【正文】 第一篇：銀行內(nèi)控合規(guī)文化演講稿銀行內(nèi)控合規(guī)文化演講稿最新演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。第一文檔網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了銀行內(nèi)控合規(guī)文化演講稿，希望對(duì)大家有所幫助!銀行內(nèi)控合規(guī)文化演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!我叫張長(zhǎng)琴，來(lái)自美麗的山城屏南，現(xiàn)任屏南支行營(yíng)業(yè)部大堂經(jīng)理，時(shí)至今日，我們依然沉浸在農(nóng)行股改、成功上市的喜悅之中，為“我是農(nóng)行人”而感到驕傲與自豪。很高興能與大家歡聚一堂，為共同實(shí)現(xiàn)我行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。今天我演講的題目是“如何建設(shè)農(nóng)行特色的合規(guī)文化”。所謂合規(guī)，簡(jiǎn)而言之就是合乎規(guī)定，俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，沒(méi)有合規(guī)文化的良好氛圍，就沒(méi)有我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健行遠(yuǎn)。合規(guī)文化建設(shè)是規(guī)范操作行為，全面防范金融風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要，是每個(gè)員工必須履行的職責(zé)，更是保障自己的強(qiáng)有力武器。如何才能使合規(guī)文化建設(shè)深入人心，更好地為業(yè)務(wù)拓展保駕護(hù)航呢?我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：首先、要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，事事為先?！疤煨薪?君子以自強(qiáng)不息。地勢(shì)坤，君子以厚德載物”，領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，廉潔自律、善抓敢管，言談時(shí)時(shí)宣講合規(guī)，舉止時(shí)刻體現(xiàn)合規(guī)，以高尚的品德和獨(dú)特的人格魅力樹(shù)立正面良好形象，傳承農(nóng)行“大行德廣、伴您成長(zhǎng)”的品牌理念。同時(shí)加強(qiáng)員工的合規(guī)文化教育，教育員工加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高法治意識(shí)、增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、提升防腐拒變能力，通過(guò)正面宣傳及反面典型案件警示，達(dá)到有力震懾犯罪潛在行為的效果，做到防微杜漸、警鐘常鳴。第二、贏在執(zhí)行，注重細(xì)節(jié)。沃爾瑪?shù)某晒⑹荆骸皼](méi)有執(zhí)行的戰(zhàn)略，猶如海市蜃樓，絕對(duì)不可能?！痹偻昝涝僭敱M的規(guī)章制度，再正確的決策，若不能得到有效貫徹執(zhí)行，便將是一紙空談?；诮鹑跇I(yè)務(wù)的特殊性,有章必循、違章必究、維護(hù)制度的權(quán)威性，提高制度的執(zhí)行力,責(zé)任造就輝煌,保持良好積極的心態(tài)、細(xì)致謹(jǐn)慎、觀察入微是農(nóng)行員工必備的良好素質(zhì)。正是一次次的謹(jǐn)小慎微，一次次的盡忠職守，一次次的系統(tǒng)優(yōu)化，以及規(guī)章制度的有效貫徹執(zhí)行，構(gòu)筑了一道道安全防范的天然屏障，確保我行金融業(yè)務(wù)健康有序進(jìn)行。第三、構(gòu)筑有效溝通平臺(tái)，廣開(kāi)言路，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。通過(guò)集體活動(dòng)，個(gè)別談心等方式了解員工情況，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)。增強(qiáng)員工的歸屬感、參與感、職業(yè)自豪感。鼓勵(lì)員工留意不安全隱患及異常跡象，在日常工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)，及時(shí)反饋，并對(duì)員工提出的行之有效的合理化建議予以采納。俗話說(shuō)：“群眾的眼睛是雪亮的”，唯有堅(jiān)持以人為本，相信群眾、依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的力量，才能有效地化解潛在危機(jī)，共同構(gòu)建和諧農(nóng)行。第四、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制和外部監(jiān)管的有效結(jié)合。建立清晰有效的責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制，構(gòu)造以事前防范為基礎(chǔ)，事中控制為重點(diǎn)，事后監(jiān)督與業(yè)績(jī)考核為輔助的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理體系。營(yíng)造“重操守、講合規(guī)、促案防”的良好氛圍，充分體現(xiàn)農(nóng)行倡導(dǎo)合規(guī)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。我們有理由相信，站在農(nóng)行股改的新起點(diǎn)上，憑借覆蓋范圍最廣的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、最龐大的客戶基礎(chǔ)、領(lǐng)先的科技水平、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)，我行必將繼續(xù)保持獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，朝著世界一流商業(yè)銀行的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!銀行內(nèi)控合規(guī)文化演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：你們好!首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表____中行，向精心組織本次大賽的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，表示真摯的感謝!向在座的各位同志致以親切的問(wèn)候!今天，我演講的題目是：建立合規(guī)文化，構(gòu)筑鋼鐵長(zhǎng)城。我們都渴望生活幸福，日子滋潤(rùn)。作為中行人，我們幸福的源泉就是創(chuàng)造效益，防范風(fēng)險(xiǎn)。然而，只有業(yè)務(wù)發(fā)展，才能創(chuàng)造效益。只有建立合規(guī)文化，才能防范風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚(yú)水關(guān)系，魚(yú)兒離不開(kāi)水，業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)合規(guī)文化。魯迅先生說(shuō)過(guò),打開(kāi)窗子,清新的空氣進(jìn)來(lái),蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進(jìn)來(lái)。如今，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，也帶來(lái)了諸多問(wèn)題。以利益最大化為目的，無(wú)需信守游戲規(guī)則的行為，一度為自己找到了借口。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。王雪冰、高山等一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部，沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報(bào)的多起案例，給我們?cè)俅吻庙懥司?。它像一個(gè)警示牌，時(shí)刻提醒著我們必須建立合規(guī)文化。一千多年前，諸葛亮在《誡子書(shū)》中，明確提出：“非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”。這樸實(shí)的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對(duì)于行動(dòng)，意義之深。我們每一名員工，都應(yīng)該看到，如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧?kù)o，就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒(méi)有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有立足點(diǎn)!也更沒(méi)有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。李禮輝行長(zhǎng)在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。他教導(dǎo)我們要建立合規(guī)文化。省行高書(shū)記曾嚴(yán)肅批評(píng)“分割論”的問(wèn)題，痛斥安全合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展兩張皮現(xiàn)象，呼喚合規(guī)文化的到來(lái)?！昂弦?guī)文化”如一陣春雨，洗刷掉懸浮的灰塵,用一面旗幟引正了社會(huì)風(fēng)尚。建立合規(guī)文化，是我們抓住機(jī)遇的需要，是上市公司發(fā)展的需要，是適應(yīng)外部監(jiān)管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創(chuàng)造員工價(jià)值的需要。大家知道，真正對(duì)員工的關(guān)懷是預(yù)警在先。當(dāng)一個(gè)員工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在于警示、在于教育?，F(xiàn)在，各項(xiàng)制度要求異常嚴(yán)格，處罰力度越來(lái)越大，要求我們：“違規(guī)必糾、違規(guī)即究、違規(guī)嚴(yán)究”。如果我們要想保護(hù)好員工，就應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)合規(guī)要求。曾有這樣一則故事：有兩個(gè)農(nóng)民進(jìn)城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來(lái)到飲料部，一打聽(tīng)，一杯水兩塊錢(qián)。其中一位農(nóng)民就想，水在我們哪里是不要錢(qián)的，而這里水要錢(qián)，可見(jiàn)這里不好過(guò)，我得回去。另一個(gè)農(nóng)民卻想，水在我們那里是不值錢(qián)的，而這里可以賣(mài)錢(qián)，可見(jiàn)這里很好掙錢(qián)，我得留下。一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變，令兩人生活天壤之別。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食?？梢?jiàn)，轉(zhuǎn)變觀念多麼重要!建立合規(guī)文化何其必要!忙碌的工作之余，我喜歡獨(dú)自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風(fēng)，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天，令人感動(dòng)的一幕出現(xiàn)了：一對(duì)父子在河邊垂釣，連續(xù)幾個(gè)小時(shí)，卻一無(wú)所獲。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了”!我轉(zhuǎn)眼望去，兒子釣上來(lái)一條大鱘魚(yú)，他是那么驚喜、興奮，父親也微笑著投來(lái)欣賞的目光。可是，這位父親突然板起臉來(lái)，嚴(yán)肅地告訴兒子，你必須放掉這條魚(yú)，理由是“鱘魚(yú)是國(guó)家保護(hù)魚(yú)類(lèi)”。兒子不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚(yú)，又沒(méi)有執(zhí)法人員在場(chǎng)”。兒子嘟囔著嘴，不愿意把魚(yú)放掉?！安还苡袥](méi)有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺(jué)……”我頓時(shí)耳目一新，為之一震。在工作中，我們必須將合規(guī)文化作為一種自覺(jué)的理念，入腦入心，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，我們才能為股東創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。當(dāng)前，____中行在內(nèi)控綜合治理整頓活動(dòng)中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個(gè)方案，實(shí)施兩個(gè)考核制度，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三項(xiàng)”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)四項(xiàng)業(yè)務(wù)大檢查，有效地防范了風(fēng)險(xiǎn)。同志們，朋友們，健康發(fā)展是興旺之本，從嚴(yán)治行是生存之道，轉(zhuǎn)變觀念是行動(dòng)之源，合規(guī)文化是發(fā)展之基。同志們，朋友們，行動(dòng)起來(lái)吧!讓我們：為建立富有中行特色的合規(guī)文化而努力!為構(gòu)筑堅(jiān)不可摧的鋼鐵長(zhǎng)城而進(jìn)發(fā)!為締造燦爛輝煌的明天而奮斗!謝謝大家！銀行內(nèi)控合規(guī)文化演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!在這金風(fēng)送爽，月滿西樓的良宵，有幸與大家匯聚在這里探討我們的企業(yè)文化，感到十分榮幸。在此向精心組織本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，表示真摯的感謝!馬上就是國(guó)慶節(jié)了，借此機(jī)會(huì)也預(yù)祝在座的各位同仁節(jié)日愉快!我演講的題目是：讓合規(guī)文化常駐心頭!首先，請(qǐng)?jiān)试S我提一個(gè)問(wèn)題，大家在過(guò)馬路遇到紅燈時(shí)，是行?還是停?不容置否，當(dāng)然是停!為什么要停?一是因?yàn)榻煌ǚㄓ幸?guī)定：經(jīng)過(guò)交通紅燈時(shí)，行人車(chē)輛必須停。二是因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)，若強(qiáng)行通過(guò)紅燈，既會(huì)違犯交通法規(guī)，也會(huì)帶來(lái)交通事故。所以，我們必須遵守規(guī)章，避免風(fēng)險(xiǎn)。我們企業(yè)提倡合規(guī)文化，也就是要求我們遵守規(guī)章，避免風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)人淺見(jiàn)：合規(guī)就是合乎規(guī)范，包括大大小小的規(guī)章制度和規(guī)則秩序。過(guò)馬路時(shí)“遵守”紅燈停，綠燈行“就是合規(guī)，在會(huì)計(jì)工作中按章操作，盡職盡責(zé)就是合規(guī)。而會(huì)計(jì)工作是銀行業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，它在銀行的經(jīng)營(yíng)，核算及管理等方面一直發(fā)揮著舉足輕重的作用。魯迅先生曾說(shuō)過(guò)：當(dāng)打開(kāi)窗子時(shí)，有清新的空氣涌進(jìn)屋來(lái)，同時(shí)進(jìn)來(lái)的還有蒼蠅、灰塵及臭氣”。這就要求我們?cè)跁?huì)計(jì)工作中要注重防范風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)立合規(guī)理念。多年來(lái)，會(huì)同支行致力于合規(guī)文化的建設(shè)，建立了‘’合規(guī)得益，違規(guī)失益“的內(nèi)控獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)揚(yáng)了我行的團(tuán)隊(duì)精神，形成了全員參與風(fēng)險(xiǎn)控制的氛圍。違規(guī)與差錯(cuò)明顯下降，于 2009 年榮獲了”三鐵“美譽(yù)，為股改的全面勝利，為農(nóng)行的成功上市提供了強(qiáng)有力的支持!合規(guī)文化就是要求大家要有奉獻(xiàn)精神。就拿我行來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)部經(jīng)理石革命同志舍小家為大家，帶領(lǐng)本部班子成員加班加點(diǎn)，對(duì)每一筆業(yè)務(wù)，每一張傳票，都過(guò)細(xì)審查，要素是否齊全，操作是否合規(guī)。定期不定期進(jìn)帳務(wù)核對(duì)，確保賬賬相符，帳款相符，帳實(shí)相符，年復(fù)一年，日復(fù)一日，從根本上堵塞漏洞、防范案件、降低風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)勤主任侯美玲同志更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，苦練專(zhuān)業(yè)技能，提高自身素質(zhì)的同時(shí)盡職盡責(zé)，每天第一個(gè)到辦公室，最后一個(gè)離開(kāi)，特別是在迎接檢查前近一個(gè)月時(shí)間里，從來(lái)沒(méi)有下午 6 點(diǎn)以前下班回家的日子。聯(lián)行柜的楊金梅同志因?yàn)榈群蜈s換票據(jù)不合規(guī)，要素不全的客戶，無(wú)數(shù)次下班摸黑到家。合規(guī)文化就是要求全員參與。我個(gè)人理解合規(guī)文化最重要的特征就是大眾性。我們?nèi)粘?qiáng)調(diào)的人人合規(guī)，讓合規(guī)的觀念和意識(shí)深深扎根于每一個(gè)從業(yè)人員的頭腦中，并滲入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)。只有全員合規(guī)，才能保證規(guī)章管理制度在執(zhí)行階段即能夠得到遵守，才能保證合規(guī)管理的效率與效果。合規(guī)文化對(duì)我們銀行事業(yè)而言，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是要使我們所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合相應(yīng)的金融法律法規(guī)、符合人民銀行的監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則。合規(guī)文化就是要防范風(fēng)險(xiǎn)。如今，社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速迅猛發(fā)展，而風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在，對(duì)于我們金融行業(yè)，特別是前臺(tái)服務(wù)窗口，更是處處有風(fēng)險(xiǎn)，最需慎重，時(shí)刻需要一雙火眼金睛。2008 年 9 月 8 日，我會(huì)同城中支行開(kāi)戶單位”會(huì)同潤(rùn)際硅業(yè)有限責(zé)任公司“，當(dāng)時(shí)的帳戶余額560 多萬(wàn)元，該公司經(jīng)辦人員說(shuō)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，需要變更印鑒，會(huì)計(jì)主管審核時(shí)發(fā)現(xiàn)原印鑒沒(méi)有蓋齊，認(rèn)為不符合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理中的帳戶變更要求，不同意辦理。該公司經(jīng)辦人員先后多次到柜臺(tái)爭(zhēng)吵，會(huì)計(jì)主管利用休息時(shí)間上門(mén)了解情況，得知原來(lái)是該公司內(nèi)部股東發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，想通過(guò)變更印鑒轉(zhuǎn)移帳戶資金。正是因?yàn)橹鞴軙?huì)計(jì)有防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和火眼金睛，才成功地阻截了該帳戶資金的流失，確保了客戶資金不受損失!朋友們，同志們，560 萬(wàn)啊!可見(jiàn)，防范風(fēng)險(xiǎn)是多么重要!合規(guī)文化是何等必要!合規(guī)文化