【正文】 第一篇：項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)今年以來，XxXx局Xx長江公路大橋項(xiàng)目總經(jīng)理部在大橋指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大會(huì)議精神，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞大橋建設(shè)的中心工作，以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀主題教育為載體，加強(qiáng)教育、完善制度，狠抓思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，著力解決黨風(fēng)、行風(fēng)方面存在的突出問題，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為了把黨風(fēng)廉政和反腐敗工作始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的始終，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我部成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在人員變動(dòng)的情況下，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，保證有專人負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)日常工作。我部及時(shí)與各勞務(wù)隊(duì)伍班組簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任到人，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層有人抓、件件有落實(shí)的工作格局。同時(shí)，根據(jù)責(zé)任書的要求，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性的開展檢查和督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二、加強(qiáng)思想政治教育，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)按照年初制訂的《2009年學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)計(jì)劃》，成立學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期開展中心組學(xué)習(xí)、黨團(tuán)學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)等集中學(xué)習(xí)和讀書交流等形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。結(jié)合各項(xiàng)主題教育，組織職工深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中央紀(jì)委大會(huì)上的重要講話精神及十七大精神等上級(jí)有關(guān)精神。開展科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)廉政、時(shí)事形勢(shì)等各項(xiàng)內(nèi)容的思想政治教育以及法制教育，組織職工參加使全體干部職工增強(qiáng)政治敏銳性，堅(jiān)定理想信念，培養(yǎng)正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。三、完善制度，規(guī)范管理，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步建立健全政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并討論制定《公務(wù)接待管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的決定》等一批切合時(shí)宜、行之有效的新制度，切實(shí)做到立說立行、雷厲風(fēng)行，防止形式主義和走過場。為了使我部內(nèi)的各項(xiàng)工作更加公開、公正，在重大決策上，堅(jiān)持民主集中制，一律通過班子集體研究討論決定，不搞一言堂。在處理日常事務(wù)上，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，班子成員之間互諒互讓，團(tuán)結(jié)共事。在用人機(jī)制和發(fā)展黨員上，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行民主推選，集體決定。四、深化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，明確各自的責(zé)任內(nèi)容和目標(biāo)抓好學(xué)習(xí)，明確各自的責(zé)任和目標(biāo)，是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的前提。我們利用各種時(shí)機(jī)，采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任書的學(xué)習(xí)，深化對(duì)責(zé)任人的教育，使大家時(shí)時(shí)刻刻把廉政掛在心頭，責(zé)任擔(dān)在肩上。一是以案釋法強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)。我們組織收看了《大案警示錄》等電教片，學(xué)習(xí)了系統(tǒng)內(nèi)對(duì)三起違法違紀(jì)案件的通報(bào)，進(jìn)行警示教育，使廣大干部職工對(duì)廉政建設(shè)的重要性和廉政責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感。二是有關(guān)人員同時(shí)學(xué)，營造良好的環(huán)境。今年，我們已經(jīng)先后利用兩個(gè)晚上的時(shí)間，召集干部職工家屬子女，共同學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了家屬子女在廉政建設(shè)中不可忽視的作用，教育她(他)們積極配合，共同做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，從而構(gòu)筑了廉政建設(shè)的第二道防線。五、溝通交流，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)充分尊重職工的主人翁地位和民主監(jiān)督權(quán)力。通過定期召開職代會(huì)、提合理化建議、征集“金點(diǎn)子”等形式，認(rèn)真聽取職工意見，暢通民主管理渠道，提升職工主動(dòng)參與管理各項(xiàng)工作的意識(shí)。今年在職代會(huì)上先后通過了所規(guī)章制度和崗位考核管理辦法等各項(xiàng)決定。按照上級(jí)黨委的工作要求，認(rèn)真貫徹《定期隊(duì)伍分析制度》和《工作人員不稱職調(diào)整制度》，結(jié)合工作業(yè)績、違規(guī)違紀(jì)、平時(shí)表現(xiàn)等情況，開展綜合表現(xiàn)欠佳人員測評(píng)，積極推動(dòng)后進(jìn)人員轉(zhuǎn)變思想，努力向上。在《談心談話制度》基礎(chǔ)上制定《隊(duì)伍定期分析制度》，實(shí)行“一崗雙責(zé)”干部職工掛聯(lián)制度。每位領(lǐng)導(dǎo)定期和掛聯(lián)對(duì)象進(jìn)行談心談話，及時(shí)掌握和了解掛聯(lián)對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。六、下步打算黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，我們必須常抓不懈。我們將根據(jù)上級(jí)的工作部署，結(jié)合我部實(shí)際，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，重視責(zé)任考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：切實(shí)抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)。將反腐倡廉作為“先教”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)教育、幫扶、分析評(píng)議、整改、切實(shí)解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題；認(rèn)真貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》的意見，積極探索“反腐倡廉教育工作進(jìn)課堂”工作；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重要崗位的監(jiān)控力度，不留死角、常抓不懈；以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，將任務(wù)落實(shí)到分管的各項(xiàng)工作之中，堅(jiān)持以改革的思路、發(fā)展的眼光做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作力度，利用廣播、板報(bào)的形式進(jìn)行大力的宣傳，努力營造出一股勤學(xué)好學(xué)之風(fēng)、廉政勤政之風(fēng)。[]第二篇：項(xiàng)目部工作匯報(bào)材料xx項(xiàng)目部二零一零年工作匯報(bào)材料尊敬的董事長閣下、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天非常榮幸地坐在集團(tuán)公司工程板塊的總結(jié)會(huì)上。代表蘭州項(xiàng)目部向大家做工作匯報(bào)。蘭州項(xiàng)目部在董事長的直接關(guān)懷下,于二零一零年三月下旬正式組建并開始運(yùn)作。自二零一零年四月二十五日正式動(dòng)土施工到二零一零年十二月二十三日全面封頂。歷經(jīng)二百四十多個(gè)晝夜奮戰(zhàn)將地下兩層、地上三十三層的XXXXX經(jīng)濟(jì)適用住房XXXX5。通過XXXX質(zhì)量檢測中心檢測，主體質(zhì)量達(dá)到XXXX優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過XXXX質(zhì)量環(huán)境監(jiān)督中心的評(píng)定，主體階段施工被評(píng)定為A級(jí)XX文明施工工地。這些成績的取得，使項(xiàng)目部全體成員感受最深的是主要得益于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，得益于集團(tuán)公司成熟管理經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用，得益于集團(tuán)公司理念的正確引導(dǎo)，得益于董事長針對(duì)XX項(xiàng)目特點(diǎn)提出的“快樂工作，快樂生活”工作概念的貫徹，得益于項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)作用的充分發(fā)揮，使XX項(xiàng)目在階段性管理過程中有了逐步的提升。一、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，建立簡潔有效的組織構(gòu)架，全力打造“狼性”團(tuán)隊(duì)。從項(xiàng)目成立之初，XX項(xiàng)目部在集團(tuán)公司總體部署下明確了構(gòu)建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的思路。一是機(jī)構(gòu)精練高效；二是分工明確責(zé)任到人，責(zé)權(quán)對(duì)等，充分授權(quán)；三是相互溝通，民主決策，齊抓共管，減少管理盲區(qū)；四是鞏固團(tuán)隊(duì)意識(shí)，挖掘團(tuán)隊(duì)潛能，忠誠于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，1忠誠于集團(tuán)公司，服從于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。XX項(xiàng)目部在人員最高峰時(shí)期由15名管理人員組成。設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名、執(zhí)行經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、施工主工長兼棟號(hào)長1名、質(zhì)量員兼棟號(hào)長1名、技術(shù)員兼施工員1名，材料負(fù)責(zé)人1名、庫管1名、水電技術(shù)員兼施工員1名、資料員1名、試驗(yàn)員1名、出納兼辦公室主管1名、后勤管理員1名、門衛(wèi)2名、食堂廚師1名。根據(jù)工程的進(jìn)度和集團(tuán)公司的總體安排，目前項(xiàng)目人員精簡至12名。按照對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工等幾大目標(biāo)的具體細(xì)化和特點(diǎn)，對(duì)每一個(gè)崗位給予針對(duì)性的分工和授權(quán)。對(duì)每次人員的變化都有分工和協(xié)作的調(diào)整。分工不分家，小事多溝通，大事多商量，充分提高全體成員的工作積極性和主動(dòng)性。從技術(shù)到生產(chǎn)，從生產(chǎn)到質(zhì)量，從質(zhì)量到安全，從安全到成本，每一項(xiàng)大的決策和采購都會(huì)在發(fā)生之前做好充分協(xié)商與討論。使工作始終具有前瞻性、預(yù)見性和民主性。眾人拾柴火焰高，團(tuán)結(jié)就是力量。在幾次大的階段性變化、供應(yīng)商調(diào)整過程中，兄弟們至始至終站在集團(tuán)公司利益這一邊，保持著對(duì)集團(tuán)企業(yè)的絕對(duì)忠誠。二、全面動(dòng)員，科學(xué)管理，確保文明施工、工期、質(zhì)量、安全和成本五大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持文明施工服從工期、工期服從質(zhì)量、質(zhì)量服從安全，一切圍繞項(xiàng)目成本的原則，最終保證項(xiàng)目的利潤回報(bào)。由集團(tuán)公司XX項(xiàng)目部承建的XXXXXXⅡ標(biāo)段X、X樓工程地處小區(qū)建設(shè)的最里端，道路交通、材料管理、現(xiàn)場布置和企業(yè)VI形象展現(xiàn)十分困難。加上整個(gè)小區(qū)六座高塔群塔作業(yè)更是把現(xiàn)場分隔得相當(dāng)零碎。面對(duì)XX文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求和每周不少于23次的業(yè)主及主要單位檢查，項(xiàng)目部經(jīng)過充分討論和商議，確定了保證“兩場一線兩區(qū)”即保證鋼筋料場、木工料場、中間共用干道線和作業(yè)區(qū)、生活區(qū)整潔有效，局部點(diǎn)綴的應(yīng)對(duì)方案。采取對(duì)管理人員和作業(yè)人員統(tǒng)一制式著裝和佩戴安全帽，自制現(xiàn)場灑水小推車和作業(yè)面煙灰桶、沿干道線布置VI形象彩噴和六牌一圖，對(duì)作業(yè)區(qū)做到日完日清，即每日工完料清場地凈的落實(shí)檢查，對(duì)所有架桿統(tǒng)一刷漆，對(duì)安全網(wǎng)顏色統(tǒng)一規(guī)定，對(duì)成品砼護(hù)角板統(tǒng)一制作成黑黃相間的警示格紋，對(duì)出入通道口統(tǒng)一制作提示牌，對(duì)工人宿舍、食堂、衛(wèi)生間、洗漱間進(jìn)