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正文內(nèi)容

季度安全工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(已修改)

2025-11-04 17:32 本頁面
 

【正文】 正文:季度安全工作總結(jié)季度安全工作總結(jié) 15篇季度安全工作總結(jié) 1在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、xx公司“安全1號文件”為主線,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下:一、一季度安全績效人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即x月x日,xxxx事故?!叭`”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。二、主要安全環(huán)保工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式,對集團(tuán)公司和公司安全一號文件,按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會了一號文件的精神。重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計劃,在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、事實(shí)證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風(fēng)險級別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了匯總,及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作,并按時向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報。(2)、運(yùn)用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進(jìn)行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。(3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng),限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。繼續(xù)落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(1)、抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動,確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。(2)、各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評級、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。落實(shí)安全責(zé)任,注重現(xiàn)場安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。(1)、部署安全工作,落實(shí)安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項(xiàng)目,嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。(2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收工作,保證對查出的隱患整改結(jié)束,達(dá)到規(guī)定要求后,下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。(3)、安全小分隊加大活動頻率,開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后,公司成立的安全小分隊,對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查,對存在的問題,要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。(4)、做好對重點(diǎn)工程的管理。本季度,公司針對各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實(shí),確保各頭面“三員到崗”開工,按規(guī)程、措施施工,對臨時變化的生產(chǎn)條件,制定出相應(yīng)的補(bǔ)充措施,對存在的問題,業(yè)務(wù)部門及時提供技術(shù)指導(dǎo),及時解決,例如針對x井區(qū)x工作面上隅角的瓦斯問題,采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量等辦法,確保了工作面的正常生產(chǎn);針對xx作業(yè)區(qū)域綜掘x隊泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼,確保正常掘進(jìn)。三、存在的問題及隱患。xx作業(yè)區(qū)域綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。xx作業(yè)區(qū)域綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點(diǎn)。xx作業(yè)區(qū)域開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝,是安全管理的重點(diǎn)。xx井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。四、下一步工作安排針對xx作業(yè)區(qū)域綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,同時各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場,督促生產(chǎn)隊嚴(yán)格按章作業(yè),確保正常的安全生產(chǎn)。針對xx作業(yè)區(qū)域綜掘五隊在1216巷,福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施,且不定期對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,并給予技術(shù)指導(dǎo)。針對xx作業(yè)區(qū)域開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作,是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門,要對搬家路線,進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可運(yùn)架,相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場,確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。針對xx井區(qū)xx綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況,杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生,當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化,相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施,確保該工作面的正常生產(chǎn)。季度安全工作總結(jié) 2為全面貫徹集團(tuán)公司安全工作精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立長期有效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障職工生命和國家財產(chǎn)安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,現(xiàn)將二季度安全工作總體安排如下:一、二季度安全工作目標(biāo)。推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化亮點(diǎn)工程,率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。無重傷無死亡。建立和完善各項(xiàng)管理制度。做好每月的安全生產(chǎn)活動月的開展工作。做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。二、二季度工作安排。在20xx年第二季度安全生產(chǎn)管理中,要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。具體做法:抓基礎(chǔ)。20xx年初,我礦把貫徹安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)(每月不少于一次學(xué)習(xí))。以開展班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容,以進(jìn)一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段,形成質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系,牢牢掌握動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動。提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項(xiàng)要求,宣傳到職工落實(shí)到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對釀成事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)格處理,堅決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為,確保安全生產(chǎn)。以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個體本質(zhì)安全。二季度,公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì)。三、下面,對我礦一季度安全工作進(jìn)行總結(jié):一季度,在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我礦全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力進(jìn)取,克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難,使各項(xiàng)工作有序推進(jìn),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,杜絕了輕傷及以上事故,生產(chǎn)任務(wù)完成計劃的100%,取得了安全、生產(chǎn)雙贏,為完成全年工作目標(biāo)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。一季度,我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善了安全風(fēng)險抵押金制,強(qiáng)化了全員安全風(fēng)險意識和服務(wù)意識。制定了“井下現(xiàn)場連責(zé)連帶管理辦法”,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理干部的工作責(zé)任心,強(qiáng)化了崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行了上級及礦各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任心,充分調(diào)動各級管理干部的39。工作積極主動性及自主管理能動性,更好地發(fā)揮各級安全管理職能。保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作。開工時各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達(dá)了工作面,檢查工作面瓦斯情況及安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類隱患。復(fù)工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小積極進(jìn)行了礦井隱患排查工作,及時全面的排查各種安全隱患,保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機(jī)電管理的安全,為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅實(shí)的基礎(chǔ)。由于放假時間長職工對井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏,走親訪有等問題致使思想不集中,容易造成行為懶散,影響正常安全生產(chǎn)等情況,培訓(xùn)中心在開工時開展了集中安全教育培訓(xùn)活動,提高了職工的安全意識,進(jìn)一步完善了安全管理防線,確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開展。季度安全工作總結(jié) 320xx年的第一季度,我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,健康有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,確保了我公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作為進(jìn)一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓,安全管理部具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、全體管理人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展我公司的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全根據(jù)總公司及行管部門的要求,我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確。安全管理部全面負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的`職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),明確各部門的安全責(zé)任。三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力安全教育工作絕不是可有可無的一門工作,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)員工安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況,公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識,強(qiáng)化其責(zé)任心。四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患一是公司各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報安全管理部。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查。所有設(shè)備運(yùn)行正常,確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。二是重點(diǎn)檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育,要求他們定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。五、存在問題20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績,我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。六、二季度工作安排進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,鼓足信心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。定期召開安全生產(chǎn)工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。組織開展好春季大風(fēng)天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴(yán)格崗位責(zé)任,及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。*******交通運(yùn)輸有限公司20xx年4月3日季度安全工作總結(jié) 4為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,不折不扣地執(zhí)行上級主管部門各項(xiàng)工作安排,深入開展“達(dá)、保、爭”及“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動,將“平安華麗”、“平安鴻達(dá)這條主線貫穿始終,保障了安全生產(chǎn)工作的良性運(yùn)行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級安全工作部署。商務(wù)局采取班前會、生產(chǎn)會、職工大會等多種形式加大宣傳力度,將上級各項(xiàng)安全工作會議和文件精神傳達(dá)到第一名員工。集團(tuán)商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后,商務(wù)局及時召集全體廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會,對會議精神進(jìn)行了傳達(dá),并摘抄重要內(nèi)容,印發(fā)了宣傳材料,發(fā)到每名員工手中,使會議精神人人皆知。二、進(jìn)一步修訂完善管理標(biāo)準(zhǔn),為“三標(biāo)”工作奠定基礎(chǔ)。商務(wù)局在認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三標(biāo)”工作實(shí)際,各廠點(diǎn)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)和要求,修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責(zé)、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應(yīng)急救援預(yù)案。共建立健全規(guī)章制度5個,并匯編成冊。我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,使每個職工上崗干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)
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