每月藥房分管領(lǐng)導參與盤(已修改)
2024-11-09 22:26 本頁面
【正文】 第一篇：每月藥房分管領(lǐng)導參與盤每月藥房分管領(lǐng)導參與盤，藥房自己組織集體一季度盤。財務(wù)科、監(jiān)察室參與半年一次。結(jié)果貴重藥品比較準，普通只能達到80％。經(jīng)驗：，（借藥、換藥、欠藥、退藥），尤其換批號，換廠家，換規(guī)格，換包裝。和電腦中的庫存對賬，查找原因。第二篇：藥房盤點清資報告藥房盤點清資報告目的：加強我院藥品盤點管理，減少誤差率。方法：從我院藥房計算機管理實際出發(fā)，從藥品管理方面，藥劑工作人員責任心，數(shù)據(jù)錄入，盤點方法等多方面引起盤點數(shù)據(jù)不符原因進行討論。結(jié)果：存在盤點誤差。結(jié)論：完善盤點制度，加強藥品管理，加強工作責任心，減少盤點時的誤差。在醫(yī)院的管理工作中,財務(wù)管理是一項很重要的工作，而藥品金額占醫(yī)院流動資產(chǎn)比重很大,這部分資金管理工作的成效直接關(guān)系到醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,所以加強藥品的進銷存的管理是醫(yī)院經(jīng)濟管理的重點。藥品盤點工作是藥品管理很重要的環(huán)節(jié)，提高藥品的核算管理，給財務(wù)提供一個完整、可靠的數(shù)據(jù)，給醫(yī)院周轉(zhuǎn)資金提供數(shù)據(jù)。我院是一個二級乙等縣級醫(yī)院，從2004年7月藥房開始使用計算機管理藥品，由于醫(yī)院規(guī)模不大，藥劑人員相對較少，為便于管理，將我院住院西藥房與門診西藥房設(shè)在同一個地點辦公；計算機分開管理的模式進行。住院藥房計算機管理藥庫調(diào)入藥品帳、住院藥房消耗帳；門診藥房計算機管理門診藥房消耗帳。藥柜里所有藥品是兩個藥房同時使用，這樣可以降低購藥成本。因此我院藥房藥品管理不能完全按照數(shù)量管理，而是應(yīng)用數(shù)量金額管理模式。按照財務(wù)要求，藥房每年要進行兩次盤點工作，也就是每半年盤點一次。在每次盤點前，一定要在住院藥房電腦上將當天發(fā)出的藥品結(jié)庫存，做到日結(jié)日清。此時電腦結(jié)存帳是盤點前的庫存數(shù)據(jù)。將門診住院藥房電腦上當天所有門診處方點銷，得到的結(jié)存帳是門診所有藥品的消耗帳。將兩個藥房電腦結(jié)存數(shù)據(jù)存盤后相加減，所得的數(shù)據(jù)就是將要盤點的理論數(shù)據(jù)。然后將門診西藥房的所有藥品結(jié)存帳調(diào)出清零，使結(jié)存為零。我院有藥品600多種，盤點時根據(jù)現(xiàn)場人員數(shù)量，采取兩人一組，一人依次清點藥柜藥品數(shù)量，一人做記錄，將藥品規(guī)格、廠家、數(shù)量、有效期寫在盤點表上；將盤點表上藥品數(shù)量，輸入在住院西藥房電腦里，把曾經(jīng)使用過但現(xiàn)在沒有使用的藥品數(shù)量清零，這樣得到的結(jié)存金額才是實際盤點數(shù)據(jù)，將電腦結(jié)存帳打印出來，與盤點表上數(shù)據(jù)進行核對，本文依據(jù)實際盤點運行，發(fā)現(xiàn)存在一些問題，并提供一些解決方法： 盤點存在誤差 盤點方法 盤點時間不科學，盤點從中午12點開始直到下午，期間不乏有患者取藥，造成盤點數(shù)據(jù)誤差； 盤點時一人清點，一人記錄，沒有復(fù)核人，造成數(shù)據(jù)清點錯誤，如：50盒寫成50支。 藥房管理 外借藥品沒有及時歸還，造成盤點數(shù)據(jù)誤差； 過有效期藥品放在報廢柜沒有及時報廢做帳。 藥房人員責任心 住院西藥房擺藥柜，抽屜里的藥品和門診西藥房轉(zhuǎn)盤上的藥品沒有清點，造成盤點數(shù)據(jù)誤差； 經(jīng)過核對，發(fā)現(xiàn)有漏盤現(xiàn)象，造成盤點數(shù)據(jù)誤差； 盤點時清點藥品數(shù)量錯誤； 錄入電腦時錯誤 輸入電腦時錯誤，將1瓶輸成1片，造成盤點數(shù)據(jù)誤差；因此，鑒于以上出現(xiàn)誤差的情況，針對性的提出解決方法。解決方法 改進盤點方法 建議盤點時間改在晚上或周末，以減少盤點誤差； 建議清點人再核對一遍盤點表所記錄的數(shù)據(jù)，或者另派一
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