【正文】 第一篇：體育場管理員崗位職責(zé)體育場管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了體育場管理人員的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX體育場管理崗位。任職條件，工作正派，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的服務(wù)意識。，適應(yīng)本崗位職責(zé)要求。，任何人不得頂替。崗位職責(zé)，獨(dú)立負(fù)責(zé)地做好體育場管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。 對體育場的護(hù)欄、體育設(shè)備、健身器械，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時維修。對體育場廁所，要及時清掃，保持清潔衛(wèi)生。對球場燈光的使用要嚴(yán)格控制，必要時需征得物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可開啟并及時關(guān)閉。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞時，有權(quán)停止使用，并及時修復(fù)，確保正常使用。 對損壞公共設(shè)施者，有權(quán)按章進(jìn)行處罰。 對外來人員，有權(quán)拒絕入內(nèi)。 禁止一切車輛入內(nèi)。 及時清掃場地，清除硬化地面的沙子、垃圾和積雪。，管理人員要積極協(xié)助。檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由物業(yè)公司負(fù)責(zé)檢查與考核。 由于管理不善，造成設(shè)備損壞，視設(shè)備損壞程度，扣罰50—100元。 因?qū)p壞設(shè)備沒有及時發(fā)現(xiàn)而造成人身傷害，出現(xiàn)一次扣罰50元。 對損壞設(shè)備沒有及時修復(fù)，發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元。 對沒有被發(fā)現(xiàn)的損壞設(shè)備，由個人負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。、不干凈，發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元。 對經(jīng)常遲到、早退、無故曠工、設(shè)備管理不力者，廠有權(quán)辭退。作息時間夏時制：早上5:30——7:30 下午3:00——8:00冬時制：早上6:00——7:30 下午3:00——7:00第二篇：（范文模版）鍋爐房保潔員崗位職責(zé)。，要求鍋爐房底層地面要定期灑水，保持底層地面的干凈整潔，鍋爐周邊的衛(wèi)生情況良好。，保證地面無積水，定期對停用的設(shè)備進(jìn)行清理與保潔工作，水泵表面無污垢。，并且確保地溝蓋完整，周邊無雜物。，具體工作由鍋爐房衛(wèi)生清潔人員負(fù)責(zé)，做到工作場所“六面光”，定期對停用的設(shè)備進(jìn)行清理與保潔工作。，具體保潔工作由鍋爐房衛(wèi)生清潔人員負(fù)責(zé)，堆放整齊，安置有序。、墻壁“六面光”，工作之后殘渣腳料及時清理，設(shè)備、工具擺放整齊，空間明亮，保證工作場所衛(wèi)生及安全秩序。（主控室、鍋爐、除氧罐周邊）做到地面干凈無雜物，無垃圾碎屑，墻面、窗子要保持整潔衛(wèi)生，鍋爐扶梯定時進(jìn)行擦拭清潔，鍋爐水位計、溫度表、壓力表保持干凈，設(shè)備見本色。、工具擺放整齊，安置有序，鍋爐房內(nèi)不可存放與鍋爐操作無關(guān)的雜物；各類消防器材有具體區(qū)域安置，消防栓無雜物。，為保全維修創(chuàng)造便利條件。、在日常保潔工作中應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的完好情況。強(qiáng)化責(zé)任心和服務(wù)意識，完成甲方和公司安排的其他臨時任務(wù)。崗上要求：,著裝整齊、,節(jié)約能源,.第三篇：管理員崗位職責(zé)物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個小區(qū)的物業(yè)管理的工作。二、協(xié)調(diào)小區(qū)安保消防、保潔綠化、客服服務(wù)、設(shè)施設(shè)備維保 等工作的日常運(yùn)作，不斷完善各部門工作流程，確保工作時效。三、負(fù)責(zé)屬下員工工作安排、工作監(jiān)督及績效考核。四、主動與小區(qū)業(yè)戶接觸及維持良好關(guān)系，保持一流的管理服務(wù)。五、每日巡查小區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并處理，并定期向公司報 告。六、及時預(yù)見一切有關(guān)小區(qū)管理的問題及困難，如超越自身職責(zé) 或權(quán)限，應(yīng)盡快向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。七、負(fù)責(zé)實施小區(qū)業(yè)戶滿意度調(diào)查，確保工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到公司和業(yè) 戶的要求。八、每月向公司呈交物管處的工作總結(jié)和工作計劃。九、定期組織召開物業(yè)管理處工作會議，總結(jié)工作得失，加強(qiáng)溝 通，提升工作效能。十、負(fù)責(zé)成本控制，對本管理處經(jīng)營不善導(dǎo)致虧損負(fù)責(zé)。十一、完成公司安排的其它工作。管理員崗位職責(zé)一、對客服主管負(fù)責(zé)，做好分管的管理責(zé)任區(qū)的相關(guān)全面工作。二、嚴(yán)格遵守各級政府部門有關(guān)物業(yè)管理的政策法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項方針、計劃、指令。三、堅持“依法管理、規(guī)范管理、業(yè)主至上”的宗旨，作為物管公司與業(yè)主之間的橋梁、紐帶，及時收集業(yè)主的需求信息，切實做好雙方之間的溝通工作，根據(jù)物業(yè)管理工作的具體情況提出切實有效的合理化建議，以便不斷改進(jìn)物管工作,樹立物管處為業(yè)主提供人性化服務(wù)的良好形象。四、注重自身形象，不斷提高服務(wù)質(zhì)量水平和自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉分管的管理責(zé)任區(qū)的基本情況，了解業(yè)主家庭情況并做到有問必答，有需求盡可能及時解決，并反饋信息。五、與部門、同事保持團(tuán)結(jié)、協(xié)作，及時掌握所轄范圍物業(yè)費(fèi)收繳情況，同時做好物業(yè)服務(wù)費(fèi)的催繳工作。六、做好業(yè)主意見與投訴的受理和處理工作，并及時落實反饋信息的傳遞、解釋工作。七、裝修管理：向業(yè)主和裝修單位（人員）宣傳、貫徹本小區(qū)住宅裝修的有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定辦理裝修手續(xù)，并對裝修施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修或與裝修方案不相符合的應(yīng)立即制止并及時記錄和存檔，做好裝修施工驗收工作；若發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修現(xiàn)象未加以及時阻止，需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。八、設(shè)備設(shè)施檢查：對轄區(qū)內(nèi)的共用部位、共用設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行不正常或短少、損壞等情況要及時報修,并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗。業(yè)主檔案管理規(guī)程一、目的規(guī)范業(yè)主檔案資料的收集、保管、歸檔、更新工作，確保業(yè)主檔案的完整性與保密性。二、適用范圍適用于公司接管項目的業(yè)主檔案管理。三、職責(zé)公司負(fù)責(zé)業(yè)主檔案管理工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。項目物管處負(fù)責(zé)業(yè)主檔案管理工作的具體實施。四、工作程序業(yè)主檔案的內(nèi)容包括：業(yè)主的姓名、身份證復(fù)印件、照片、工作單位、聯(lián)系電話、通訊地址、緊急事件聯(lián)絡(luò)人、其他家庭成員的相關(guān)信息、其他有關(guān)業(yè)主的資料等。嚴(yán)格做好業(yè)主資料的保管工作，下班前對業(yè)主資料進(jìn)行整理、歸檔。對每一歸檔的信息貼好標(biāo)簽，以便今后查詢。不得向外界透露業(yè)主的家庭情況。政府機(jī)關(guān)部門需要查閱業(yè)主信息，需提供相關(guān)證明文件，并征得上級領(lǐng)導(dǎo)同意后方可查閱，查閱后客服工作人員必須對業(yè)主資料進(jìn)行檢查，確認(rèn)無缺少、無涂改后才可將業(yè)主檔案放回原處。在日常工作中需使用業(yè)主資料時，不得在業(yè)主資料上任意涂改，若業(yè)主已將房屋轉(zhuǎn)讓，需將原業(yè)主資料全部封訂，然后對新業(yè)主進(jìn)行登記，登記的內(nèi)容要盡可能詳細(xì)。對電腦存檔的業(yè)戶資料及一些重要文檔要求設(shè)置密碼，定期對電腦密碼進(jìn)行修改。對出租戶及辦公用房做好特殊用房登記，要求留存承租戶的身份證復(fù)印件、租賃合同及聯(lián)系電話。對更名及轉(zhuǎn)讓的業(yè)主資料定期進(jìn)行整理，保存原始業(yè)主資料并對新業(yè)主情況進(jìn)行詳細(xì)登記。管理處各部門需查閱業(yè)主資料時，需開據(jù)工作聯(lián)系單，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由客戶服務(wù)中心代為查閱，并將相關(guān)信息反饋給需查閱的部門。五、相關(guān)記錄 《業(yè)主登記表》保潔綠化領(lǐng)班崗位職責(zé)一、保潔綠化領(lǐng)班在本部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實施小區(qū)的保潔工作。美化凈化辦公、居住環(huán)境。二、小區(qū)內(nèi)保潔、綠化工作實行劃區(qū)、分區(qū)包干作業(yè)，做到員工之間任務(wù)劃定清楚，責(zé)任明確，使小區(qū)的保潔、綠化工作不留死角。三、堅持在完成自己責(zé)任區(qū)域的工作外，每天檢查小區(qū)各處衛(wèi)生、綠化情況，有效制止住宅區(qū)（寫字樓）區(qū)域的亂貼字畫廣告、外墻亂涂亂畫、亂倒（拋）垃圾、隨地吐痰等不良現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)員工的保潔、綠化工作。四、定期組織員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作效率。五、組織員工完成一定規(guī)模的保潔、綠化項目和突發(fā)性應(yīng)急的臨時項目。六、全面掌握小區(qū)保潔、綠化的基本情況，經(jīng)常檢查草皮、樹木、花卉生長勢態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。七、熟悉并掌握管理范圍內(nèi)的各種設(shè)備的性能、特點(diǎn)。管理好各種工具設(shè)備，使每種工具設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。八、每天定時集中講評，嚴(yán)格本部門考勤制度，合理安排員工休息，做到檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開，獎懲兌現(xiàn)。確保小區(qū)保潔、綠化工作有條不紊的展開。九、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。保潔員崗位職責(zé)保潔員主要負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)道路、綠地，樓宇內(nèi)的大廳、走廊、樓道等公共場