【正文】 第一篇：工廠實習報告與工廠寒假社會實踐報告書工廠實習報告寒假工廠實習報告系部名稱：電氣與信息工程專業(yè)：xxxxxx 年級：xx級 班級：xxxxxxx姓名 xxxx學號:xxxx 實踐單位： 寧夏新瑞長城機床廠實踐時間： XX年1月19日至XX 年2月28日共 10天 實踐報告正文不知不覺中，在大學已經(jīng)度過了一年半的時間。為了了解所學專業(yè)在實際生產(chǎn)中的應用，我決定利用假期的時間到工廠車間實習。并借此增長閱歷，體驗生活。我進的是機床廠車間的電氣組。初來乍到，陌生的環(huán)境，使我有些忐忑不安，好在師傅們對我很友善。車間很大，但是有著明確的分區(qū)，分為精加工區(qū)、組裝區(qū)、電氣調(diào)試區(qū)。我所在的電氣組，主要負責機床線路的連接、成品的調(diào)試、電氣故障的排查。由于實習的時間短、工作程序繁瑣、組裝的設(shè)備昂貴、這十天里，我主要是站在一邊，看著師傅們干活，打打下手：擰螺絲、給電線套號、擦機床、托貨物、掐線頭、拖地、拽線頭、認螺釘?shù)拇笮　⒐ヂ菁y、卷電線?剛開始干，在攻螺紋的時候，擰斷過絲錐；套號，不小心把號套反；收拾工具箱的時候，砸過自己的手?看起來都是些微不足道的小活兒，但是想干好確實得用心聽、用心看、用心學。雖然在大一接受過有關(guān)數(shù)控機床的金工實習訓練，但是到工廠一看，才發(fā)現(xiàn)自己學到的僅僅是皮毛而已。師傅告訴我，高校的教育往往是與實際中的生產(chǎn) 一樣的工作時，自己去動手嘗試。多做幾次，也就從不會到會了。這完全取決于自己對于事情的態(tài)度。再次，要踏踏實實的的做好每一件事。在工廠里，活兒沒大小之分。如果你連最簡單的事情都做不好，別人怎么能放心去讓你做更復雜的事呢？工作是踏踏實實干出來的。比起說，他們更愿意看你干得怎么樣。十天的實習很快就結(jié)束了。我還記得臨走的時候，工友笑著說道：“回去多吃，多喝！”就兩句，但很真實。還真的有些不舍，每天雖然很累，但是很充實，因為充實而愉快。通過這次的實習，我了解了機床的裝配、調(diào)試的過程、觀摩學習了處理機床電氣問題的方法；體會到了工人生活的辛苦和賺錢的不易，懂得要珍惜在大學學習的美好時光，為以后的工作就業(yè)打下基礎(chǔ)?？傊遣惶摯诵邪。∵_采購訂單。公司的班組大致可分為，材料班，機芯班，部件班，整機，維修組。各個班組收到通知也通過生產(chǎn)調(diào)度的生產(chǎn)計劃來安排自己的生產(chǎn)進程。貨物的收發(fā)有材料班的領(lǐng)料員負責，物料分兩種，一種是從綿陽本部發(fā)過來的，不經(jīng)過r3系統(tǒng)，另一種是從訂貨廠家發(fā)貨，這樣的物料經(jīng)過r3系統(tǒng)，由材料班入庫人員入y庫。材料班的工位庫員工根據(jù)班組需求，到統(tǒng)計處打印非加工貿(mào)易單和子公司交易提貨單，將物料從y庫領(lǐng)到工位庫，給各班組配料，然后給各班組發(fā)料。各個班組都有班組交接單，和每日投入產(chǎn)出記錄表，便于月底盤存。機芯班負責液晶電視的機芯班制造，有三條流水線，每條流水線負責的型號不同，完成一條流水線后，檢驗合格后，將機芯板送到整機。整機三條生產(chǎn)線，負責總工裝程序，每一條生產(chǎn)線對應各自的機型，一條生產(chǎn)線完成以后，一臺液晶電視就完工了。等到完工確認后，入庫班將生產(chǎn)的機型入庫。在生產(chǎn)制造過程中，存在一系列的問題，機芯和整機出現(xiàn)技術(shù)性的問題，工藝去解決，由于操作或人為等其他原因造成產(chǎn)品的損壞，有各班組對應的維修組維修，這樣可以減少投入成本。維修不了的，就會報廢，生產(chǎn)過程或者庫房物資報廢業(yè)務，產(chǎn)生生產(chǎn)報廢單，倉庫物資報廢單，交給統(tǒng)計。統(tǒng)計的工作是負責g庫的物料，過賬g庫的物料。材料班的工位庫員工拿著貨物清單找統(tǒng)計，統(tǒng)計根據(jù)貨物來源打印非加工貿(mào)易單和子公司交易提貨單，工位庫員工根據(jù)需求核對貨物數(shù)量，在單子上簽字，交給統(tǒng)計，統(tǒng)計根據(jù)數(shù)量在g庫過賬。各個班組的貨物交接單，也交給統(tǒng)計，便于統(tǒng)計過賬。各個班組和部門也是相互聯(lián)系的，從上級調(diào)度到工廠現(xiàn)場的產(chǎn)品制造。信息的暢通對公司的效益也是很明顯的，我的職位是信息管理，在大學的時候，接觸學習的都是書本知識，考試都是筆試，計算機學的范圍很廣，一些軟件都只是略懂，對于硬件從沒實踐過，可到了工作崗位都是實踐的工作。長虹用的是erp系統(tǒng)，而我的工作是平常的網(wǎng)絡維護和管理系統(tǒng)的設(shè)計，所以我現(xiàn)在要用心學習，從零開始。對公司的生產(chǎn)流程大致了解了，對辦公室自動化軟件要學習。尤其是網(wǎng)絡方面的知識，大三的時候，學習《計算機網(wǎng)絡》時，很認真，考試分數(shù)也很高，但是遇到具體問題，就不知道怎么做了。工廠里面經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)絡信息故障，如果不及時解決，會影響工作效率。盡管過了三個月了，了解了生產(chǎn)流程，對于一些網(wǎng)絡的維護和計算機系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫知識，必須提高。匯報人：1232 匯報日期： 學習理論知識的目的就是利用理論知識指導實踐的工作?？諏W一腦子的理論，卻不能勝任相應的工作是絕對不行的。因此我這次畢業(yè)實習的目的就是將學習中學到的5s理論運用到實踐工作中，將理論和實際相結(jié)合，鞏固在學校學到的知識；培養(yǎng)自己分析問題和解決問題的能力，并發(fā)揮自己的才能，在當代社會的激烈競爭中找到自己的一席之地。二、實習時間XX年3月3日XX年4月15日三、實習地點 合肥市四、實習單位和部門單位 美的冰箱事業(yè)部經(jīng)開區(qū)工廠 部門裝三分廠五、實習報告內(nèi)容（一）、美的集團冰箱事業(yè)部經(jīng)開區(qū)工廠規(guī)模、經(jīng)營范圍和市場定位等信息的描述美的制冷家電集團是美的集團的二級產(chǎn)業(yè)集團之一，下轄中國營銷總部、國際事業(yè)部、家用空調(diào)國內(nèi)事業(yè)部、家用空調(diào)海外事業(yè)部、冰箱事業(yè)部、洗衣機事業(yè)部、中央空調(diào)事業(yè)部、壓縮機事業(yè)部及制冷研究院，共九個經(jīng)營單位。，擁有美的、小天鵝、榮事達、華凌等多個品牌。擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈，主要生產(chǎn)家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機等家電產(chǎn)品以及空調(diào)壓縮機、冰箱壓縮機等家電核心配件，生產(chǎn)基地遍及全國，除順德總部外，在國內(nèi)的廣州、合肥、蕪湖、無錫、武漢、荊州、**、邯鄲以及國外越南等地建有生產(chǎn)基地。此外，制冷家電集團在全國各地設(shè)有強大的營銷網(wǎng)絡，國內(nèi)共 60個具有獨立法人資格的區(qū)域制冷產(chǎn)品銷售公司，并在美國、德國、加拿大、英國、法國、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韓國、印度、菲律賓、新加坡、泰國、俄羅斯、巴拿馬、馬來西亞、越南等地設(shè)有二十多個海外機構(gòu)。XX年美的集團實現(xiàn)銷售收入950億元。其中，制冷家電集團整體銷售收入突破487億元，同比增長6%；家用空調(diào)國內(nèi)銷售名列前茅，同時連續(xù)六年保持了出口 面向未來，美的制冷家電集團將繼續(xù)秉承“為人類創(chuàng)造美好生活”的經(jīng)營理念，不斷致力于企業(yè)的變革創(chuàng)新和持久發(fā)展，通過奉行“價值為尊，利益共享”的核心價值觀，進一步發(fā)揮企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢，塑造和培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭能力，確保美的空調(diào)、冰箱、洗衣機以及壓縮機在未來繼續(xù)保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。合肥經(jīng)開區(qū)工業(yè)園：位于安徽省合肥市，是一家長期致力于生產(chǎn)、銷售各類制冷設(shè)備的上市企業(yè)，擁有員工5000多人，廠區(qū)總面積20萬平方米，目前年產(chǎn)能600萬臺；（二）、美的集團冰箱事業(yè)部經(jīng)開區(qū)工廠組織形式及部門分工簡介公司的生產(chǎn)活動為訂單驅(qū)動型，依據(jù)工廠的生產(chǎn)能力，工廠制造中心每月下達生產(chǎn)任務，經(jīng)開區(qū)工廠負責完成中心下達的生產(chǎn)任務。生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務，工廠生產(chǎn)部將做好下個月的排產(chǎn)計劃，依據(jù)大的生產(chǎn)計劃，再具體細分到每個星期、每個工作日。工廠內(nèi)分廠和線體依據(jù)生產(chǎn)部下達的排產(chǎn)計劃完成每天的生產(chǎn)任務。品質(zhì)部：對口事業(yè)部的品質(zhì)管理部，工廠設(shè)臵品質(zhì)部，具體負責工廠所有產(chǎn)品品質(zhì)管理，處理客戶品質(zhì)問題投訴等。品質(zhì)部依據(jù)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況，在每個生產(chǎn)流水線配臵數(shù)量不等的質(zhì)檢員，基本任務為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問題品質(zhì)部還有一個重要的任務是，維護整個工廠的“品質(zhì)”—工廠體系工作的開展。工廠所有的基礎(chǔ)體系工作，包括gb 28001—ohsas 18001（職業(yè)健康安全管理體系）、iso 9001（質(zhì)量管理體系）以及iso14001（環(huán)境管理體系）的監(jiān)控和推進。品質(zhì)設(shè)臵一體系主管，具體負責開展相關(guān)工作。管理部：現(xiàn)代企業(yè)活動中，管理活動日益?zhèn)涫芷髽I(yè)人重視。良好的企業(yè)管理活動，給企業(yè)帶來巨大的收益：留住人才，維護組織活動良好、有序進行，為生產(chǎn)和服務活動的開展提供保障。工廠管理部，就是為開展和維護工廠日常的運營活動而設(shè)臵。管理部下設(shè)近30個綜合管理崗位，對應開展運營管理活動。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等，各司其職，不僅負責對下開展管理活動，同時也兼具監(jiān)控其他部門各項活動的開展。管理部，負責對所有的運營活動進行監(jiān)管。設(shè)臵基礎(chǔ)管理專員一職，推進和監(jiān)督各主管開展工作，并做一些基礎(chǔ)性的管理工作。例如工廠員工行為規(guī)范、工廠mip、pdm、eam等流程的監(jiān)控以及干部整風活動的開展，基礎(chǔ)管理專員要及時跟進這些基礎(chǔ)性工作的開展，對各主管開展的工作進行考核、監(jiān)督。財務部：以經(jīng)開區(qū)工廠為例，經(jīng)開區(qū)工廠組織結(jié)構(gòu)中，設(shè)臵了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門平行的財務部，財務部負責經(jīng)開區(qū)工廠所有的財務活動，但財務部部長的直接領(lǐng)導卻是事業(yè)部的財務管理部負責人，其在經(jīng)開區(qū)工廠層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開展工作。工程部：工程部具體負責的是整個經(jīng)開區(qū)工廠的產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理和模具管理等方面的具體管理和指導下級單位落實具體工作。由于工廠運營管理的需要，前期經(jīng)過調(diào)研和工廠員工具體反映，工廠工程部運作效率較為低下，經(jīng)工廠管理層研究并報事業(yè)部相關(guān)部門備案后，工廠決定對工廠部實行改革，具體增設(shè)了“設(shè)備部”。設(shè)備部：該新增的部門具體負責的是設(shè)備和模具的管理。獨立出來的設(shè)備部，較為獨立的完成工廠所有關(guān)于設(shè)備方面的任務和開展相關(guān)的工作。相應的部門模塊間推諉和內(nèi)耗減少了許多，有利于工廠運營效率的提高。（三）、在經(jīng)開區(qū)工廠實習的具體內(nèi)容描述 在日常的工作中，最為突出的有幾個方面：我應聘的崗位是美的的儲備干部，根據(jù)從基層干起的原則，我被分配到裝三分廠的二號線前裝班，所屬崗位是打?qū)к墸募涗浭切夼?。以下簡要談談我在前裝班對其生產(chǎn)流程和現(xiàn)場管理的觀察和看法：前裝班共有40名普工和后來并入的6名焊工，整個班的流程是裝門冰箱正面：裝顯示屏和卡盒蓋、打頂燈、打風道、裝導軌、裝蒸發(fā)器、打固定片，冰箱背面：放地墊、接電源線及線頭、夾泡泡和卡線盒、接管焊接質(zhì)檢臺和返修臺。提高產(chǎn)量的措施：掉線盡量不停線。具體做法是實施機動負責和員工掉線互幫制度。一旦有員工跟不上線，他所屬組的機動就會來給他幫忙以至跟上線（機動就是班里的組長，前裝班有三個組長）就是機動負責制。員工互幫就是指掉線員工的下一個工序的員工趕上掉線員工的時候不要站著等待而去前一臺冰箱做掉線員工的工作。強調(diào)“動起來”的工作態(tài)度。班長要求員工在冰箱來的時候盡量在 激勵和負激勵、請假和離職。美的的人力資源管理還是比較成熟的，薪酬和福利制度相當完善，這極大的增強了員工的歸屬感，提高了員工的積極性。實習單位對工商管理專業(yè)學生的要求大致有以下幾點溝通和協(xié)調(diào)能力。規(guī)模較大的工廠部門較多，要想做好管理工作必須有很強的溝通和協(xié)調(diào)能力。在美的，我才發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)的作用可以使各單位消除沖突，實現(xiàn)共贏以求得整體優(yōu)勢的最大化。身體素質(zhì)。管理工作是一種壓力很大，非常繁瑣的工作，沒有過硬的身體素質(zhì)是不能勝任的。（五）、在美的實習的心得體會、經(jīng)驗總結(jié)我到美的做操作工最大的期望是磨礪自己，從身體到心理都需要磨礪。這里是一個非常鍛煉人的地方。我是一個脾氣不好的人，在美的的一個月我學會了收斂自己的情緒。一個出色的工商管理專業(yè)的大學生必須學會控制自己的情緒才能按理智做好工作，我想這個方面我已經(jīng)合格了。在這一個多的月時間里，我學到了很多東西，不僅有學習方面的，更學到了很多做人的道理，對我來說受益非淺。我在大學學到的一些專業(yè)知識有了用武之地，除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認同自己的觀點。相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的最重要的基石。實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務社會打下了堅實的基礎(chǔ)。這次在美的工廠為期一個月的實習生活，對我而言有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對生產(chǎn)管理這個領(lǐng)域有了全新的認識，而且在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學以致用。剛接觸論文課題時，我對自己能否完成它曾表示懷疑，也為自己長期存在的懼怕動物的心理所左右?？墒?，在一次次理論與實踐相結(jié)合的過程中，在老師們悉心指導下，我終于完成了畢業(yè)實習以及畢業(yè)論文?？傊@次實習的意義，對我來說已不再是完成學分、完成畢業(yè)實習的任務，而是完成了從“溫室培育”的學生角色向艱苦奮斗的社會角色的轉(zhuǎn)變。我一定會繼續(xù)努力，在激烈的社會競爭中開拓自己的一席之地。11月21日 河北益海嘉里糧油有限公司 三 實習內(nèi)容1衡水匯源食品飲料有限公司 公司簡介北京匯源集團成立于1992年，是主營果、蔬汁及果、蔬汁飲料的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團。北京匯源集團衡水有限公司和衡水匯源食品飲料有限公司是北京匯源集團在衡水的全資子公司，注冊資金分別為XX萬元人民幣和800萬美元。項目占地面積452畝，投資5億元，XX年12月14日正式投產(chǎn)，引進具有國際先進水平的水果加工生產(chǎn)線和兩條克朗斯加汽果汁飲料生產(chǎn)線。主要進行加工水果原漿、顆粒，鮮果儲藏等業(yè)務開發(fā)，營養(yǎng)與口感并存，主要產(chǎn)品包括：乳飲料、植物蛋白飲料、兒童果蔬汁飲料、低果果蔬汁飲料及汽復合果汁。 灌裝車間設(shè)備流程圖調(diào)配系統(tǒng) → 混比機 → 滅菌機 → cip清洗系統(tǒng) 無菌罐吹瓶灌裝旋蓋一體機 ← 套標機↓ 暖瓶機 ← 噴碼機熱縮通道 ← 套標機→ 膜包熱縮機 →碼垛機 → 成熟入庫 質(zhì)量控制 嚴格的原料采購控制程序 將所用的原料分成a、b、c三大類。a類原料比較關(guān)鍵，對產(chǎn)品品質(zhì)有直接影響；b類原料對產(chǎn)品品質(zhì)影響不是太大，如白砂糖、檸檬酸等；c類原料指清洗用的原料和保障材料，對產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量影響較小。 行嚴格的標準化作業(yè)體系統(tǒng)一的產(chǎn)品標準和工藝技術(shù)標準；統(tǒng)一飲料用水標準；嚴格的成品檢驗和抽樣品評標準。 建立嚴格的質(zhì)量管理體系在質(zhì)量管理上采用iso9001質(zhì)量管理體系，在各生產(chǎn)工廠推