhǔn)備因為面試提問的來源多數(shù)與自身的簡介和經(jīng)歷有關(guān)，所以一定要深入剖析自己的情況，對每一段工作經(jīng)歷的要點都要了然于胸，對于面試官可能提問的點(如職業(yè)方向轉(zhuǎn)換、職位提升)要提前做好準(zhǔn)備。寧波暢學(xué)太奇說對于自己所處的行業(yè)要有一定的認(rèn)知與分析。英語面試我不確定不同院校的英語面試是否形式差異很大，只能結(jié)合自己的經(jīng)驗簡單說一下浙大的英語面試是由2部分組成的：抽題描述與回答問題，然后老師會根據(jù)題目或不根據(jù)題目補充提12個問題總的時間也就是5分鐘因為流程比較簡單，所以關(guān)鍵點不多，一是看清楚題目，并讀出題目內(nèi)容(老師會要求你讀出題目)，回答的時候可以不著急，略微思考下。如果是最類型的問題(如浙大給你留下的最深印象是什么?杭州最吸引人的地方是什么?)，比較簡單，選準(zhǔn)一個點(如杭州最吸引人的是西湖)，陳述幾句即可(如幾乎所有來杭州游玩的旅客都會西湖）。如果是條理陳述型的(如你選擇報考浙大MBA的理由是什么?注意，這種問題也有可能是老師的補充問題)就需要提前準(zhǔn)備這些常見問題的回答，分條理梳理清楚即可。3點陳述這樣的(英語考試作文的時候大家都準(zhǔn)備的差不多了，難度不大)。走的時候記得說3Q。第四篇：MBA面試材料MBA面試一、2011MBA南大面試流程2分鐘左右沒有專門的英語面試，不用自我介紹，會突然用英語問一個問題，針對自我介紹的內(nèi)容或者簡歷的內(nèi)容分值：15分不像往年問你管理知識題目，偏向于理解問題，結(jié)合實際。78人一組，案例討論或者問題解決。半小時左右時間。分值：70分中文自我介紹+管理=65分面試滿分150分注：南大今年政治不再要求掌握一年來發(fā)生的時政熱點，但衍坤要求同學(xué)們還是把近一年來的時事要聞，熱點問題了解清楚。二、個人面試男士，女士穿著建議（2）行為舉止表情見到面試官要自然而然地微笑，這可以使他立刻對你產(chǎn)生好感。如果你缺乏和人交往的魅力，笑得羞澀或者僵硬，那么就需要多加練習(xí)。握手堅定有力，哪怕對方是女性。軟弱的握手不代表禮貌，而是缺乏信心，而且暴露出你是個新手。值得注意的是，汗涔涔的手會令人生厭。坐姿坐在座位上的時候既不要懶散地靠在椅背上，也不要讓人感覺你過于往前湊。標(biāo)準(zhǔn)的坐法是坐椅子的前2/3。不要佝僂身體。熟悉環(huán)境不論是在等待面試的時候還是進入面試之后，別忘了熟悉一下你的周圍環(huán)境。這樣你才能夠更從容地和面試官交流。眼神 吐字清晰，在對方講話時看著他的眼睛。這表明你充滿信心，并且可以加強你話語的力量。： ，但要有自信 職務(wù)、公司及規(guī)模、所在行業(yè)、工作年限、特長及性格。個人面試經(jīng)常會問到的一些問題： ？ ？，你如何應(yīng)對？？ ？？你是主動出擊還是被動等待呢？9，假如你能重新開拍自己的職業(yè)生涯，你現(xiàn)在的做法和以前的做法會有什么不同？？，最值得你回憶的成就是什么？，你向誰匯報工作，他的職務(wù)和責(zé)任各是什么？ ？？你為什么選擇他？ ，成功的含義是什么？ ，失敗的含義是什么？ 。你的長期計劃中最重要的一點是什么？ ？ ？ ？ ？？？？ ，你更喜歡哪一種？ ，還是天生的隨從？ ，你在面試上的表現(xiàn)很糟糕，你會說什么 ？ ，以及此挑戰(zhàn)與成就對你產(chǎn)生的影響。，為什么你認(rèn)為自己能實現(xiàn)此計劃？ （包括通過該課程學(xué)習(xí)你想獲得些什么），并說明你將如何順利完成MBA課程。，舉出12件你認(rèn)為自己最成功事。你的短期和長期職業(yè)目標(biāo)是什么？ ，你是否認(rèn)為自己適合攻讀MBA？三、英語面試基本上會根據(jù)考生的簡歷或者開始的中文自我介紹提一些相關(guān)問題MBA英文面試題目各種職務(wù)名稱MBA英文面試常用句式：如何拖延：如何拒絕Basic questions四、小組面試小組討論的類型： 就是以小組為單位共同討論實際的商業(yè)問題 是指以小組為單位共同解決一個虛擬的難題。小組討論案例分析 第一個：題目如下：現(xiàn)在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況： ，男，69歲，身經(jīng)百戰(zhàn)；，女，41歲，醫(yī)術(shù)高明，醫(yī)德高尚； ，男，19歲，家境貧寒，參加國際奧數(shù)獲獎； ，50歲，正主持一個科學(xué)領(lǐng)域的項目研究； ，女，23歲，奧運金牌獲得者；，35歲，擅長管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈；，53歲，男，勞動模范，五一獎?wù)芦@得者； ，女，47歲，桃李滿天下，教學(xué)經(jīng)驗豐富。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。（3分鐘的閱題時間，1分鐘的自我觀點陳述，15分鐘的小組討論，1分鐘的總結(jié)陳詞）排序需要標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)游戲規(guī)則確定之后自然就可以玩。她的標(biāo)準(zhǔn)有兩個：一：對社會的貢獻(xiàn)。二：自救能力。在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下，教授，大學(xué)生，教師等排得較前。為了表示和她的不同，我加上了年齡以及性別的第三個衡量標(biāo)準(zhǔn)。是我們小組大概的討論過程：JL一開始就提出利用其中前三分鐘進行標(biāo)準(zhǔn)的重新確定，這是最重要的，而且也是必須的。在訂立標(biāo)準(zhǔn)的時候，其實難度不算大，在這樣的問題下，“對社會的貢獻(xiàn)”是我們的首選，而“自救能力”也毫無意外緊跟在后面，最后考慮的是年齡以及性別等因素。RN提出可以將里面的人進行分類。這也是接下來應(yīng)該做的步驟。我們的討論結(jié)果是：教授和大學(xué)生屬于“科技類”，經(jīng)理人歸入“經(jīng)濟類”，醫(yī)生當(dāng)屬“醫(yī)學(xué)類”，而“教育類”的則有校長，老師。最后，將軍和運動員并入“無人認(rèn)領(lǐng)領(lǐng)域”，當(dāng)作