【正文】 第一篇：資料工作匯報綜合資料工作總結(jié)按照辦公室通知要求，現(xiàn)將綜合資料科當(dāng)前工作情況和下一步工作安排，向各位主任和同志們作一簡要匯報：一、今年以來工作完成情況今年以來，資料科經(jīng)歷主管主任調(diào)整、科室人員調(diào)整、人員充實等事情，雖是喜事連連，但也給科室工作帶來了一些客觀影響，在此情況下，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)需要就是工作時間、領(lǐng)導(dǎo)滿意就是工作標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注就是工作重點的理念，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。截至目前，資料科共撰寫、整理各類資料108篇。其中，領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報60余篇，完成了政府工作報告、三干會、政府全體會等重要會議講話，各級領(lǐng)導(dǎo)來**匯報，以及****等緊急文稿；撰寫各類調(diào)研5篇，其中下發(fā)2篇，上報1篇；印發(fā)內(nèi)部通報16期，其中4篇文章被省市刊發(fā)。二、近期工作情況近期，由于各項工作匯報、上級檢查、會議活動比較多，資料工作在各主任的支持下，在各科室的幫助下，順利地完成了一些時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的資料寫作。一是加班加點，完成了主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。近期主要完成了以下工作：外出參觀座談會主持詞、致酒詞、整理城建大會講話、廉政報告、土地執(zhí)法現(xiàn)場會主持詞、土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作匯報會主持詞、“千名黨員入萬戶”活動調(diào)研等7篇主要資料。有些材料由于時間短、任務(wù)緊，需要加班，有時連續(xù)幾天加班到深夜。二是邊學(xué)邊干，整體實力不斷提高。****同志來科室時間雖短，但他們綜合素質(zhì)強，基礎(chǔ)好，精神狀態(tài)佳，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，邊干邊學(xué)，進(jìn)入角色很快。上周，城建外出考察期間，他們在起草了綜合調(diào)查報告，完成了“千名黨員入萬戶”活動調(diào)查表的整理匯總等各項工作。三是積極參與，高標(biāo)準(zhǔn)完成了城建外出考察報告的起草工作。在王主任親自指導(dǎo)參與下，在各主任與資料科、城建科的共同努力下，12000字左右的城建考察報告起草工作僅用了兩天時間。這么短時間撰寫出讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的報告，是少有的，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的好評，辦公室的整體形象和能力得到了提升。三、工作中存在的問題和差距雖然前段時間我科室工作取得了一定成效，但我們深知，工作無止境，沒有最好，只有更好。一項工作干好不容易，干不好很容易，如果不能隨著形勢變化、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作需要而不斷提高能力，改進(jìn)問題，勢必會落伍，甚至?xí)绊戅k公室的整體形象。因此，資料科認(rèn)真研究探討，查擺了工作中存在的問題以及自身存在的差距，具體表現(xiàn)在“五個不夠”：一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃。對學(xué)習(xí)的重視不夠，認(rèn)為通過學(xué)習(xí)取得成績的周期長，效果慢，在急功近利的環(huán)境下，學(xué)習(xí)顯得“無用”。學(xué)習(xí)計劃落實不夠好，平時又總是強調(diào)工作忙，安排不出學(xué)習(xí)時間。集體學(xué)習(xí)制度堅持不夠好，個人學(xué)習(xí)自覺性不夠強，學(xué)習(xí)的能力還需提高。二是精品意識不夠強。工作中缺乏主動性和創(chuàng)造性，滿足于現(xiàn)有的工作水平，對待工作只圖交差了事，做不到精益求精，創(chuàng)新精神和精品意識還有待于進(jìn)一步加強。對待新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，做出來的事情要么有“拷貝”的痕跡，要么走別人的老路，要么已經(jīng)是別人交流、使用過的東西。缺乏高度的政治敏銳性和洞察力。三是工作效率不夠高。資料科的工作任務(wù)十分繁重，科里的同志都很忙，也很辛苦，但是工作效率卻不很高。“忙”往往是與“盲”（目）和“?！保ㄈ唬┞?lián)系在一起的，工作缺乏計劃性，模式的陳舊，作風(fēng)不夠過硬，辦事不夠干練，忽視了對現(xiàn)代辦公設(shè)備的運用。四是謀劃工作不夠超前?，F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏越來越快、標(biāo)準(zhǔn)越來越高、要求越來越嚴(yán)，資料科同志缺乏“搶”的意識，不善于從紛繁的事務(wù)中解脫出來，不能想領(lǐng)導(dǎo)之所想、想領(lǐng)導(dǎo)未曾想，主動為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)。五是外出調(diào)研不夠多。坐機(jī)關(guān)較多，深入基層不夠；滿足于學(xué)習(xí)文件、撰寫文件，抓調(diào)查研究不夠，難以看到基層的“真容”、聽到群眾的“真言”。四、下一步打算我們將堅持“心中想第一、思路定第一、目標(biāo)奪第一”的工作理念，樹立責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、精品意識和效率意識，突出兩個注重、做到兩個體現(xiàn)（注重工作過程，體現(xiàn)踏踏實實、認(rèn)真細(xì)致的作風(fēng)。注重工作效果，體現(xiàn)精準(zhǔn)、精煉、精彩的寫作水平），積極發(fā)揮參謀助手作用，為3開創(chuàng)辦公室工作新局面做出積極貢獻(xiàn)。一是注重相互借鑒，提高團(tuán)隊素質(zhì)。資料科是個辦公室的大科室，新人多，任務(wù)重，不僅是工作任務(wù)重，而且提高我們每個人員工作能力的任務(wù)也很重（包括我自身也有很大差距）。如何挖掘每個人的潛力、激發(fā)每個人的熱情、提高每個人的水平，是決定科室工作能否實現(xiàn)突破的關(guān)鍵（木桶原理，補短板），找出科室薄弱環(huán)節(jié)（短板），如綜合調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)思路的把握等方面，改進(jìn)該環(huán)節(jié)，提高科室的戰(zhàn)斗力。同時，做好表率和帶頭作用，強調(diào)團(tuán)隊意識、合作意識，在工作中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，實現(xiàn)共同提高的目標(biāo)。在材料構(gòu)思上，行文之前，大家共同討論，集思廣益，弄清材料的目的和主旨，然后再去收集素材、整理材料；在起草上，大家共同參與，做到相互學(xué)習(xí)、互相啟發(fā)；在修改上，重點在提高材料站位、完善材料整體結(jié)構(gòu)、打造亮點上下功夫；在事后總結(jié)上，認(rèn)真總結(jié)每一個材料的成功和不足之處，避免今后遇到同類的問題，再犯同類的錯誤。二是注重強化學(xué)習(xí)，提高寫作水平。昨天的理論未必能解釋今天的現(xiàn)實，今天的經(jīng)驗也未、重點學(xué)習(xí)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的各項工作好文章思路，高看待問題、過程體現(xiàn)高三是注重調(diào)查研究，四是注重輕重緩急，第二篇：黨建工作匯報資料荷拓村黨建工作匯報材料荷拓村地處馬圩鎮(zhèn)西北端，東靠里坊村，西邊上保村，南接馬圩村。，人均1畝。轄13個村小組，共有7個自然村，人口2256人，496戶。有村干部6名，黨員45名，其中女黨員4名。近年來，村黨支部緊緊圍繞以“興村富民”為目標(biāo)，以爭創(chuàng)“五個好、先進(jìn)村”為宗旨，帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷加強基層組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大村民大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大招商引資，解決村民就業(yè)安置，增強村經(jīng)濟(jì)實力，增加農(nóng)民收入，扎扎實實為群眾辦實事辦好事，謀發(fā)展，使全村連續(xù)6年被縣委、縣政府評為先進(jìn)黨支部、五個好村。下面，我從幾個方面，將荷拓村黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。一、建強支部，凝聚民心荷拓村支部，在帶領(lǐng)廣大群眾走富裕道路，同時還始終堅持了“兩手抓，兩手都要硬”的方針。村支部首先兩委班子建設(shè)。我村黨支部換屆后，努力適應(yīng)新形勢下的村級組織運行規(guī)則，一方面，強化黨支部在村級組織中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，充分調(diào)動各支部成員的工作積極性、主動性；另一方面，加強村兩委班子的團(tuán)結(jié)合作，增強工作合力。實行兩委班子交叉任職，現(xiàn)村“兩委”班子成員6人，3人交叉任職。涉及到的工作如低保、修路、房基地審批、征地拆遷等大事，都提前交換意見，進(jìn)行溝通，避免了黨支部、村委會“兩套馬車”和村支部書記管事、村委會主任管錢“兩張皮”的現(xiàn)象。其次是從抓黨員隊伍入手，常年堅持三會一課，黨員聯(lián)系戶，民主評議黨員等制度。經(jīng)常組織黨員學(xué)黨章，學(xué)科技和義務(wù)修路等組織活動，使黨員在工作中都走在群眾前頭，全村44名黨員，被群眾稱為一面旗幟。村支部還始終堅持把群眾愿望與心聲作為工作第一信號，真心實意為群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難，努力改善群眾生活條件，優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境。2006年，村兩委一班人，組織村理事會人員籌措資金16余萬元，并積極爭取上級配套資金對村級公路進(jìn)行硬化，寬5米的水泥路。并對村委會進(jìn)行全面改造，改善了辦公條件第三是注重培養(yǎng)村級后備干部。選拔農(nóng)村優(yōu)秀青年、復(fù)退軍人、科技示范帶頭人擔(dān)任村干部，將政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營、善管理、有一技之長的優(yōu)秀人才納入村級后備干部隊伍，同時把村級后備干部隊伍建設(shè)與黨員隊伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮，從黨員、入黨積極分子中培養(yǎng)后備干部，我村現(xiàn)有村級后備干部5人，其中黨員2人,高中以上文化程度4人，平均年齡34歲。二、凝心聚力，壯大經(jīng)濟(jì)荷拓村，人均耕地面積較少，前幾年，大部分村民常年以種糧為主，一年到頭收入很低，難以致富。以李全根為首的村支部一班人，對全村現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行多次深入細(xì)致的研究。采取以下措施：一是明確了發(fā)展思路。村黨支部強化發(fā)展意識，把加快發(fā)展列為村“兩委”班子的任期目標(biāo)。2008年換屆后，按照上級黨委政府提出的發(fā)展思路，我們結(jié)合村情，理清了村子的發(fā)展思路，即利用村資源，發(fā)展招商引資工作，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，先后引進(jìn)邊炮廠1家，機(jī)磚廠2家，引資資金達(dá)400萬元，解決剩余勞動力就500人，年收入增加近500元。為村民在致富奔小康的道路上邁出一大步。二是村支部還始終堅持把群眾愿望與心聲作為工作第一信號，真心實意為群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難，努力改善群眾生活條件，優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境。2006年，村兩委一班人，組織村理事會人員籌措資金16余萬元，并積極爭取上級配套資金對村級公路進(jìn)行硬化，寬5米的水泥路。并對村委會進(jìn)行全面改造，改善了辦公條件。2008年投資近5000元創(chuàng)辦了農(nóng)家書屋閱覽室，藏書達(dá)2萬冊，方便群眾瀏覽資料，為群眾提供了學(xué)習(xí)場所。三、真抓實干，為民服務(wù)“當(dāng)干部就是要多想群眾，多為民辦實事”。這是村支部書記李全根常說的一句話。村委會在他的帶領(lǐng)下，通過全體村民共同，共先后籌措5萬元修建村組公路；集資11萬元建設(shè)水利；投資4萬元修建村委會辦公房，并專門裝璜了一間80平方米的農(nóng)民黨員活動中心，購置了科技書籍、電視機(jī)、VCD機(jī)、科技光盤，成為宣傳政策、法規(guī)，傳播科技知識，活躍農(nóng)村文化的中心。村兩委長期不懈地開展普法教育，加強社會治安綜合治理。多年來，該村把法制教育，列入重要議事日程，村里設(shè)立治保民調(diào)委員會和普法宣傳員，定期利用簡報進(jìn)行法制宣傳，和安全生產(chǎn)教育，建立和健全村規(guī)民約。廣大群眾的法制觀念和安全生產(chǎn)意識普遍加強，社會秩序良好。深化農(nóng)村“五個好、先進(jìn)村”建設(shè)，是一項長期而艱巨的工作任務(wù)，成功的喜悅并沒有使荷拓村人滿足已取得的成績，而對新世紀(jì)，村兩委一班人正帶領(lǐng)全村群眾向自早日實現(xiàn)小康而努力奮進(jìn)。第三篇：2010年工作匯報資料古敘煤電公司工程建設(shè)進(jìn)展情況匯報尊敬的市、縣各位領(lǐng)導(dǎo)：大家新年好！我是陳麗娟，今天，由我為大家介紹石屏一礦工程建設(shè)進(jìn)展情況。非常感謝市、縣領(lǐng)導(dǎo)蒞臨石屏一礦檢查指導(dǎo)工作，石屏一礦連續(xù)幾年列為省、市、縣重點建設(shè)項目，得到了省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心和幫助。在此，我謹(jǐn)代表川南煤業(yè)瀘州古敘煤電有限公司真誠祝福各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂、闔家幸福！對一直以來關(guān)心、支持和幫助古敘煤電公司建設(shè)、發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！首先向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹川南煤業(yè)瀘州古敘煤電有限公司的基本情況：川南煤業(yè)瀘州古敘煤電有限公司于2006年4月組建成立，現(xiàn)隸屬于古敘煤田川南煤業(yè)公司，主要對石屏一礦及其選煤廠、瓦斯抽采利用等配套項目進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，以實現(xiàn)礦區(qū)綜合開發(fā)利用。石屏一礦項目設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸/年，（），自2007年12月開工建設(shè)以來，截至2010年底，井巷工程完成掘進(jìn)進(jìn)尺54200米，井下主體巷道已基本完工，一、二采區(qū)已形成獨立通風(fēng)系統(tǒng)，首采工作面已安裝調(diào)試完畢，即將投入試生產(chǎn)；地面主要生產(chǎn)生活設(shè)施已基本建成投用，礦區(qū)環(huán)境有較大改善；選煤廠儲裝運系統(tǒng)主體工程已基本完工，正在對洗選系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計，預(yù)計2011年將建成投用；瓦斯抽采發(fā)電一期工程已建成投用，日發(fā)電量約5萬度。公司目前設(shè)有部門、科室12個、基層隊伍21支，員工總?cè)藬?shù)達(dá)1700余人。2010年，是古敘煤電公司石屏一礦基本建設(shè)的關(guān)鍵年，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持下，通過全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗，克服了礦井異常涌水涌砂、瓦斯災(zāi)害上升、礦壓顯現(xiàn)突出以及新進(jìn)員工多、素質(zhì)差等困難影響，全面完成了全年工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，為2011年各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。一、2010年主要工作和指標(biāo)完成情況工程建設(shè)快速推進(jìn)，順利完成各項目標(biāo)任務(wù)。2010年，我們結(jié)合礦井實際，采取強化月度計劃管理、實行生產(chǎn)激勵獎懲、跟班督促施工、加強協(xié)調(diào)幫助等有效措施，狠抓三類工程建設(shè)，確保全年各項工作任務(wù)順利完成。井巷工程：全年完成掘進(jìn)進(jìn)尺13600米，完成調(diào)整計劃（13500米）%，開工建設(shè)至2010年底，累計完成掘進(jìn)進(jìn)尺54200米，約占井巷總工程量的90%；一、二采區(qū)瓦斯抽放系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，全年抽放瓦斯730萬m。機(jī)電安裝工程：完成礦井一、二采區(qū)運輸下山、+435m運輸大巷一采區(qū)至二采區(qū)、出煤平硐等線路的皮帶和機(jī)組安3裝，全年安裝運輸皮帶近7000米；完成水處理站設(shè)備安裝、+435m軌道翻鋪等工程。土建工程：職工宿舍、安全培訓(xùn)樓、機(jī)修車間、油脂庫、地面水處理廠、綜采設(shè)備中轉(zhuǎn)庫、蒼灣生活區(qū)等地面主要生產(chǎn)生活設(shè)施建成投用，礦區(qū)環(huán)境有較大改善。超額完成全年投資計劃。全年累計完成投資32761萬元，完成調(diào)整年計劃（29550萬元）%。安全工作成效顯著。2010年，我們通過大力開展瓦斯、涌水等災(zāi)害治理，強化石門揭煤和防治水兩項重點工作以及頂板、機(jī)運、通風(fēng)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，狠抓安全宣傳教育，全年杜絕了死亡事故，安全事故發(fā)生率較去年有明顯下降。完善組織機(jī)構(gòu)，加強人才隊伍建設(shè)。根據(jù)安全生產(chǎn)需要，進(jìn)一步強化隊伍建設(shè)，先后組建了9個基層隊，到年底公司擁有員工1700余人，安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的主要機(jī)構(gòu)已基本設(shè)置齊全。內(nèi)部管理進(jìn)一步加強。今年，我們根據(jù)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理實際，制定和完善了一系列內(nèi)部管理制度，開展了干部作風(fēng)效能監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理，促進(jìn)了各項工作正常開展。黨建工作深入推進(jìn)。著力加強黨建基礎(chǔ)工作，健全基層組織體系，加強“四好班子”建設(shè)，認(rèn)真開展了“五好黨支部”、“六好黨員”和“黨員亮身份”以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展。二、2011年工作打算（一）總體目標(biāo)安全：礦井杜絕“一通三防”及較大以上事故；地面不發(fā)生重傷及以上事故；安全指標(biāo)控制在上級公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。投資：公司全年計劃投資36000萬元。生產(chǎn)（或工程建設(shè)）：全年計劃掘進(jìn)進(jìn)尺15100米，試生產(chǎn)原煤40萬噸；礦建、土建、機(jī)電安裝工程建設(shè)滿足安全生產(chǎn)需要。各類工程質(zhì)量達(dá)合格品，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級。進(jìn)一步改善礦區(qū)生活、工作環(huán)境，穩(wěn)定員工隊伍。（二）工作思路堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，以“一通三防”為主線，以防災(zāi)治災(zāi)為重點，立足現(xiàn)場，強化管理，杜絕“一通三