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物業(yè)公司經(jīng)理竟聘演講稿(已修改)

2024-11-09 22:32 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:物業(yè)公司經(jīng)理竟聘演講稿物業(yè)公司經(jīng)理竟聘演講稿隨著集團(tuán)人事制度改革的不斷深入,干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,已經(jīng)成為一種制度。我認(rèn)為,此舉將充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,創(chuàng)造一個(gè)公平、公開、公正、擇優(yōu)發(fā)現(xiàn)人才的良好環(huán)境,對(duì)促進(jìn)集團(tuán)的跨越式發(fā)展,為早日把**集團(tuán)建設(shè)成為以黨報(bào)為龍頭,報(bào)業(yè)為主體的現(xiàn)代綜合性傳媒集團(tuán),有著重要的意義。今天我報(bào)名參加集團(tuán)部分綜合部門及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘,就是想用自己的實(shí)際行動(dòng)支持集團(tuán)黨委的決定。經(jīng)過幾天來的思考,我決定競(jìng)聘物業(yè)公司經(jīng)理這個(gè)崗位。首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。物業(yè)管理于上世紀(jì)80年代初期在我國(guó)深圳、廣州起步,又在90年代的房地產(chǎn)建設(shè)熱潮推動(dòng)下得到迅猛發(fā)展,目前已成為遍布大江南北的大產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在城市和城市居民已經(jīng)離不開物業(yè)管理了。我們集團(tuán)物業(yè)公司成立于2001年,是一個(gè)主要為本單位職工住房提供服務(wù)的內(nèi)部公司,為廣大職工住戶提供安全和諧、環(huán)境友好、服務(wù)周到的物業(yè)服務(wù)她的主要任務(wù)。我選擇這一職務(wù)競(jìng)聘,主要有以下一些考慮:第一、愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和甘于奉獻(xiàn)的精神是我的座右銘。我從事**多年的行政后勤工作,養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、樂于奉獻(xiàn), 腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。在我負(fù)責(zé)報(bào)社用電保障之初,供電設(shè)備十分落后,供電線路十分老化,經(jīng)常出現(xiàn)跳閘和供電線路燒損的故障。為了保證報(bào)社的正常工作,我和電工們一道在夏季高溫突發(fā)用電事故時(shí),經(jīng)常一干就是幾個(gè)小時(shí)甚至十幾個(gè)小時(shí),累得口干舌燥、汗流浹背,但我沒有怨言和牢騷。在多年的維修改造中,為了使方案更加實(shí)用、更加節(jié)約,我對(duì)每個(gè)維修改造項(xiàng)目都要多次向使用單位和部門了解用途、征求設(shè)計(jì)意見,施工中還經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查。每年如遇到大暴雨,為了及時(shí)處理集團(tuán)下屬單位發(fā)生的漏雨堵塞等情況,避免或減少給生產(chǎn)工作帶來較大影響,我都及時(shí)趕道到現(xiàn)場(chǎng),采取應(yīng)急措施,因此這么多年來沒有發(fā)生過大的損失。也因此得到較多同志的認(rèn)可。這是我做好物業(yè)管理工作的群眾基礎(chǔ)。第二、我熟悉后勤服務(wù)工作,具有搞好物業(yè)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和能力。在我從事行政后勤工作的**多中,當(dāng)過采購(gòu),分管過集團(tuán)的水、電、氣、通信等,負(fù)責(zé)過許多房屋維修和改造項(xiàng)目。我在負(fù)責(zé)報(bào)社用電保障時(shí),根據(jù)報(bào)社對(duì)用電需求的變化,,把地面上的電桿電線全部引入地下。我組織過老**大院主供水管道和113棟152套房屋在有人居住情況下進(jìn)行的高難度改造,全程參與了2000年職工住房分配方案的制定及分配工作。我在協(xié)助處長(zhǎng)分管集團(tuán)老**務(wù)總目標(biāo),積極探索現(xiàn)代后勤管理新路子,推行管理方式、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。大力推行服務(wù)時(shí)限承諾制,使后勤工作不斷出現(xiàn)新氣象。多年的行政后勤工作,使我養(yǎng)成了每天對(duì)工作范圍進(jìn)行巡查的習(xí)慣。多年工作磨練,使我對(duì)水電維修改造。房屋維修管理、清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化、辦公區(qū)管理等方面有了比較全面的認(rèn)識(shí)和了解,并在行政處擔(dān)任過*年總務(wù)科長(zhǎng),**年副處長(zhǎng),積累了比較豐富的后勤工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這是我搞好物業(yè)管理工作業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。第三,我為人謙虛,性格平和,對(duì)人真誠(chéng),做事踏實(shí)。這有利于我聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志一道工作;與住戶的溝通,化解一些不必要的矛盾;取得業(yè)主和同志們的信任,也有利于我為小區(qū)住戶,多做一些實(shí)實(shí)在在的事情。這是我做好物業(yè)管理工作的性格基礎(chǔ)。第四,我具有勤奮工作、廉潔自律的良好思想道德品質(zhì)。多年來,我始終以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,擁護(hù)黨的路線、方針、政策;嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委的決定、決議,作風(fēng)正派,勤政廉政,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和執(zhí)行力,曾被評(píng)為市級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;全國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)個(gè)人和四川省報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)個(gè)人,多次在集團(tuán)的年度考核中評(píng)為優(yōu)秀職工。這是我做好物業(yè)管理工作的思想基礎(chǔ)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:如果我能競(jìng)聘成功,我將采取以下措施改進(jìn)物業(yè)管理。首先,以建設(shè)平安小區(qū)為突破口,強(qiáng)化公司管理人員和保安隊(duì)伍建設(shè),建立健全各項(xiàng)確保小區(qū)安全的規(guī)章制度,加強(qiáng)小區(qū)出入盤查,樓宇晝夜巡邏,增強(qiáng)保安的責(zé)任心,增加必要的保安設(shè)施,使小區(qū)住戶有安全感,能放心的外出學(xué)習(xí)、工作、旅游。其次,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),牢固樹立住戶利益無小事的觀念,牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗的觀念,把管理與服務(wù)結(jié)合起來。建立24小時(shí)接報(bào)制度、報(bào)告限時(shí)完成制度,服務(wù)回訪及問責(zé)制度,為小區(qū)住戶提供方便、及時(shí)、貼心、周到的服務(wù)。第三,重視對(duì)物業(yè)公司員工的思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使之成為一支思想好,技術(shù)精的專業(yè)隊(duì)伍。要積極參加集團(tuán)組織,布置的學(xué)習(xí)和各種主題活動(dòng);根據(jù)物業(yè)公司性質(zhì)和特點(diǎn)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,不定期的組織員工到市內(nèi)外物管工作搞得好的小區(qū)考察學(xué)習(xí),把“做業(yè)主滿意的物業(yè)公司”作為公司的奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。第四,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),通過舉辦聯(lián)誼會(huì)、文體活動(dòng)、業(yè)主座談會(huì)等搭建業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與物業(yè)公司之間的溝通平臺(tái);搞好與集團(tuán)辦公室、人事、計(jì)財(cái)、審計(jì)、行政、工會(huì)、保衛(wèi),離退休工作處等集團(tuán)職能部門之間的聯(lián)系,搞好與駐地街道辦事處、公安消防,社區(qū)等社會(huì)單位的聯(lián)系。高度重視業(yè)主的意見和建議,認(rèn)真采納和整改。為建設(shè)和諧小區(qū)、營(yíng)造寬松的內(nèi)外部工作環(huán)境而不斷努力。第五,從我做起,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委的決定、決議,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示精神;按照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,做到清正廉潔,決不做有損共產(chǎn)黨員形象的事,決
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