致領(lǐng)導(dǎo)的一封信(已修改)
2024-11-09 22:42 本頁面
【正文】 第一篇：致領(lǐng)導(dǎo)的一封信李總：您好！作為信息服務(wù)公司的一名員工，我首先為您能經(jīng)常找大家談心，能讓大家有任何想法都可以找您暢談這種開明的氣魄感到欽佩。來到公司一年多了，從沒有這么正式的給您寫過信或者找您交流過。今天能夠給您寫這封信是我考慮了很久才決定的事情，之所以反復(fù)思量這么久，是因為到最近我才真正看清楚和想清楚，我具體該怎么做才能為我們公司的發(fā)展出一份力。本想直接過去找您談但不知道您時間是否方便，因此我想先借這份文字資料表達出來，請您閱示！一、關(guān)于我的工作與我們部門整體的工作狀態(tài)我的工作崗位是網(wǎng)站UI設(shè)計師。具體工作職責(zé)是負責(zé)網(wǎng)站的界面設(shè)計及整體風(fēng)格的把握，把效果圖轉(zhuǎn)為HTML靜態(tài)頁面以及配合后臺程序調(diào)試代碼。以上說的是一個具有成熟完善組織架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)公司UI設(shè)計師應(yīng)該做的工作。實事求是的說我目前所做的事情除了以上應(yīng)該承擔的工作外，還經(jīng)常參與公司其他宣傳產(chǎn)品的設(shè)計，如產(chǎn)品宣傳冊，會議易拉寶、展板等平面設(shè)計應(yīng)該負責(zé)的工作。最主要的是關(guān)于網(wǎng)站新的服務(wù)和產(chǎn)品初期的策劃等工作，我也會參與。這其中包括新的頻道上線前面對哪些用戶群體，用戶一般有哪些需求，產(chǎn)品能為用戶提供的服務(wù)，以及產(chǎn)品的贏利點等等。實際這些工作通常都是由產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)去做的，由于我們是一個創(chuàng)業(yè)團隊，目前沒有專人負責(zé)這一塊的工作，對外招聘一個成熟型產(chǎn)品經(jīng)理又不是件容易的事情。我深知如果我和同事們不去做的話我們的項目開發(fā)將沒有辦法繼 1續(xù)進行下去。但是長期在這種不良體制的工作狀態(tài)下，必然會有一些不利于公司發(fā)展的問題產(chǎn)生。二、技術(shù)部的產(chǎn)品研發(fā)關(guān)聯(lián)著公司的未來發(fā)展一個成功的企業(yè)之所以會成功，必然有著3點缺一不可的成功要素。首先，一定要有一個好的產(chǎn)品；沒有一個成功的產(chǎn)品，哪怕宣傳做的再好，銷售部門個個都是精英，企業(yè)也不會堅持的長久。其次，有個好的宣傳；一套合理的宣傳理念對于產(chǎn)品的銷售起著關(guān)鍵性的作用。第三，好的領(lǐng)導(dǎo)；一個好的領(lǐng)導(dǎo)不僅要有一定的魄力與執(zhí)行力，更重要的是懂得怎樣用人，讓手下的員工發(fā)揮出最大的潛力為公司工作。我們的信息服務(wù)公司目前尚屬于發(fā)展時期，盡管以前大家都付出過很多努力，公司也在一步步向好的方向邁進，但仍然有很多不足的地方需要大家一起改善。而目前最主要的地方還是在于產(chǎn)品的開發(fā)這一塊，由于沒有產(chǎn)品經(jīng)理，網(wǎng)站增加新的服務(wù)功能初期的策劃等工作通常都是我和技術(shù)部經(jīng)理來決定。但是技術(shù)經(jīng)理需要負責(zé)日常的部門的工作安排，程序代碼功能的開發(fā)等工作，由于角色的不同（技
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