【正文】 第一篇：護士節(jié)主持詞2012年護士節(jié)主持詞適逢春夏之交，萬木蔥翠的姣好季節(jié)，在院領(lǐng)導的關(guān)心、重視下，我們相聚在一起，迎接“五一二國際護士節(jié)”。本次護士節(jié)的主題是“營造優(yōu)良風氣環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”旨在強調(diào)醫(yī)務(wù)人員的風氣環(huán)境，直接關(guān)系到醫(yī)療、護理質(zhì)量和患者安全。我代表在座以及因當班而無法來到我們活動現(xiàn)場的全體護士姐妹們，向自始至終關(guān)心、支持、理解護理工作的院領(lǐng)導和同志們，表示由衷的感謝、同時也衷心的祝愿全體姐妹們節(jié)日愉快！愿在座的各位姐妹們在這美妙的旋律和自娛自樂的歌聲陪伴下，渡過一個難忘、溫馨的時刻！應(yīng)邀出席本次會議的的領(lǐng)導有市衛(wèi)生局局長讓我們以熱烈的掌聲歡迎局長。自2011年我院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程以來取得了可喜可賀的成績，同時也獲得了廣大患者的好評，從呼叫到主動詢問、從急病人之所憂到在病人之前憂，辦公室里懸掛的錦旗和紅色的感謝信這種種的榮譽是對我們工作最好的詮釋，借此護士節(jié)到來之際就讓我們再次欣賞一下護士姐妹們的風采吧！一、請看圖片展示看著奔走的身影，看著滿是笑容的臉龐，看著緊緊相連的雙手，還有什么比這個更感人呢？不需要金錢的修飾，不需要華麗的語言，僅僅那一句“謝謝”我們已心滿意足！護理部帶領(lǐng)我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作正邁向一個新的臺階，在我院組織的抗菌藥物合理使用知識競賽中經(jīng)過激烈的角逐，治療室代表隊獲得一等獎、保健科代表隊獲得二等獎、外科代表隊獲得三等獎，下面請獲獎代表隊上臺領(lǐng)獎，請局長為獲獎人員頒獎謝謝局長（請引導小姐引導局長）讓我們以熱烈的掌聲恭喜獲獎人員自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作以來，全體護士積極學習，全心全意為患者服務(wù)，涌現(xiàn)出一批批先進個人下面有請“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”上臺領(lǐng)獎?wù)垖O院長為獲獎人員頒獎看著我們?nèi)〉玫臉s譽，相信內(nèi)心有無數(shù)的話要和我們分享，下面請獲獎代表護士長發(fā)表獲獎感言護士職業(yè)融和氣、責任和道義于一身，雖然繁重，卻深感信用而又無怨無悔。你們無法與情人、丈夫花前月下，卻把患者當成親人細心呵護；你們沒有更多的時刻為雙親盡孝，卻對每一位病人關(guān)切備至。父母給予我們的愛是深厚的，在工作與家庭不能兩全的情況下，我們太多的無奈，同樣家中老人也有言不由衷，有請為我們帶來的獲獎作品《吾家有母淚闌珊》傾聽一下母愛的聲音。母愛是偉大的，但是怎樣才能給母親最好的回報呢？我想無非是做好本職工作，爭取優(yōu)異成績吧??作為一名護士我們盡心盡責的去努力做好該做的事情，讓患者最大程度的滿意同時就診解決看病貴看病難等問題，那么患者是怎么想的呢？如果要做到患者百分百滿意那就該真實了解患者的想法，換位思考如果我是一名病人我想有怎樣的服務(wù)呢？下面傾聽的《假如我是一名病人》感謝的精彩演講，下面有請院長講話謝謝院長，下面有局長講話 謝謝局長請作總結(jié)講話、謝謝，感謝局長以及院領(lǐng)導的大力支持，真情無限，快樂無境，祝福永遠，最后對每一位辛勤工作的醫(yī)護工作者表達我們崇高的敬意！祝大家節(jié)日快樂！護 士 節(jié) 節(jié) 目 表一、優(yōu)質(zhì)護理工作幻燈片二、劉院長總結(jié)講話并宣布獲獎名單三、知識競賽獲獎團隊及護理先進個人頒獎四、高瑞娟代表示范崗及十佳護士等發(fā)表獲獎感言五、單曉芬、劉相云《相親相愛》六、侯娜演講《愛與責任同行》七、12護士節(jié)系列活動圖片展示八、韓麗娜朗誦《吾家有母淚闌珊》九、田鵬演講《假如我是一名病人》十、孫院長總結(jié)十一、歌曲《走向復(fù)興》 藥物合理使用知識競賽獲獎個人及團體名單濰坊市“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范崗”內(nèi)二科高密市“十佳護士”內(nèi)一科李彥玲高密市“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”高瑞娟張君張來英李成鳳高密市市立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”侯娜秦娟呂迎梅劉家欣隋倩姜萍第二屆中醫(yī)院杯“與衛(wèi)生同行 展天使風采”主題演講比賽第三名《愛與責任同行》侯娜第二屆人民醫(yī)院杯“聚焦白衣天使”攝影大賽佳作獎《為了祖國的明天》高濤第二屆婦幼保健院杯”我心目中的白衣天使”征文大賽優(yōu)秀獎《 吾家有母淚闌珊 》張春霞市立醫(yī)院抗菌藥物合理使用知識競賽獲獎團體名單 一等獎門診代表隊 二等獎保健科代表隊 三等獎外科代表隊開化縣衛(wèi)生局：建立“1+3”新型工分評定績效考核機制提升管理水平浙江在線健康網(wǎng) 2012年01月20日2009年國家新醫(yī)改啟動，開化作為浙江省農(nóng)村衛(wèi)生體制改革首批試點縣，開化縣委縣政府高度重視，按照“醫(yī)療托管、鄉(xiāng)村一體，實行三定、優(yōu)化管理”工作思路，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制和運行機制進行改革與創(chuàng)新，進一步健全農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系，穩(wěn)步實施國家基本藥物制度，著力提升城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障水平，成效明顯。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施過程中，我縣建立了“1+3”新型工分評定績效考核機制，有效地激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的積極性，提升了基層醫(yī)療單位整體管理水平。一、實施背景2009年新醫(yī)改前，我縣醫(yī)療機構(gòu)基本屬自收自支，為了醫(yī)院發(fā)展，提高工作人員工作積極性，職工薪酬直接與業(yè)務(wù)掛鉤，把業(yè)務(wù)收入作為職工獲取獎金的主要依據(jù)。雖然這種分配形式在一定程度上激發(fā)了工作人員的積極性，但容易引發(fā)醫(yī)院不合理收費，不利于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高，不能完全體現(xiàn)按勞分配的原則。實施醫(yī)改后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然實行“三定”，醫(yī)務(wù)人員捧上鐵飯碗，不再按業(yè)務(wù)提成，但人人都可能吃“大鍋飯”，工資差距幾乎為零，這種分配方式對醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量帶來了很大的問題：一是無法衡量工作人員的工作時間。如有些崗位如臨床醫(yī)生、防保人員，因工作量大，經(jīng)常加班看病或完成公共衛(wèi)生任務(wù)；有些職工可能每個月的工作時間都不同，但多出的加班時間或工作時間多和少無法在工資中體現(xiàn)。二是無法衡量工作人員的工作強度。以往工作人員工資是以醫(yī)生看病業(yè)務(wù)提成為參照，不同的崗位設(shè)置不同的工資系數(shù)，工資也相應(yīng)地拉開差距。但醫(yī)改實行藥品零差價后，大家工資都從藥品差價中提成的業(yè)務(wù)收入轉(zhuǎn)變?yōu)樨斦Ｕ?，做多做少都一樣，醫(yī)生看幾個病人、動了幾次手術(shù)沒有區(qū)別，駐村一天或駐村十天、駐村是遠是近也沒有區(qū)別，嚴重影響了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。三是無法衡量工作人員的工作質(zhì)量。工作人員是否因操作不當引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故、是否造成醫(yī)療耗材浪費、服務(wù)質(zhì)量群眾是否滿意等種種工作表現(xiàn)即使有相關(guān)制度進行管理，但因無法在工資中真實體現(xiàn)，這種管理效果是很微小的。為激發(fā)工作人員積極性，根據(jù)浙江省人力資源和社會保障廳、省財政廳、省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施意見的通知》(浙人社發(fā)〔2010〕218號)的文件精神，開化縣衛(wèi)生局創(chuàng)新建立“新型工分評定”績效考核機制，努力做到“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，確保醫(yī)改后醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升，百姓真正得到實惠。二、主要做法“新型工分評定”績效考核機制是針對工作人員的工作量、責任心、工作難度等內(nèi)容進行細化考核的收入分配機制，實行“每人一表、每日記分、按月考評、年度獎勵”。“新型”主要體現(xiàn)在“1+3”的考核機制上?！?”是指個人的基礎(chǔ)(檔案)工資；“3”是指績效考核工資通過三要素來考評，即工作時間、工作強度、工作質(zhì)量，按照工作時間長短、服務(wù)質(zhì)量高低等指標每日確定工分數(shù)，通過工分的形式確立收入分配，全面提高工作人員的責任心和工作積極性。(一)總額預(yù)算，實行單位、個人兩級績效考核管理開化縣衛(wèi)生局在摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)的人員、資產(chǎn)、管理、收入及工作量等情況的基礎(chǔ)上，對各單位實行績效工資總額預(yù)算管理。其中60%由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對職工進行考核，50%為職工基本績效工資，與基礎(chǔ)(檔案)工資一起按月發(fā)放。基本績效工資按照工作人員每月工分情況進行發(fā)放，因請假、礦工的按相關(guān)標準扣除；10%為獎勵性績效工資中的調(diào)節(jié)獎勵基金，由院長按照工作人員的工作時間、工作強度、工作質(zhì)量，對考核周期內(nèi)工作量大、工作質(zhì)量好、群眾滿意度高、在關(guān)鍵崗位上成績突出以及加班、值班的職工，以加工分的形式予以獎勵，按月測算發(fā)放。另40%獎勵性績效工資中的35%作為單位績效考核獎，由縣衛(wèi)生局每半年考核兌現(xiàn)一次，根據(jù)各衛(wèi)生院每位職工從事的每項工作得到的綜合分數(shù)發(fā)放總量，再由衛(wèi)生院結(jié)合職工所從事工作的考核分數(shù)、個人績效工分進行二次發(fā)放；5%作為單位領(lǐng)導年終績效考核獎，年底一次性兌現(xiàn)。(二)明細分類，工分實行“日清月結(jié)、年終考評”單位按崗位設(shè)置工分考核表，按照工作時間、工作強度、工作質(zhì)量三個內(nèi)容進行計分。工作時間為法定工作日，工作強度分公共衛(wèi)生、臨床、護理、醫(yī)技、行政后勤等九個崗位設(shè)置，工作質(zhì)量包括是否有患者投訴、是否有醫(yī)療糾紛、群眾滿意度情況、是否浪費醫(yī)療耗材等，每一大項內(nèi)容為10分，一個工作日共30分，每月的總分是法定工作日乘以每天的工分數(shù)，做到日清月結(jié)。如職工有一項未完成，則扣除相應(yīng)工分。在單位發(fā)放績效考核獎(每半年考核一次)時，將結(jié)合職工績效工分和職工工作考核分數(shù)(各占50%)進行發(fā)放。(三)科學合理，嚴格績效工資考核監(jiān)管機制為統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的績效考核工作，開化縣衛(wèi)生局建立以局長為組長，局聯(lián)系片領(lǐng)導為副組長，局機關(guān)相關(guān)職能科室負責人為成員的績效考核領(lǐng)導小組，下設(shè)考核小組和督導小組，分別負責考核與檢查督導。同時制定了《醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標管理考核細則》、《開化縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公共衛(wèi)生績效考核指導意見》等方案，明確考核的目的、內(nèi)容、對象。在組織架構(gòu)上，成立了縣社區(qū)衛(wèi)生管理中心，負責對全縣基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展培訓、指導、督查與考核；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生管理科，配備34名專門人員，具體負責單位職工日常的績效工分考核管理；縣衛(wèi)生局對專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)提供的考核結(jié)果將進行定期與不定期的抽查復(fù)核。這樣，就形成了責權(quán)明晰、上下聯(lián)動、操作簡便、環(huán)環(huán)相扣的逐級考核、跨級復(fù)核機制，確保了績效考核工作的有序有效開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)工分績效考核方案根據(jù)縣衛(wèi)生局的指導性意見，深入開展調(diào)查研究和測算分析，廣泛征求職工意見，結(jié)合本單位實際制訂分配方案，在符合勞動部門的相關(guān)政策文件規(guī)定的前提下，經(jīng)單位職工大會(職工代表大會)審議表決通過，并報縣衛(wèi)生局批準后實施。三、基本成效開化縣“1+3”新型工分評定績效考核機制于2011年2月正式在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行,從實施情況看，開化縣新型績效考核已經(jīng)取得明顯成效：全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行該機制后，職工收入與工作表現(xiàn)直接掛鉤，且激勵較大(全年高低相差50008000元，占核定績效工資的12%19%)，職工工作熱情高漲，主動性、積極性明顯提升。同時因為10%獎勵性調(diào)節(jié)基金的運作，也保持了不同崗位、不同層次、不同工齡人員之間合理的收入分配差距。解決了現(xiàn)行工資體制中職工收入由學歷和資歷決定，只和職務(wù)、職稱相關(guān)，反映不出崗位的差別和職工的實際貢獻等問題。(二)大力提升了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)整體效能實施“新型工分評定”績效工資考核機制后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均業(yè)務(wù)量上升明顯，參加繼續(xù)教育和進修的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量增多，比2010年同期上升30%。由于實行考核資金縣域統(tǒng)籌，打破了原有的按單位個體資金考核模式，考核獎懲力度明顯加大，促使每家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都想方設(shè)法提升自身服務(wù)能力、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，從而促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體管理水平的提升。(三)充分體現(xiàn)了績效考核的權(quán)威性“新型工分評定”績效工資的發(fā)放以科學的績效考核制度為基礎(chǔ)，績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)，職工收入高低直接決定于其每日工分數(shù)和年終考核分數(shù)，有效遏制平時考核和年度考核敷衍走過場的現(xiàn)象，真正使考核成為促使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升的重要手段，并建立科學、規(guī)范、公正、有序的競爭激勵機制，更好地發(fā)揮激勵和保障功能。同時還強化了縣衛(wèi)生局對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的領(lǐng)導力，有利于在全縣范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排和落實各項基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作任務(wù)。(四)人民群眾切實感受到了醫(yī)改帶來的實惠新型工分評定績效考核機制的實施，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在回歸公益性的同時，職工能主動以服務(wù)質(zhì)量為核心，進一步深化駐村醫(yī)生制度，提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)水平。新型工分評定績效考核機制的實施，使職工與院長的凝聚力進一步增強，職工工作熱情提高，服務(wù)態(tài)度變好了，駐村醫(yī)生下村的次數(shù)增多，為群眾看病也更加仔細耐心，真正做到衛(wèi)生服務(wù)貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)戶、貼近農(nóng)民，讓廣大群眾真正能得到廉價、安全、有效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，切實感受到醫(yī)改帶來的實惠，初步形成了“醫(yī)院、職工、群眾”三贏局面。第二篇：護士節(jié)主持詞護士節(jié)主持詞護士節(jié)主持詞 篇1甲：尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓!乙：親愛的觀眾朋友們!合：大家晚上好!甲：“保存生命、減輕痛苦、促進健康”，是護理工作者的崇高職責。市衛(wèi)生學校的準護士們代表全市護理工作者的真情宣誓，向世人表明：我們無愧于護理事業(yè)，我們無愧于“白衣天使”。乙：《天使之歌》xx市慶祝國際護士節(jié)頒獎典禮：現(xiàn)在開始!甲：在這鳥語花香、詩意盎然的季節(jié)。在這陽光燦爛、激情似火的日子，我們與全世界的護理工作者一起，迎來了第xxx個國際護士節(jié)。此時此刻，讓我們向白衣天使們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!乙：在市委市政府的正確領(lǐng)導下，在市人政協(xié)的監(jiān)督支持下，全市廣大護理工作者以救死扶傷為天職，恪盡職守，努力工作，為保障全市人民身體健康、促進社會和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。今天，我們在這里對“十佳護士”和五十名“優(yōu)秀護士”進行隆重表彰。甲：應(yīng)邀出席頒獎典禮的市領(lǐng)導有：市委同志，市人大副主任同志，市政府副市長xxx，市政協(xié)副xxx，市紀委副xxx。讓我們以熱烈的39。掌聲向各位領(lǐng)導的光臨表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!乙：下面，有請衛(wèi)生局局長xxx講話。大家歡迎。甲：感謝xx局長!為表彰先進，激勵廣大護理工作者開拓進取再創(chuàng)佳績，市衛(wèi)生局決定對評選出的xx名“十佳護士”、名“優(yōu)秀護士”予以表彰。甲：性命相托，健康所系，她們是一個光榮的群體!乙：關(guān)愛健康，呵護生命，她們是一個英雄的群體!甲：榮獲“十佳護士”稱號的是：市人民醫(yī)院—xx。乙：市中醫(yī)院—xxx。甲：市婦幼保健院—xxx。乙：開發(fā)區(qū)醫(yī)院—xxx。甲：xx中心衛(wèi)生院—xxx。乙：xxx中心衛(wèi)生院—xxx。甲：xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院—xxx。乙：xx家中心衛(wèi)生院—xxx。甲：xx中心衛(wèi)生院—xxx。乙：大家掌聲歡迎“十佳護士”上臺領(lǐng)