周會會議流程本站推薦(已修改)
2024-11-09 17:16 本頁面
【正文】 第一篇：周會會議流程（本站推薦）周會會議流程會議名稱：每周例會會議時間：每周一上午10點30分 參會人員：公司全體員工 會議主持：根據(jù)工作需要安排 會議記錄：辦公室主任會議主題：工作匯報、公司近期發(fā)展動態(tài)及相關(guān)工作安排 會議內(nèi)容：各部門總結(jié)上周工作完成或進(jìn)展情況，將工作中遇到的困難以及存在的不足及時提出，通過會議討論加以改進(jìn)（對上周的工作總結(jié)）對本周內(nèi)的工作計劃，預(yù)計達(dá)到的效果，需要協(xié)助的內(nèi)容，進(jìn)行自我陳述與討論（15—20分鐘）；公司近期發(fā)展動態(tài)（5—15分鐘）本周工作安排（5—15分鐘）會議要求：會議發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容必須在會前準(zhǔn)備好，要緊扣會議主題，并控制好發(fā)言時間，不能長篇大論，滔滔不絕，記流水賬，嚴(yán)格按照會議流程給定的時間執(zhí)行；各員工請在會前準(zhǔn)備、組織好會議發(fā)言的相關(guān)內(nèi)容；全體參會人員必須專心聆聽，并做好相關(guān)記錄。會議期望達(dá)到的效果：參會人員踴躍發(fā)言，提出工作中的意見及建議、改進(jìn)的事項，借以提高會議的效率；期望會議能決定整個公司本周的工作重點和方針，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門一周內(nèi)的業(yè)務(wù)活動。對會議提出的結(jié)論嚴(yán)格執(zhí)行，并請行政部監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度。會議紀(jì)律：所有人員不能無故請假，請假須提前一天告知行政部；請準(zhǔn)時到會，凡遲到者罰款20元；在會議進(jìn)行期間請將手機調(diào)至靜音或震動狀態(tài)。第二篇：周會流程周例會流程：每次會議不超過2小時，每月最后一周會議不超過3小時（部門視情況協(xié)調(diào)開會時
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