綜掘一隊(duì)黨支部領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作總結(jié)(已修改)
2025-11-04 22:40 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：綜掘一隊(duì)黨支部領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作總結(jié)綜掘一隊(duì)黨支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作從2010年6月開(kāi)始到2011年1月，綜掘一隊(duì)黨支部著重圍繞迎接建黨9O周年開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。并根據(jù)2010年集團(tuán)公司和礦黨委的要求，我支部結(jié)合2010年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)和本隊(duì)實(shí)際情況，使全隊(duì)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的“爭(zhēng)創(chuàng)”階段的各項(xiàng)工作，取得的成效明顯提高。為了把此項(xiàng)工作做得更深入細(xì)致，取得進(jìn)一步的實(shí)績(jī)，現(xiàn)將我支部在2010年開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)情況進(jìn)行小結(jié)：一、組織學(xué)習(xí)一、按照要求我支部根據(jù)礦黨委統(tǒng)一部署，重承諾、抓實(shí)質(zhì)、著重對(duì)本支部的《領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)情況》，有條不紊地進(jìn)行落實(shí)。利用班前會(huì)、政治理論學(xué)習(xí)會(huì)和“三課一會(huì)”學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展情況和文件精神并且要求職工做好筆記記錄，讓黨員干部深入了解“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的宗旨。二、根據(jù)2010年六月建立的11項(xiàng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的記錄，我隊(duì)認(rèn)真如實(shí)的將記錄進(jìn)行完善和改進(jìn)。三、是每月礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靳礦長(zhǎng)逐月深入我支部基層，就開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)階段的工作進(jìn)展情況進(jìn)行聽(tīng)取和點(diǎn)評(píng)，主要針對(duì)以“安全生產(chǎn)”為中心，做了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。二、支部書(shū)記點(diǎn)評(píng)情況黨支部書(shū)記1人、參加人數(shù)16人次、點(diǎn)評(píng)10次。提出意見(jiàn)建議條數(shù)5條、已整改條數(shù)4條。本支部存在的不足和問(wèn)題。在經(jīng)過(guò)2010年開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)之后，我們發(fā)現(xiàn)在此項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題如下。宣傳方式缺乏創(chuàng)新。農(nóng)民工黨員數(shù)量偏多，導(dǎo)致部分工作與組織對(duì)接存在一定問(wèn)題。部分黨員對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)認(rèn)識(shí)還不夠充分，思想存在懈怠，看待該項(xiàng)先進(jìn)性活動(dòng)存在消極思想。三、今后打算2010年是我礦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的試行階段，但是今年已進(jìn)入全面爭(zhēng)創(chuàng)、扎實(shí)推進(jìn)階段。由于活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間不長(zhǎng)內(nèi)容豐富形式多樣。在新的一年里我支部將抓好以下幾項(xiàng)工作；一是重點(diǎn)抓住民主生活會(huì)、和黨性教育活動(dòng)。二是開(kāi)展黨員評(píng)議活動(dòng)召開(kāi)黨員會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。并且還要開(kāi)展自我檢查和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)等活動(dòng)并且要搞好調(diào)查研究對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。綜掘一隊(duì)黨支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作小結(jié)綜掘一隊(duì)黨支部二零一一年一月十一日第二篇：綜掘一隊(duì)2011工作總結(jié)綜掘一隊(duì)2011工作總結(jié)2011年的工作即將結(jié)束?；仡櫩偨Y(jié)這一年來(lái)的工作，我們?cè)诰蜻M(jìn)工區(qū)黨支部的正確帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針，貫徹落實(shí)公司1號(hào)文件制定的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)；狠抓工程質(zhì)量，打造“品牌工程”；細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)；嚴(yán)格成本管理，降低材料消耗，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作分三個(gè)部分總結(jié)如下：一、一年來(lái)的主要工作和主要成績(jī)。（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。首先，我們充分利用班前會(huì)學(xué)習(xí)、“每日一問(wèn)”、“兩日一題”、“周五活動(dòng)”等機(jī)會(huì)，對(duì)全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的就是提高員工的安全操作意識(shí)和技能，防止事故的發(fā)生。另外，我們還通過(guò)參加各種培訓(xùn)班、聘請(qǐng)外來(lái)人員授課等形式來(lái)提高員工的素質(zhì)。對(duì)于黨員的教育培訓(xùn)，我們除了上述方式以外，還按照支部的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，進(jìn)行了理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展了“實(shí)施安全問(wèn)責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”活動(dòng)，開(kāi)展了“承諾、踐諾、評(píng)諾”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，廣大黨員增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí)和操作技能，發(fā)揮了在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。（二）、不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，灌輸安全文化理念。首先，今年3月份，公司對(duì)我們?cè)瓉?lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)相應(yīng)的工作職責(zé)、權(quán)限也進(jìn)行了重新劃分、界定。其次，完善管理制度，實(shí)現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。針對(duì)以前的某些不合理現(xiàn)象，我們重新修訂了“定額質(zhì)量管理辦法”、“班組長(zhǎng)工作職責(zé)及權(quán)限”、“各崗位工作流程”等，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。第三，健全各類(lèi)臺(tái)帳管理。第四，堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)，企務(wù)公開(kāi)。每月的工分、工資分配情況及協(xié)調(diào)費(fèi)使用情況都按時(shí)張貼上墻，保證了工作的透明度，杜絕了“暗箱操作”。第五，認(rèn)真開(kāi)好“周五安全活動(dòng)日”及其他安全活動(dòng)?！爸芪濉卑踩顒?dòng)日由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)召開(kāi)，全體員工參加，職能科室領(lǐng)導(dǎo)也參加，內(nèi)容以本隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際情況為主，通過(guò)對(duì)以往事 1故案例的反省教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。第六，開(kāi)展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。2011年4月份，我隊(duì)在井下開(kāi)展了機(jī)、電維護(hù)工及綜掘機(jī)司機(jī)技術(shù)比武活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展，廣大員工提高了班組的凝聚力、向心力。也涌現(xiàn)出了像穆根成一樣的技術(shù)能手。通過(guò)以上六個(gè)方面的工作，我隊(duì)的安全文化建設(shè)取得了明顯成效。（三）、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一切工作的重中之重，我們長(zhǎng)期以來(lái)一直在堅(jiān)持做好。首先，通過(guò)發(fā)揮跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、質(zhì)檢員的自身職能作用，并把工作實(shí)績(jī)與工分、工資掛鉤，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的工作一律不得記入任務(wù)范圍，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，促使他們干好標(biāo)準(zhǔn)化工作。其次，聘請(qǐng)外來(lái)人員、有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提出意見(jiàn)和建議，促進(jìn)我們的工作。第三，派出班組長(zhǎng)及其他人員到兄弟隊(duì)組參觀(guān)學(xué)習(xí)，尋找不足和差距，彌補(bǔ)我們的工作。第四，針對(duì)某些特殊地質(zhì)構(gòu)造地段，我們本著安全、可靠、美觀(guān)的原則，最大限度地做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。第
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