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技術總結集錦精選合集(已修改)

2024-11-09 22:05 本頁面
 

【正文】 第一篇:技術總結集錦當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。下面是小編給大家精心挑選的工作總結,希望能幫助到大家!技術總結篇一我叫韓紅燕,女,現(xiàn)年三十六歲。自一九九六年八月參加工作以來,一直就職于廣平縣北溫中學,一直從事英語教學,一直擔任班主任工作。我懷著感恩的心作如下專業(yè)技術工作總結:作為一名英語教師,我所帶的班級學生英語成績總是名列年級前茅。個人在公開課比賽中屢獲佳績。撰寫的論文也在國家級刊物上發(fā)表。任現(xiàn)職以來在年度考核中我四次被評為優(yōu)秀等級,并一次嘉獎獎勵。二〇一四、二〇一四年度均被評為縣級“優(yōu)秀教師”,二〇一四年度被評為縣級“模范班主任”。,有良好的人格修養(yǎng)。教師是人類靈魂的工程師,良好的人格修養(yǎng)應是師魂的核心,而“真”字則是人格修養(yǎng)的基石。因為“善、美”也只有在“真”的基石上才能開出燦爛的花朵。我把“真”字視為我做人的準則。對領導,我說真話,哪怕逆耳。對同事,我講真情,哪怕曾有隔閡。對學生,我授真知,若自己知識有限,我會虛心向他人請教。,將教育事業(yè)視為個人的第二生命。我生長在一個教育世家,父親是一個解放初從私塾走出來的能激情吟誦“巍巍乎昆侖”的老先生。父親為他摯愛的教書生涯奔波 1了一生,雖然父親現(xiàn)在年邁,但他教育生命依然在我血液中流淌。,有堅定的教育理想。我所工作的學校位于廣平縣最西南,十分偏僻。我的教育理想是改變農(nóng)村落后的教育面貌。雖然這一理想的實現(xiàn)充滿坎坷,甚至終其一生也許難以實現(xiàn),但我堅定不移。我愿為此奮斗一生,奉獻一生。我是一名英語教師,為了給學生一碗水,我努力讓自己擁有知識的河流。我自費訂閱了《英語周報》等報刊,購買了李陽瘋狂英語磁帶,勤寫讀書筆記。在教學上,我積極參加各種教學研究活動,嘗試各種教學改革,力求讓學生學得輕松,學得快樂,且學習成績有顯著提高。在教學教研的同時,我十分注重從理論的高度審視個人的教學實踐,研讀教育理論,撰寫教學論文。我一直擔任班主任工作,幾年的實踐告訴我班主任工作的秘訣就是“愛”。師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復雜情感中最高尚的情感,它凝結著教師無私奉獻的精神。師愛是“超凡脫俗”的愛。這種愛沒有血源和親情,沒有私利與目的,然而這種愛卻有一種巨大的力量。愛就是了解,了解學生的身體狀況、家庭情況、知識基礎、學習成績、興趣愛好、性格氣質、交友情況、喜怒哀樂的深刻了解。這是做好班級管工作、避免教育盲點、因材施教的前提,也是提高教育管理水平、提高教育教學質量的必要條件。愛還是尊重,尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。要信任學生的潛在能力,放手讓學生在實踐中鍛煉,在磨練中成長。只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生才會對教師產(chǎn)生依賴感。對差生的轉化使我更深刻地認識到教師要熱愛每一個學生,尤其是對待后進生要多給一些溫暖,用“愛”字改變他們,理解尊重信任他們。尊重和理解是培養(yǎng)自主品格的養(yǎng)料。在班上,充分利用好學生的好勝心理,使其能為班級著想,起到好的帶頭作用,如每天衛(wèi)生清掃都有學生搶著去做。班上有同學遇到困難,同學們都會主動去關心、幫助……。用愛心培育孩子對集體,對他人的愛,一旦這種愛升華為對他人、對社會的責任感,那么人格大樹就矗立起來了。愛還是責任,作為一個班主任,我有責任引領他們走進知識的殿堂,學到更多的知識。我有責任引領他們張開理想的風帆,駛向夢中的彼岸。我有責任引領他們插上智慧的翅膀,翱翔在無盡的天空。以上成績得取得是各級領導正確指導、各位同事大力幫助與支持的結果,我個人只是做了自己應盡的職責。在今后的工作中,我會一如既往、再接再厲,加倍工作,努力為社會培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的人才。技術總結篇二我是___置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!____年是我們公司開發(fā)__國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。一、工程技術管理方面①認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。2樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。2樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。②做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。二、工程現(xiàn)場管理方面:這是我的工作重心。①工程質量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。②工程進度控制:這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。三、工程成本控制方面:①設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。②在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提下,盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。③做好現(xiàn)場工程的收方工作。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。技術總結篇三本人于20_年7月畢業(yè)于鹽城工學院,并于同年在江蘇金土木建設集團有限公司任技術員,分配至無錫工地工作,完成了白云路管網(wǎng)工程的建設和二水廠擴建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個項目施工過程中。在白云路管網(wǎng)工程中:每天到各個施工作業(yè)面進行巡查,對溝槽的開挖,管道安裝前的清理,和鋪設砂墊層都要求施工方按要求施工,同時記錄當天完成的工作情況。遇到有球管彎頭支墩的澆筑,都要求施工方將溝槽開挖好,并對照圖集進行驗,遇到鋼管段,都要求施工方處理好每條焊縫并探傷,與設計院聯(lián)系支墩形式后,才允許澆筑支墩。頂管施工過程中,從三個工作的施工開始,每天到現(xiàn)場了解施工進度,同時也懂得了工作井的施工方法,在頂管定進過程中,也對頂管這一管道安裝方式方法全面了解。鋼管頂進過程中對每條焊縫都進行探傷,并現(xiàn)場旁站。在二水廠擴建工程中:加強質量管理,基坑開挖前對原始地形進行標高測量,開挖基坑到位后,與監(jiān)理組織施工單位進行標高測量,墊層澆筑完畢后再次對標高進行測量,確保標高正確。沉淀池砂墊層換填后請質檢部門進行密實度檢驗。底板、池壁、頂板鋼筋綁扎完畢后與監(jiān)理方一起進行鋼筋驗收,對鋼筋型號、長度、搭接長度、布置間距進行驗收,不合格的督促整改,并留下影像記錄及鋼筋的用量。要求混凝土澆筑施工單位必須提前1天通知業(yè)主及監(jiān)理,澆筑時全程監(jiān)督,防止振搗不到位,混凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養(yǎng)護。構筑物中預埋預留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進行測量、安裝。同時周末安排項目?a href=39。//39。 target=39。_blank39??人员栽彜地值皣D醬偈┕さノ煌瓿曬こ碳蘋?。育_酵砩轄街炷煉及才龐腥嗽敝凳兀壓乜刂平街柿俊?/p工程成本管理方面。首先把好材料關,對于進場的管材,鋼筋,止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。其次,鋼管安裝前必須完成除銹防腐,且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹,澆筑時都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后,按圖紙要求對其數(shù)量、型號進行清點?;炷翝仓笤噳K及時送檢。對于施工過程中破路面,溝槽開挖,石方開挖等現(xiàn)場簽證,都是和監(jiān)理施工方1起測量簽字。工程進度管理方面。主要是每周召開監(jiān)理例會,對上一周工作完成情況進行總結,并對下周工作進行安排,做到按計劃有序進行施工。同時要求施工方制定工程總計劃表,督促施工方按計劃表施工。工程安全管理方面。在安全管理方面,每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況,有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時,要求施工方分級開挖,并現(xiàn)場進行旁站,同時每次監(jiān)理列會都強調安全文明施工相關問題,安全第一,預防為主。08年~20_年,在常熟市建設工程交易中心擔任招投標管理員,腳踏實地,認真做好本職工作。一、負責開、評標現(xiàn)場管理工作以招投標法律法規(guī)為準繩,嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,堅持原則立場,敢于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對在我中心開評標活動中出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為敢于提出、制止,及時向相關行政監(jiān)督部門和我中心領導反映情況,協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)督進行處理。二、負責開、評標項目場地預約安排和項目檔案的存放工作。對綿陽市工程建設交易工程項目按照招投標法和地方相關部門的規(guī)章制度結合招標人對合理需求的開標時間給予安排開評標場地。合理安排開、評標項目場地300多宗,減少開評標組同志們晚上加班次數(shù)。盡量做到當日項目能在下班前順利完成。對每天結束的招投標項目檔案進行數(shù)據(jù)登記填寫并編號按時間順序放入檔案柜存放。作為窗口崗位的我對所有辦事的群體,不管是監(jiān)督、招標人、代理人還是投標人,我的服務標準一致:以熱情、主動、耐心、真誠,換取大家對我工作的信任、理解、支持。20_年~20_年,常熟市建設管理處管理科任職,被派往古里鎮(zhèn)參加農(nóng)村宅基地置換小區(qū)工程建設,先后完成了鐵琴花園一期、三期,紫霞花園一期,三期,紅豆小區(qū)工程共10多萬平方米的施工任務。一、目標控制1)準備階段首先
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