【正文】 正文：物業(yè)申報(bào)先進(jìn)集體事跡材料物業(yè)申報(bào)先進(jìn)集體事跡材料物業(yè)申報(bào)先進(jìn)集體事跡材料120xx年12月31日，荷興花園項(xiàng)目營(yíng)銷中心盛大開放。作為首先貫徹落實(shí)分公司“4810”（拿地后4個(gè)月開工、8個(gè)月開放、10個(gè)月開盤）計(jì)劃節(jié)點(diǎn)任務(wù)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，江門荷塘項(xiàng)目部真抓實(shí)干，加快開發(fā)報(bào)建周轉(zhuǎn)，做到了2個(gè)月內(nèi)完成展示區(qū)封頂、4個(gè)月實(shí)現(xiàn)展示區(qū)開放，展現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)“加速度”，獲得各方的肯定和贊揚(yáng)。一起來(lái)看一下他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)吧！項(xiàng)目公司隆重掛牌，報(bào)批報(bào)建猛推疾進(jìn)。20xx年8月，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極對(duì)接合作股東，正式揭牌成立項(xiàng)目公司，順利完成公司章程架構(gòu)確立、工商變更登記等工作，規(guī)范化水平不斷提高。在對(duì)接政府部門進(jìn)行資料審核時(shí)，始終堅(jiān)持做到線上預(yù)提交先行，線下緊跟進(jìn)度，高效開展證照辦理。其中，總平面規(guī)劃方案報(bào)批受到規(guī)劃指標(biāo)、配建設(shè)施面積規(guī)定等因素限制，影響到項(xiàng)目審批。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)多次召開研討會(huì)梳理報(bào)批報(bào)建思路，根據(jù)反饋要點(diǎn)不斷優(yōu)化方案，對(duì)外不斷與當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行溝通協(xié)商，為項(xiàng)目極力爭(zhēng)取合理利益，終于一次通過(guò)規(guī)劃方案，確保項(xiàng)目審批順利進(jìn)行。節(jié)點(diǎn)計(jì)劃穩(wěn)步有序，品質(zhì)進(jìn)度創(chuàng)新高效。在示范區(qū)建設(shè)過(guò)程中，面臨工期時(shí)間緊、材料供應(yīng)短缺，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持工程策劃先行，前置工程設(shè)計(jì)對(duì)接工作，不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況調(diào)整圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，向各上級(jí)單位、兄弟單位多方獲取供方資源，保障施工線平穩(wěn)流轉(zhuǎn)，有效優(yōu)化了協(xié)調(diào)工作量，節(jié)約了時(shí)間成本。示范區(qū)景觀營(yíng)造的設(shè)計(jì)效果對(duì)工藝品質(zhì)要求較高，工序繁瑣，項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)在有限條件下開展多專業(yè)交叉施工作業(yè)，由點(diǎn)及面逐步落實(shí)好園林施工、示范區(qū)裝修等環(huán)節(jié)。在鋪設(shè)瀝青路面時(shí)，錯(cuò)峰配合營(yíng)銷物料進(jìn)場(chǎng)工作，多方協(xié)同發(fā)力，確保了示范區(qū)內(nèi)外空間的建設(shè)品質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)施工管理、監(jiān)理工作同步推進(jìn)，嚴(yán)格管控，始終守牢施工安全紅線，定期召開部署例會(huì)調(diào)整施工節(jié)奏，排查安全隱患，做到抓質(zhì)量、保安全、盯進(jìn)度有序進(jìn)行，最終保質(zhì)保量順利實(shí)現(xiàn)示范區(qū)建成這一重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐奠定了關(guān)鍵基礎(chǔ)。招采工作篤行實(shí)干，成本管理規(guī)范有效。自項(xiàng)目開工以來(lái)，大量合約招采工作需在短時(shí)間內(nèi)完成，給成本管理帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)首先積極推動(dòng)招采管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，重視問題收集，深入剖析招采各環(huán)節(jié)痛點(diǎn)，對(duì)標(biāo)優(yōu)化制度流程，編制了詢價(jià)文件及合同的示范文本，為高效規(guī)范開展各項(xiàng)采購(gòu)管理工作提供了制度保障。在招采執(zhí)行方面，通過(guò)直接對(duì)接供應(yīng)商，密切與各部門之間的聯(lián)系等，減少冗余審批時(shí)間，極大壓縮招采鏈條，并將每項(xiàng)招采工作落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)了明晰權(quán)責(zé)，分工合作。在項(xiàng)目員工勇?lián)厝?，不?jì)個(gè)人得失，積極主動(dòng)加班加點(diǎn)的努力下，順利完成50項(xiàng)合同采購(gòu)，為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷中心開放的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。營(yíng)銷中心盛大開放，營(yíng)銷工作有序開展。營(yíng)銷中心最終以精美的39。湖居生活體驗(yàn)館、室內(nèi)空間LDK一體化設(shè)計(jì)等形式，隆重展現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，當(dāng)天直播點(diǎn)擊量達(dá)105561人次，備受關(guān)注好評(píng)；同時(shí)，項(xiàng)目產(chǎn)品榮獲房天下網(wǎng)“20xx年壓軸最佳展示獎(jiǎng)”、“20xx年最值得期待項(xiàng)目獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得較高的認(rèn)可度和美譽(yù)度，樹立了區(qū)域行業(yè)的品質(zhì)和服務(wù)標(biāo)桿。項(xiàng)目部立足策劃、銷售、售后三大板塊的主體思路，鋪排厘清新媒體宣傳、案場(chǎng)物料設(shè)計(jì)制作等線上線下上百項(xiàng)任務(wù)，多角度開展活動(dòng)推廣工作，組建銷售團(tuán)隊(duì)并統(tǒng)一培訓(xùn)，不斷提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)，完善現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理等制度，不斷規(guī)范案場(chǎng)營(yíng)銷工作。接下來(lái)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)全力以赴、拼搏奮進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)開創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)新局面。物業(yè)申報(bào)先進(jìn)集體事跡材料2羅蘭花園屬于新項(xiàng)目，其物業(yè)服務(wù)中心正在逐步完善。自20xx年5月份保利羅蘭花園物業(yè)服務(wù)中心成立以來(lái)，工程部逐漸完成團(tuán)隊(duì)的初步組建，團(tuán)隊(duì)從初期的僅僅3人，直到目前的10個(gè)人。這是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡僅27歲。工程部的工作瑣碎而平凡，但責(zé)任卻很重大。在工程部部門負(fù)責(zé)人黃經(jīng)理的帶領(lǐng)下，8名工程技術(shù)員承擔(dān)著羅蘭花園近47萬(wàn)多平方米面積的工程維修維護(hù)職責(zé)。在這半年的期間里，沒有發(fā)生過(guò)一起責(zé)任事故，報(bào)修及時(shí)率和滿意率也都達(dá)到理想的狀態(tài)。在項(xiàng)目初期，項(xiàng)目的前期介入存在的問題頗多。當(dāng)物業(yè)辦公區(qū)域還是一片荒蕪的時(shí)候，黃經(jīng)理帶領(lǐng)著物業(yè)工程部人員著手布置，提出了相應(yīng)的整改變更方案，對(duì)辦公室的布局設(shè)計(jì)、裝修裝飾做了很大的貢獻(xiàn)。當(dāng)小區(qū)內(nèi)一切的設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)還不完善的時(shí)候，黃經(jīng)理帶領(lǐng)著物業(yè)工程人員對(duì)地產(chǎn)施工單位移交的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)檢查，接管區(qū)域的公區(qū)問題查驗(yàn)及整改等各種事項(xiàng)，進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝。對(duì)于不合理的、存在安全隱患的設(shè)計(jì)問題，多次發(fā)函及意見表給施工單位及地產(chǎn)，進(jìn)行加急處理。定期巡查公區(qū)設(shè)施設(shè)備，是物業(yè)工程部的一項(xiàng)常規(guī)工作。在業(yè)主門陸陸續(xù)續(xù)的收樓后，業(yè)主的日常報(bào)事報(bào)修、裝修驗(yàn)收，都需要有物業(yè)工程部人員去完成。在設(shè)備管理方面，他們定期對(duì)小區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，對(duì)重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查和對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)維護(hù)。不用說(shuō)24小時(shí)在崗堅(jiān)守，就連節(jié)假日或家人團(tuán)聚，他們?nèi)詧?jiān)守在崗位上，因?yàn)樗麄冎?，在越放松的時(shí)刻，越不能對(duì)自己的工作放松警惕，一旦出情況，后果將不堪設(shè)想，所以，在節(jié)假期，更是要對(duì)小區(qū)的設(shè)備加強(qiáng)安全巡查。作為一個(gè)物業(yè)工程團(tuán)隊(duì)，他們最大的39。特點(diǎn)就是總在與業(yè)主打交道，哪里設(shè)備出現(xiàn)異?；蛐枰S修，都離不開他們。他們的工作是繁忙的，無(wú)論是白天還是晚上，刮風(fēng)還是下雨，在小區(qū)內(nèi)都有他們的身影，隨叫隨到，急人所需，想人所想，盡心盡職的為業(yè)主排憂解難。面對(duì)人少，勞動(dòng)量大的情況，“晴天一身灰，雨天一身土”，不畏艱險(xiǎn)，勤勤懇懇的完成每一項(xiàng)交代的工作。在工作中，他們時(shí)刻牢記著服務(wù)的宗旨，處處嚴(yán)格要求自己，有時(shí)為了盡快完成任務(wù)，經(jīng)常顧不上吃飯。正是因?yàn)橛辛诉@樣一群甘于奉獻(xiàn)，勇于進(jìn)取的年輕人，羅蘭物業(yè)工程部在接管物業(yè)收樓期間至今無(wú)一起責(zé)任事故的良好記錄，他們?cè)谄椒驳膷徫簧?、在眾人看不到的角落里默默地書寫著自己的青春樂章，燃燒著火熱的青春。物業(yè)申報(bào)先進(jìn)集體事跡材料3有這樣一群人，他們逆行而來(lái)，懷著對(duì)家人的思念，留守在各自的崗位上，春節(jié)堅(jiān)守崗位，對(duì)物業(yè)人來(lái)說(shuō)已經(jīng)習(xí)以為常，因?yàn)橐粓?chǎng)疫情，物業(yè)人的勇氣和愛心集體彰顯。他們不知疲倦守在小區(qū)門口防護(hù)，他們每天給小區(qū)消毒，他們幫自覺在家隔離的業(yè)主買菜，他們24小時(shí)隨叫隨到……在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，他們默默地守護(hù)著我們溫暖的家園，正以實(shí)際行動(dòng)書寫著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。無(wú)私無(wú)畏，勇于擔(dān)當(dāng)馬XX是XX物業(yè)XX城二期的一名客服主管，當(dāng)疫情開始蔓延，當(dāng)?shù)弥崋T春節(jié)回家休假因疫情無(wú)法及時(shí)返回工作崗位時(shí)，他主動(dòng)承擔(dān)，一人肩負(fù)多人工作，帶領(lǐng)客服團(tuán)隊(duì)承擔(dān)起疫情期園區(qū)衛(wèi)生清潔工作，同時(shí)對(duì)園區(qū)進(jìn)行全面的消毒，對(duì)樓宇內(nèi)公共區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，對(duì)電梯進(jìn)行重點(diǎn)消毒……，幾天后，雙手因頻繁接觸帶有藥水的毛巾變得發(fā)白、掉皮，他總是毫無(wú)怨言，說(shuō)：“扛扛就過(guò)去了，武漢的醫(yī)生不比咱辛苦?”隨著疫情的嚴(yán)重，各個(gè)小區(qū)開始封閉管理，為避免業(yè)主出門被感染病毒，在公司組織安排下，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，開展代購(gòu)水果、蔬菜、日用品服務(wù)，在貨物送到小區(qū)后，安排管家把蔬菜、水果等送到業(yè)主門口，敲門隔空對(duì)話通知業(yè)主領(lǐng)取物品，做到零接觸、零感染，為業(yè)主安全提供保障。當(dāng)園區(qū)有一戶從武漢回來(lái)的住戶，很多人都不敢去接觸該戶業(yè)主時(shí)，只有他主動(dòng)聯(lián)系業(yè)主，給業(yè)主代買生活用品，照顧業(yè)主情緒，緩解業(yè)主在家隔離的緊張感，讓業(yè)主感受溫暖。當(dāng)問到你不怕嗎?他說(shuō)：“怕是肯定的，工作總有人要去做，風(fēng)險(xiǎn)也總有人要去抗?！焙?jiǎn)單樸素的話卻讓我們看到了一名普通勞動(dòng)者的擔(dān)當(dāng)!他在危難來(lái)臨時(shí)，用“無(wú)私、無(wú)畏”的可貴品行行走在防控前線，