【正文】 第一篇：煤礦機電總結2014年8月份機電專業(yè)工作總結9月份機電專業(yè)工作安排良莊礦業(yè)公司二零一四年八月二十五日 一、八月份主要工作突出抓好“雨季三防”工作，確保礦井安全渡汛。一是重點排查供電系統(tǒng)可靠性和主排水系統(tǒng)運行的經濟性。二是嚴格落實安全生產責任制，進一步強化礦井24小時防洪值班制度，確保搶險人員隨時處于待命狀態(tài)。三是制定措施嚴格落實防洪物資充足、完好、到位情況，防洪物資的管理落實到人，做到物資隨時可投入使用。四是抓好了礦井排水系統(tǒng)安全，對各排水泵盤根、閘閥、管路完好情況進行了全面檢查、檢修，對195中央泵房PLC柜進行檢修檢查，確保排水控制系統(tǒng)的安全高效運轉。五是抓好了礦井供電管理，積極排查線路隱患，保證了供電安全。對35kv電廠進線中相穿墻瓷瓶、1主變成良線進線西相穿墻瓷瓶進線更換。重點抓好了大型設備的檢查維護，保證了設備的安全運轉。一是大型設備方面加強對主運煤系統(tǒng)的管理維護，保持好了每月對上下段鋼纜機狀態(tài)較差的皮帶各更換50米。二是保持住了對強力皮帶的檢查維護，利用月底檢修時間更換了存在安全隱患的三采上運第二部強力皮帶2減速箱及三采上運第一部250皮帶狀態(tài)較差的100米皮帶。三是對所有在用的四部提升機進行一次全面檢查檢修，確保提升運輸系統(tǒng)制動靈敏，保護可靠。四是抓好了每月一次的抽風機倒換，保證礦井通風安全。抓好了礦井設備用油、用水管理，提高設備使用生命周期。一是抓好設備潤滑知識的普及，提高職工對設備潤滑重要性的認識。二是嚴格執(zhí)行油品管理考核制度，按照設備潤滑使用手冊使用規(guī)定標號的潤滑油脂，杜絕油品的代用、混用現(xiàn)象。三是強化油品的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行“五定三過濾”制度，嚴禁不同油品混用濾油設備和抽油設備，防止設備潤滑不良，防止出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。四是強化設備潤滑的現(xiàn)場管理，解決油品短期內乳化失效現(xiàn)象，防止設備出現(xiàn)缺油運行。五是完成了四采十三層至31503215兩個綜采工作面3700米純凈水管路的安裝敷設，提高采區(qū)設備用水純度，延長了設備使用壽命。開展好了“井下電氣安全會戰(zhàn)”活動。一是把雨季電氣安全作為了機電專業(yè)的首要任務，檢查檢測電器設備保護，合理、規(guī)范的使用電氣設備，徹底消除隱患，確保礦井安全度汛。二是完善各項電氣保護，狠抓職工培訓，提高正規(guī)操作水平，突出抓好電氣設備點檢制、周期性檢修，重視偏遠潮濕地點的開關、接線盒的拆檢并及時更換防潮劑。三是對井下潮濕地點的開關、接線盒逐一拆檢并采取防潮措施，對井下電氣設備、設施的防爆性能進行了全面檢查并完善，杜絕了設備失爆、失靈現(xiàn)象的發(fā)生。四是對井下中央變電所供電運行方式、采區(qū)變電所、主排水泵房及其它一類供電負荷的供電電源等進行了全方位排查，執(zhí)行好電氣設備保護試驗制度，對維修工隨身攜帶干棉紗、凡士林及干燥劑進行隨機抽查，凡不隨身攜帶的按嚴違論處。五是嚴格抓好了停送電的管理，深刻吸取“”傷人事故教訓，機電管理部對現(xiàn)場施工停送電執(zhí)行情況進行了重點排查監(jiān)督，凡是不執(zhí)行的按照嚴違論處。以“第五屆技能大賽”為契機，抓好了學習練兵活動及相關業(yè)務培訓。一是對技能大賽礦內決賽工作進行認真總結，查找不足，并對決賽成績進行統(tǒng)計張貼上墻進行公示，讓職工進行監(jiān)督。二是對優(yōu)選出來的23個項目中的46名選手進行資料發(fā)放和重點技術學習，并開展一次“推進會”。三是抓好了技能大賽項目亮點展示準備活動，爭取在技能大賽專題片中展示出良煤機電人的風采。深化治虧創(chuàng)效工作，控制使用電量抓好設備調撥，實現(xiàn)了礦井經濟運行。一是嚴格執(zhí)行峰谷分時用電管理，合理調整全礦負荷，確保需量控制在規(guī)定范圍內。二是合理調整自備電廠發(fā)電時段，盡可能做到“峰滿發(fā)、平減發(fā)、谷少發(fā)”，在峰期自備電廠發(fā)電量滿發(fā)，控制峰期不向電網取電，平期盡量少取電，谷期考慮需量要求，在不超需量的情況下提高在電網取電量，降低企業(yè)平均單價。三是根據閑置設備和其他單位需求情況，完成向協(xié)莊礦調撥51架ZY2600 /09/20支架手續(xù)。二、九月份工作安排繼續(xù)抓好設備管理，確保設備運轉安全。一是保證對上下段鋼纜機狀態(tài)較差的皮帶每月定期及時投入。二是抓好設備的預知性檢測、檢驗工作，重點抓好西八采系統(tǒng)設備的定期檢查檢修，努力減少機電事故的發(fā)生。三是提高潤滑油、水就是設備的“血液”的認識，充分提高設備用油、用水質量意識，機電管理部繼續(xù)執(zhí)行好對在用設備用油、用水的定期提取，并嚴格考核落實。抓好雨季“三防”工作落實，確保礦井安全度汛。一是認真檢查驗收雨季“三防”工作重點，查遺補缺，做到“工程質量高、應對措施全、物資準備充分”。二是嚴格執(zhí)行24小時防洪值班和大風大雨后線路巡查清障制度，搶險人員要隨時處于待命狀態(tài)，做到“值班時間堅守崗位，發(fā)現(xiàn)險情及時到位”，確保礦井安全渡過汛期。三是抓好汛期井下電氣設備會戰(zhàn)活動要求的各項工作，對井下電氣設備、設施、接地系統(tǒng)、供電線路及電纜等進行綜合治理，對電氣設備和高壓接線盒的接地線、接地極進行檢查搖測；對潮濕地點的開關、接線盒拆檢并加防潮劑。四是抓好雨季期間井下排水泵完好，及時更換盤根，各水平至少空出一個水倉備用。五是抓好雨季三防檢查相關問題的整改和落實，做好9月份雨季三防總結工作。繼續(xù)抓好供電安全管理。一是開展好“”事故回頭看活動，組織各工區(qū)對2007年9月19日發(fā)生的違章停送電死亡事故進行大討論，提高職工的自主保安能力和供電安全意識，二是繼續(xù)嚴格執(zhí)行好高壓供電“兩票”制度，高壓工作票、操作票要填寫規(guī)范，操作內容和執(zhí)行內容必須由一人填寫。三是開展好雨季期間電氣維修會戰(zhàn)活動，保證雨季電氣設備安全。四是繼續(xù)抓好供電負荷審批制度，杜絕隨意加減負荷現(xiàn)象。五是加快礦內降壓站25塊高壓盤申報程序進度，力爭三季度更換完畢。抓好質量標準化，提高現(xiàn)場標準化水平。一是積極響應集團公司“開展礦井樣板化工程治理”活動號召，結合自身實際，在專業(yè)內部繼續(xù)開展崗位樣板化工程治理工作，提高崗位質量標準水平。二是認真執(zhí)行集團公司文件，抓好設備油質、水質的管理，確保井下用水、油脂清潔干凈，防止液壓管路損害及跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，杜絕不合格油脂使用，提高機電設備生命周期。三是繼續(xù)執(zhí)行好皮帶機頭尾的標準化整治，提高采區(qū)運輸皮帶的質量標準水平，減少系統(tǒng)影響時間。四是迎接好集團公司三季度達標檢查和其他各級檢查工作。繼續(xù)開展治虧創(chuàng)效，實現(xiàn)礦井經濟運行。一是通過二季度“治虧創(chuàng)效”措施的運行，對出現(xiàn)的漏洞進行補充完善，對井下閑置設備、電纜進行全面排查，合理調度，盡量實現(xiàn)井下調撥。二是全面開展修舊利廢工作，探索和推廣修舊利廢先進做法，充分挖掘廢舊物資二次復用的可能性。三是重點整治系統(tǒng)空轉、低效運行和高耗能運轉，提高系統(tǒng)運行效率，實現(xiàn)系統(tǒng)整體節(jié)能，同時樹立全員節(jié)能意識，實現(xiàn)崗位節(jié)能。四是強化峰谷分時用電管理和節(jié)電措施的落實，不影響安全的前提下，最大限度地調整礦井生產、提升運輸、排水、壓風、洗煤等大功率設備用電時段，提高峰谷用電比，降低電費支出。第二篇：煤礦機電總結..機電專業(yè)上半年工作總結下半年工作打算2013年上半年以來，機電專業(yè)認真貫徹落實上級一系列會議、安全指示精神，緊緊圍繞“精細管理，市場運作”的總體工作思路，堅持管理、裝備、培訓、文化“四并重”的原則，圍繞實現(xiàn)“六無”目標，開展示范化礦井建設、系統(tǒng)隱患排查、生產系統(tǒng)優(yōu)化等活動，不斷提升裝備水平、深化素質提升工程，嚴格現(xiàn)場管理，狠抓責任落實，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：一、積極開展專業(yè)培訓、實踐培訓，不斷提高職工綜合業(yè)務素質。開展第八屆職工技能大賽，為職工提供良好學習的平臺。按照集團公司技能大賽文件精神，華恒公司下發(fā)了“華恒便字201346號關于開展職工技能大賽活動的實施意見”文件