【正文】 第一篇：綜掘管理辦法山東東山礦業(yè)有限責(zé)任公司古城煤礦文件古煤字〔2008〕20號礦屬各單位：為進(jìn)一步提高掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保掘進(jìn)工程質(zhì)量驗收規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，以達(dá)到“以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促效益”的目的，特制定本綜合管理實施辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立掘進(jìn)工作面檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量和文明施工進(jìn)行檢查驗收。組長：劉厚福副組長：管清向陳維水柳俊倉成員:李連華陳乃合張善宣邵世亮李雪峰魏興民王德福王桂利李珂陳亮亮曹立強(qiáng)王佃生二、管理制度第1條 施工動態(tài)管理制度：生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處對各掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量實行動態(tài)檢查。跟班管理人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責(zé)任者；跟班安監(jiān)員作為現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員，必須認(rèn)真檢查自己分管轄區(qū)內(nèi)各地點的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部位或工序有權(quán)進(jìn)行處罰，并按規(guī)定的整改辦法現(xiàn)場監(jiān)督整改。若跟班管理人員和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款100元/ 次。第2條 工程質(zhì)量預(yù)驗收制度：各掘進(jìn)工區(qū)必須在礦月度驗收前進(jìn)行預(yù)驗收，預(yù)驗收內(nèi)容主要包括工程量（成巷和未成巷）、質(zhì)量等級評定等，每月20號以書面形式報生產(chǎn)科。對預(yù)驗收中隱瞞實情，工作馬虎，預(yù)驗收內(nèi)容不齊全的，罰預(yù)驗收人員100元/人；不按時進(jìn)行預(yù)驗收或不按時報送生產(chǎn)科的，對工區(qū)區(qū)長罰款100元。第3條 旬檢查制度：質(zhì)量驗收小組每旬組織一次動態(tài)質(zhì)量大檢查，不進(jìn)行事先通知。對存在的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工等問題匯總后填寫安全質(zhì)量檢查表，并落實責(zé)任人限期整改，對檢查出的問題不及時整改或整改不徹底的，對責(zé)任單位罰款500元/條，對責(zé)任人罰款100元/條。第4條 月度驗收制度： 每月21日、22日、23日進(jìn)行月度驗收，驗收小組成員必須參加，特殊情況下，經(jīng)允許可安排他人替代，無故每少參加一次，罰款100元。各掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長必須參加全礦所有掘進(jìn)迎頭驗收，并參加評比，做到公平公正，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。驗收小組每次不少于三人參加檢查驗收，驗收等級的評定由驗收小組根據(jù)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)共同評定，同時在驗收結(jié)果上簽字。驗收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，發(fā)現(xiàn)實際工程質(zhì)量狀況與所評定的工程質(zhì)量等級不符的，對參加驗收人員罰款100元/人，罰驗收負(fù)責(zé)人200元；情節(jié)嚴(yán)重者，除罰款外，追究行政責(zé)任。各施工單位必須積極配合，服從驗收小組安排，為驗收工作提供便利條件。第5條 狠反質(zhì)量“三違”制度：為增強(qiáng)職工隊伍質(zhì)量意識，及時消除工程質(zhì)量方面存在的隱患，各級管理人員要狠反質(zhì)量方面的“三違”，嚴(yán)格按照本實施辦法進(jìn)行處罰，否則，信息辦不計算“三違”指標(biāo)。各施工單位必須在規(guī)定日期內(nèi)完成整改內(nèi)容，逾期完不成者，必須停頭整改，每超一天罰款500元。第6條 隱蔽工程驗收制度：現(xiàn)場施工過程中采取的特殊加固措施（如反底拱、三岔點牛鼻子砌碹、巷道鋼架棚加固、重點砌碹工程等），隱蔽前由工區(qū)寫出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科組織驗收后方可進(jìn)行隱蔽。對未經(jīng)驗收進(jìn)行隱蔽的工程，生產(chǎn)技術(shù)科一律不予簽證。不經(jīng)過驗收或驗收不合格未進(jìn)行整改繼續(xù)施工的，對掘進(jìn)隊一次罰款3000元，其中工區(qū)值班人員、跟班人員各罰款500元，跟班隊長罰款200元。隱蔽工程完工后，施工單位必須提交隱蔽工程記錄，否則，對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。第7條 月度考核制度：以礦下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、文明施工情況、工程質(zhì)量等級作為月度考核的指標(biāo)。月度計劃：根據(jù)礦下達(dá)的月度計劃進(jìn)尺，對掘進(jìn)隊進(jìn)行考核。工程質(zhì)量：對施工地點工程質(zhì)量、包括零星工程采用旬檢查、月驗收考核。工區(qū)明確各掘進(jìn)迎頭的分管管理人員，各分管管理人員對該掘進(jìn)迎頭的工程質(zhì)量（包括零星工程、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、通風(fēng)質(zhì)量）和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，工區(qū)區(qū)長負(fù)總責(zé)，機(jī)電副區(qū)長對機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)，區(qū)長和機(jī)電副區(qū)長按工區(qū)所有掘進(jìn)迎頭的平均進(jìn)行獎罰（區(qū)長和機(jī)電副區(qū)長分管掘進(jìn)迎頭的，按所分管迎頭進(jìn)行考核）。單位工程一月內(nèi)三次檢查驗收,只出現(xiàn)一次優(yōu)良等級，優(yōu)良率低于60%，對分管區(qū)長罰款200元；若未出現(xiàn)一次優(yōu)良工程，對分管區(qū)長罰款400元；若出現(xiàn)一次不合格工程，對分管區(qū)長罰款600元，如不影響安全使用，無需整改，加罰進(jìn)尺工資額5％，若影響安全使用，必須進(jìn)行整改，整改費(fèi)用自行承擔(dān)；若驗收優(yōu)良率超過60%，（消滅不合格工程），對分管區(qū)長獎勵400元；若驗收優(yōu)良率達(dá)到100%，對分管區(qū)長獎勵600元。每月出現(xiàn)兩次優(yōu)良品時，對跟班安監(jiān)員獎勵100元/人；出現(xiàn)三次優(yōu)良品時，對跟班安監(jiān)員獎勵200元/人；若低于兩次，每少一次對跟班安監(jiān)員罰款100元/人。若出現(xiàn)一次不合格品對跟班安監(jiān)員罰款200元/人。文明施工：每月進(jìn)行三次動態(tài)檢查，對掘進(jìn)迎頭進(jìn)行考核，考核實行綜合打分，分為兩個等級，即：達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)，其評分標(biāo)準(zhǔn)及要求見文明施工管理部分。三次檢查全部達(dá)到“達(dá)標(biāo)”等級，對分管區(qū)長獎勵200元。出現(xiàn)一次“不達(dá)標(biāo)”的，對該掘進(jìn)頭分管副區(qū)長罰款200元，依此類推。進(jìn)尺工資額增減幅度參照古煤字〔2008〕9號文執(zhí)行。創(chuàng)“亮點”工程：凡有利于提高工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)整體水平、有利于降低職工勞動強(qiáng)度、有利于改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、具有本隊特色且在全礦范圍內(nèi)率先投入使用或處于領(lǐng)先水平的即為“亮點”工程。每月由驗收小組綜合評定，按掘進(jìn)隊進(jìn)行考核，對評出的“亮點”工程每項一次性嘉獎1000元。創(chuàng)建“閃光點”工程：按掘進(jìn)隊進(jìn)行考核，現(xiàn)場做到動態(tài)達(dá)標(biāo)，三旬檢查驗收工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良，文明施工達(dá)到達(dá)標(biāo)等級，完成作業(yè)計劃，安全無輕傷及以上事故即為“閃光點”工程。達(dá)到“閃光點”工程標(biāo)準(zhǔn)獎勵5000元，用于獎勵先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)骨干。創(chuàng)“品牌”工程：按掘進(jìn)隊進(jìn)行考核，每季度一評，在月度驗收中連續(xù)三個月達(dá)到閃光點工程的標(biāo)準(zhǔn)，安全無事故即為“品牌”工程。達(dá)到“品牌”工程標(biāo)準(zhǔn)的一次性嘉獎10000元，其中50％用于獎勵班組長及以上管理人員。第8條 工程質(zhì)量終身制：施工單位必須對所施工的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，直至工程報廢為止。因工程質(zhì)量問題造成的維修費(fèi)由施工單位全額承擔(dān)，造成安全事故的，一切后果由施工單位承擔(dān)。短期內(nèi)由于施工質(zhì)量問題（如復(fù)噴前未用水沖刷巷道、未及時處理放炮崩到巖面上的渣子，缺錨桿、網(wǎng)等）造成巷道噴層開裂、冒頂、片幫，未造成不良后果的，對施工單位一次性罰款3000元，并承擔(dān)全部巷修費(fèi)用。第9條 單位工程開停工、復(fù)工申請、竣工移交檔案制度：單位工程開工前3天，工區(qū)編制出掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程并報批，并書面提出開工申請，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處、通防科、地測科負(fù)責(zé)人簽字后方可進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛開工牌板；否則，對工區(qū)區(qū)長每次罰款300元。單位工程竣工后15天內(nèi)，工區(qū)技術(shù)員按技術(shù)擋案要求將竣工資料整理合格后交生產(chǎn)技術(shù)科，每拖延一天，對責(zé)任人罰款100元。第10條 計劃外零星工程管理制度：實行“一工程一驗收一結(jié)算”制度，所有零星工程開工前必須辦理開工申請，生產(chǎn)技術(shù)科對工作量簽字，由工資科定額員及業(yè)務(wù)科室人員工前定價共同簽字，安監(jiān)處安排安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督。工程竣工后，由工資科定額員及業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行驗收結(jié)算。無開工申請和不經(jīng)過驗收的一律不予辦理結(jié)算。零星工程預(yù)驗收報告和施工用料必須在單項工程完工3天內(nèi)由工資科定額員及業(yè)務(wù)科室人員共同核實，生產(chǎn)科出據(jù)相關(guān)證明進(jìn)行結(jié)算。第11條 地面支護(hù)材料驗收制度：驗收小組每月不定期對支護(hù)材料驗收兩次，并根據(jù)井下使用情況不定期抽查，對檢查和驗收發(fā)現(xiàn)的問題上檢查表限期整改，影響現(xiàn)場施工質(zhì)量或者造成隱患的，對責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行100～1000元的相應(yīng)處罰。第12條 規(guī)程、措施管理制度：各工區(qū)所使用的規(guī)程，要提前考慮，編制正規(guī)、內(nèi)容齊全，嚴(yán)禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對工區(qū)區(qū)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。規(guī)程審批完成后工區(qū)要連同施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時報送有關(guān)單位，否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質(zhì)量，杜絕錯、別字的出現(xiàn)；所附圖、表按順序放置，圖表齊全；規(guī)程頁號與目錄對應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)有上述一處與規(guī)定不符，對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款20元/處。規(guī)程審批后，生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，每月組織復(fù)審一次，沒按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審的罰生產(chǎn)科室技術(shù)負(fù)責(zé)人100元。施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)程措施的要求施工，現(xiàn)場與規(guī)程不符的及時修改補(bǔ)充，不按設(shè)計、規(guī)程措施施工影響使用的，罰分管區(qū)長及技術(shù)員500元/次，情節(jié)嚴(yán)重的從重處罰。第13條 班組自檢制度：實行班組自檢，由隊長（或班長）對本班進(jìn)行兩次工程質(zhì)量驗收，并與工資掛鉤，安全、生產(chǎn)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，對不按規(guī)定進(jìn)行自檢的罰責(zé)任人50元/次。第14條 現(xiàn)場施工記錄管理制度：施工現(xiàn)場的施工綜合記錄、班驗收記錄、注漿記錄和錨桿或錨索托盤編號記錄等，要按規(guī)定及時填寫，如出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或漏填，對有關(guān)責(zé)任人罰款100元，若連續(xù)三次以上出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或漏填，除對責(zé)任人進(jìn)行處罰外，對工區(qū)跟班管理人員各罰款200元?，F(xiàn)場施工有關(guān)記錄于次月一號整理合格后報送生產(chǎn)技術(shù)科，每超一天對責(zé)任人罰款100元。第15條 煤巷錨網(wǎng)支護(hù)日常監(jiān)測制度：煤巷錨網(wǎng)巷道必須進(jìn)行日常頂板監(jiān)測。頂板離層儀的最大安裝間隔為60m，每組一個，安裝在巷道中間，巷道交岔點、斷層前后各安設(shè)1組。工區(qū)必須設(shè)專人按規(guī)定時間對頂板離層情況進(jìn)行觀測，并填寫記錄牌板和記錄本，工區(qū)技術(shù)員每月月底將匯總觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)技術(shù)科。如工區(qū)出現(xiàn)不按規(guī)定設(shè)置頂板離層儀和不按規(guī)定將匯總觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)技術(shù)科的，對工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元，如出現(xiàn)不按規(guī)定要求填寫記錄牌板或記錄本，對有關(guān)責(zé)任人罰款50元。三、材料供應(yīng)第16條 井下所使用的各種原材料供應(yīng)科要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，所有原材料必須有出廠合格證和抽檢報告。噴砼用砂必須是河砂，且應(yīng)采用堅硬干凈的中砂或粗砂，～3mm，含土雜物不超過3%。噴砼用石子應(yīng)采用堅硬耐久的碎石，粒徑要求5～15mm，含土量不超過3%。以上兩種原材料總務(wù)科攪拌站至少每月一次取樣送檢，化驗結(jié)果由攪拌站和生產(chǎn)技術(shù)科分別保存。月底前送生產(chǎn)技術(shù)科，否則，對其責(zé)任人罰款100元/次。金屬網(wǎng)網(wǎng)孔：采用8＃冷拔絲編制的金屬網(wǎng)，網(wǎng)孔 6060mm，周邊全部進(jìn)行點焊；采用Φ6mm圓鋼編制的金屬網(wǎng)，網(wǎng)孔 8080mm，周邊進(jìn)行挽邊。第17條 攪拌站嚴(yán)格按照配比要求進(jìn)行配比。噴漿灰標(biāo)號：C20，配比要求（重量比）水泥：砂：石子為1：2：，要求砂和石子在地面拌勻后裝車，水泥、速凝劑成袋裝車，每車砂600Kg，石子450Kg，水泥6袋(300kg)，速凝劑1袋()，裝車時，水泥袋必須擺放整齊?？倓?wù)科攪拌站對井下所使用的不同標(biāo)號的砼按單位工程每旬做一組試塊，試塊化驗單每月月底送生產(chǎn)科。砼配比試驗每半年做一次。試驗單及時送生產(chǎn)技術(shù)科，否則，對其責(zé)任人罰款100元/次。四、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)第18條 驗收人員必須執(zhí)行《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》（MT500994），現(xiàn)場選點，對噴砼厚度等隱蔽分項現(xiàn)場打檢查孔，并在驗收原始記