【正文】 第一篇：民豐種業(yè)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審民豐種業(yè)申報(bào)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)在公司總部隆重召開8月910日，民豐種業(yè)繼順利通過(guò)資格審查和資料評(píng)審后，迎來(lái)了首屆烏蘭察布市“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的專家及領(lǐng)導(dǎo)。評(píng)審組由6位評(píng)審專家組成，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局李建青副局長(zhǎng)、觀察員郭元元科長(zhǎng)及民豐種業(yè)經(jīng)理級(jí)以上人員全程參與了此次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。評(píng)審會(huì)現(xiàn)場(chǎng)首次會(huì)議由專家評(píng)審組組長(zhǎng)、國(guó)家級(jí)資深質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員張兵老師主持，他首先對(duì)首屆烏蘭察布市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)選要求及評(píng)審計(jì)劃做了簡(jiǎn)要講解?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的方式和方法概括起來(lái)四個(gè)字，即“聽(tīng)、看、問(wèn)、析”，主要是通過(guò)匯報(bào)、查證、座談和分析等評(píng)審方式來(lái)進(jìn)行。接著，公司總經(jīng)理張國(guó)代表全體員工，對(duì)專家組的到來(lái)表示熱烈的歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了貫標(biāo)過(guò)程，他說(shuō)：“導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式是公司管理層戰(zhàn)略性的選擇，公司領(lǐng)導(dǎo)深知導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式的作用及重要性，成立卓越績(jī)效模式導(dǎo)入領(lǐng)導(dǎo)組和推進(jìn)辦，確定了導(dǎo)入的整體工作計(jì)劃，對(duì)各部門都提出了具體的高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求。創(chuàng)獎(jiǎng)的過(guò)程是學(xué)習(xí)、提高的過(guò)程，也是公司變革、創(chuàng)新、重塑、再造的過(guò)程，我們認(rèn)真依照標(biāo)準(zhǔn)及政府文件要求，細(xì)化管理、完善不足?！弊詈?，張總表示：“此次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，不僅是烏蘭察布市質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)的評(píng)審，更是對(duì)我公司實(shí)施卓越績(jī)效管理模式的一次有益驗(yàn)收和指導(dǎo)。我們要積極配合專家組的評(píng)審工作，認(rèn)真做好匯報(bào)工作，虛心聽(tīng)取專家們的意見(jiàn)和建議，不足之處要做好記錄以備后續(xù)改進(jìn)。”公司總經(jīng)理張國(guó)在首次會(huì)議上致辭 李局長(zhǎng)對(duì)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的重要意義做了進(jìn)一步的簡(jiǎn)述，他說(shuō)，“烏蘭察布市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)是由烏蘭察布市人民政府批準(zhǔn)而設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎(jiǎng)，主要授予于在我市登記注冊(cè)，實(shí)施卓越績(jī)效管理模式，質(zhì)量管理水平、自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先，有廣泛社會(huì)知名度與影響力，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的企業(yè)。通過(guò)樹立典范，起到了給其它相關(guān)企業(yè)借鑒作用和學(xué)習(xí)榜樣，也是為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)具體表現(xiàn)，可進(jìn)一步深化烏蘭察布市品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，起到了引導(dǎo)、激勵(lì)本市企業(yè)不斷追求卓越績(jī)效，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)本市質(zhì)量振興的作用?！痹跒槠趦商斓默F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中，專家評(píng)審組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查驗(yàn)資料、座談交流等形式，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測(cè)量分析與改進(jìn)和經(jīng)營(yíng)結(jié)果等七個(gè)方面進(jìn)行了專業(yè)、細(xì)致、深入的了解，并在相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人的陪同下，先后深入馬鈴薯研究院、智能貯藏庫(kù)等地，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)研。8月10日下午17：30，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審末次會(huì)議順利召開。會(huì)上，張兵組長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)了公司在推進(jìn)卓越績(jī)效管理方面取得了進(jìn)步成果和積極追求卓越的精神，并贊許了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，肯定了公司四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)；根據(jù)評(píng)審情況提出了三點(diǎn)改進(jìn)建議，并衷心祝愿公司繼續(xù)加強(qiáng)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的宣傳、培訓(xùn)并按準(zhǔn)則要求，持續(xù)開展自我評(píng)價(jià)，找出差距，不斷改進(jìn)，再接再勵(lì)，追求卓越的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，以早日實(shí)現(xiàn)“成為中國(guó)最大的馬鈴薯種薯領(lǐng)軍企業(yè)”的愿景。張總衷心感謝烏蘭察布市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)審專家組給公司提供了一次學(xué)習(xí)、梳理的機(jī)會(huì)，為公司推進(jìn)卓越績(jī)效管理增強(qiáng)了信心、拓展了思路。他說(shuō)，整個(gè)評(píng)審過(guò)程中，專家們的專業(yè)素質(zhì)、個(gè)人魅力以及個(gè)性風(fēng)采給員工們留下了深刻印象，也給大家在深入理解卓越績(jī)效管理方面上了生動(dòng)的一課。他表示公司要及時(shí)總結(jié)此次創(chuàng)獎(jiǎng)過(guò)程，揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成持續(xù)改進(jìn)的濃厚氛圍，并最終實(shí)現(xiàn)公司追求的卓越目標(biāo)。最后，張總及公司中高層領(lǐng)導(dǎo)與評(píng)審組專家合影留念，民豐種業(yè)首屆烏蘭察布市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審圓滿結(jié)束。張總和公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及推進(jìn)辦工作人員與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組專家合影留念第二篇：市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審準(zhǔn)備工作事項(xiàng)準(zhǔn)備事項(xiàng)一、匯報(bào)材料（PPT）PPT的要求：有目錄、格式基本統(tǒng)一（同一風(fēng)格，各有特點(diǎn)）、內(nèi)容盡量與標(biāo)準(zhǔn)、自評(píng)報(bào)告協(xié)調(diào)，可以補(bǔ)充和豐富證明材料，有的文件可用鏈接。高層領(lǐng)導(dǎo)（3545分鐘）：組織概述、領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)方面的結(jié)果（財(cái)務(wù)、資源）資源部分（15分鐘）：部門職責(zé)、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成、資源的描述（方法、優(yōu)勢(shì)）、資源結(jié)果各大過(guò)程（1520分鐘）：（部門職責(zé)、概況）過(guò)程識(shí)別與設(shè)計(jì)、過(guò)程的實(shí)施與改進(jìn)、過(guò)程結(jié)果典型案例二、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)準(zhǔn)備材料（PPT與自評(píng)報(bào)告相關(guān)的材料）企業(yè)文化及戰(zhàn)略的文件（公司使命、愿景和核心價(jià)值觀，經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化的宣傳資料、戰(zhàn)略分析報(bào)告及戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)文件、召開戰(zhàn)略研討會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和專業(yè)例會(huì)、戰(zhàn)略制定計(jì)劃、部署等支撐性記錄）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析與措施；公司高層領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行雙向溝通的記錄、高層領(lǐng)導(dǎo)和治理機(jī)構(gòu)的績(jī)效指標(biāo)考核結(jié)果（組織、高層、部門）及使用（相應(yīng)的表格）組織體系、結(jié)果及預(yù)測(cè)的結(jié)果（含標(biāo)桿、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）、績(jī)效分析和評(píng)價(jià)證據(jù)公益項(xiàng)目及社會(huì)捐贈(zèng)證書或票據(jù)、員工手冊(cè)、道德規(guī)范、內(nèi)部刊物等財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)預(yù)算管理，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，財(cái)務(wù)資金運(yùn)用效能評(píng)價(jià)資料；上財(cái)務(wù)內(nèi)、外審計(jì)報(bào)告、有關(guān)的資金預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表客戶滿意度調(diào)查表、報(bào)告、定期評(píng)價(jià)及采用的方法的改進(jìn)證據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息對(duì)比人力資源計(jì)劃及對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行定量和定性的評(píng)價(jià)和考核（工作職位的設(shè)計(jì)和管理資料。如薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、認(rèn)可、晉升等物質(zhì)和非物質(zhì)的激勵(lì)政策員工的教育、培訓(xùn)計(jì)劃、記錄，經(jīng)費(fèi)和設(shè)施保證及效果評(píng)價(jià)、考核表。）員工滿意度調(diào)查表、報(bào)告、工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃與記錄信息化發(fā)展計(jì)劃、企業(yè)信息的收集、分析和運(yùn)用，企業(yè)知識(shí)管理、共享資料1技術(shù)、研發(fā)發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施結(jié)果，企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)資料,與同行、國(guó)際先進(jìn)水平進(jìn)行比較分析資料。研發(fā)全過(guò)程的一個(gè)案列1基礎(chǔ)設(shè)施更新改造計(jì)劃、案列1應(yīng)急系統(tǒng)（質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全、運(yùn)營(yíng)包括信息系統(tǒng)）1確立的合作伙伴名單與確立原則、戰(zhàn)略合作協(xié)議等（供方、顧客、社會(huì)、技術(shù)院校等）1各個(gè)關(guān)鍵過(guò)程的實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)的證據(jù)（月、統(tǒng)計(jì)表、分析報(bào)告、改進(jìn)實(shí)施情況及實(shí)施效果—前后2月的對(duì)照）1改進(jìn)與創(chuàng)新方法的管理與應(yīng)用案列（可PPT演示）1所有結(jié)果的相關(guān)證據(jù)(證明、專利證書、獎(jiǎng)狀等)第三篇：政府質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審“領(lǐng)導(dǎo)”在公司的實(shí)施情況推行卓越績(jī)效管理模式可以使組織不斷提升管理，走向卓越。而領(lǐng)導(dǎo)是推行“卓越績(jī)效”模式的關(guān)鍵，組織在貫徹實(shí)施GB/T195802012《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真理解卓越績(jī)效的價(jià)值觀，努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，把握戰(zhàn)略策劃，確定和貫徹組織的使命、愿景和價(jià)值觀,營(yíng)造組織良好的文化氛圍,完善組織治理,并把追求卓越當(dāng)成