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信貸員年終總結(已修改)

2024-11-09 14:10 本頁面
 

【正文】 第一篇:信貸員年終總結2010年即將結束了,在過去的一年中,我的工作可以用出色來形容,因為的我工作業(yè)績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報,我對我自己這一年的工作可以打滿分,因為我已經盡我最大的努力工作了。大學畢業(yè)到現在已經幾年了,畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作,來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作,還好我認真努力的工作,積極的熟悉我的工作業(yè)務,我終于平穩(wěn)的度過的實習期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在2010年,我的工作個任總結:一、各項工作目標完成情況經營效益明顯增強。全轄24個獨立核算的信用社,貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。全年實現總收入0萬元,較上年增加0萬元,增長0%;實現凈利潤0萬元,社社盈余。實現凈利潤00萬元,同比增加00萬元,增長了00%;所有者權益達00萬元,其中,實收資本和資本公積分別達00萬元和00萬元。各項存款穩(wěn)步增長。年末各項存款余額突破10億元大關,達到000萬元,較年初增加000萬元,增長00%,完成上級分配任務的00%;存款月均余額達00萬元,完成分配計劃的00%。信貸支農力度強勁,貸款結構平緩合理。全年累計投放貸款00萬元, 較年初增長了00%,各項貸款年末余額00萬元,較年初增加00萬元,增長00%。其中農業(yè)貸款余額00萬元,占各項貸款余額的00%。年末存貸占比為00%。資產質量進一步優(yōu)化。年末不良貸款余額00萬元,占各項貸款余額的00%,較年初下降00個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款00萬元,占比00%,關注類貸款00萬元,占比00%,不良貸款00萬元,占比00%。其中次級類貸款00萬元,占比00%,可疑類貸款00萬元,占比00%,損失類貸款00 萬元,占比00%。四級分類與五級分類相比,不良貸款下降00萬元,占比下降00個百分點。(不含央行票據置換部分)二、主要工作措施(一)加強信貸綜合管理,不斷提高經營管理水平。全面推開全轄貸款五級分類試點工作。貸款五級分類工作,是一項新業(yè)務工作。業(yè)務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材,量化培訓內容,對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時間對135名人員進行了培訓,7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確,標準界定清楚,劃分類別靠實的工作要求。狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風險。在信貸工作中,嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度,注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規(guī)范化,數據的真實性關卡的審查,從而確保了新增貸款質量。年內共審批貸款0筆,金額0萬元,杜絕打回上報貸款0筆,金額0萬元。同時加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度,定期預警,有效防止了不良貸款的前清后增的現象;加大大額貸款序時檢查頻率,按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,全年共檢查大額貸款0筆,金額0萬元,發(fā)出預警整改通知0個社,涉及金額0 萬元。狠抓信貸隊伍建設,督促學習,以“信貸通報,以案說教,法規(guī)教育”為題材,全年組織信貸員學習培訓班2期,從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務素質。通過一年來的學習,信貸人員的信貸業(yè)務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。強化主任責任意識,提高全轄管貸水平,依法規(guī)范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查,檢查達到了鎖定貸款風險,摸清貸戶底數,依規(guī)管貸促發(fā)展的效果,推動了管理發(fā)展的動力。有效整合脫水行業(yè)貸款,采取予多、予少的管理策略,重點進行規(guī)模扶持。3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研,提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規(guī)模,穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,全年重點支持脫水行業(yè)貸款0家,投放金額00萬元,延續(xù)了產業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。(二)廣拓儲源求發(fā)展一年來,始終堅持“高點定位,攻堅克難,以城補鄉(xiāng),調劑余缺,平衡總量”的組織資金原則,按照“全員攬存,鞏固農村,滲透城鎮(zhèn),輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,積極落實攻堅措施,動員廣大職工做一家一戶的工作,繼續(xù)實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農戶,收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級復評做好引存工作,提升服務質量,保證儲蓄存款快速增長。截止2010年12月末,全轄儲蓄存款余額為萬元,比2010年末增長xx萬元。其中,活期存款xx萬元,比2010年末增長xx萬元;定期存款xx萬元,比2010年末增長xx萬元。(三)傾力支農創(chuàng)雙贏支持地方建設,全力支持非公經濟快速發(fā)展。全年累計發(fā)放非公經濟貸款0萬元。其中:基礎設施建設貸款萬元,為0個個體經商戶發(fā)放貸款萬元,促其規(guī)模壯大,快速發(fā)展。通過延伸信貸服務觸角,有效拓寬了信貸領域,也為我區(qū)經濟發(fā)展和農民收入的提高做出了應有的貢獻。轉變支農理念,開展好支農專題活動。一年來,認真開展農戶小額信貸活動,以小額信貸這一農村信用社的優(yōu)勢品牌為載體,努力破解農民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效,我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求,即牢固樹立立足農村、服務三農的理念,堅定支農方向不動搖;在工作中細致周到(建立農戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發(fā)放農戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細);堅持穩(wěn)健發(fā)展原則,杜絕一哄而上和消極對待。以效果好為標準,向支農貸款要效益,有效解決了農民生產生活的所需資金,受到了農戶的普遍歡迎與好評。年審《貸款證》0戶,復評農戶信用等級0戶,授信最高貸款金額0萬元,其中一級信用戶0戶,金額0萬元,二級信用戶0戶,金額0萬元,三級信用戶0戶,金額0萬元,確定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)0個;授信企業(yè)0家,授信金額達到0萬元;在做好小額信貸工作的同時,針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農業(yè),適時調整貸款投向。2010年累計發(fā)放制種業(yè)貸款xx萬元,同比增投xx萬元,養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬元,同比增投xx萬元;2010年是我區(qū)農村信用社全面實現金融改革和機制創(chuàng)新的關鍵年。也是我區(qū)農村信用社在新的起跑線上,搶抓機遇,奮發(fā)進取,審慎經營和穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。一年來,業(yè)務股堅持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局, 認真學習貫徹落實我區(qū)農村信用社工作會議精神,樹立科學的發(fā)展觀, 堅定服務“三農”辦社宗旨和方向,牢固樹立支農保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,突出風險防范, 強化監(jiān)督,力促管理,不斷提高支農服務水平,有效發(fā)揮了信貸服務杠桿作用,較好地完成了年初確定的經營目標,取得了可喜的經營業(yè)績。我想說既然我參加了銀行信貸員工作,那么我就應該做好,從小我養(yǎng)成的習慣便是如此,做事要認真,不達到成功的彼岸,就不要放手,只要認真努力了,就不會后悔,不會擔心自己被現實所擊倒。也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子,運氣好的話,我也許可以升級,做一名銀行的管理者,如果工作不好,那我也沒有什么怨言,我會平衡好自己的心態(tài),知足長樂,這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作,我就會為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻!第二篇:信貸員含淚總結信貸員含淚總結:信貸工作方法與技巧全攻略導讀:我認識一個苦逼的信貸員,最近有幸得手了他的工作全攻略,包含了信貸員從貸前調查到交叉檢驗,再到貸款催收以及不良貸款清收等工作全流程的方法與技巧。望真正能夠幫到大家!信貸員應該具備的六大能力與三大技巧信貸員在小貸公司是很常見的一個工作職位,一個好的信貸業(yè)務人員能夠給公司帶來的利益是非常巨大的。那么,一個好的信貸員是怎么樣的呢?小貸公司在招收信貸員的時候應該怎么去判斷呢?信貸員應該具備的六大能力和三大技巧你有么?一、信貸員應該具備的能力:,業(yè)務技能。在辦理信貸業(yè)務的過程中,必須牢牢把握住以下五個要點:1審好證照,2選準文本,3填妥內容,4把住簽章,5理順程序。一個合格的、稱職的信貸員,除了具有嫻熟的專業(yè)理論和專業(yè)知識,熟練的操作技能外,還應具有豐富的相關知識,才能更有利于信用工作的順利開展。對客戶的性格、情緒、需要等有敏銳的直覺和認知。能夠針對不同情境和不同交往對象,靈活使用多種人際交往技巧和方式。能夠在與客戶交往的時候表現出對客戶的理解、關心。能屈能伸,能夠承受較大的心理壓力。能夠通過客戶的言談舉止以及社會關系觀察其品質。判斷客觀。善于察言觀色;在貸款發(fā)放前,要重點考察客戶的人品。一筆貸款從申請到發(fā)放一般不會超過一周,在這短短的時間里,信貸員要及時準確地把握客戶的性格和人品。小企業(yè)信貸員都有較大的業(yè)績壓力,因此需要信貸員保持良好和積極的心態(tài),能夠克服困難并及時調整情緒,保持足夠的信心。特別是遇到逾期不還款的客戶,就得更需要耐心和忍的精神。信貸員要有一定的頭腦,善于分析、思考問題。在信貸管理工作中,有些企業(yè)可能會為了自己的利益而粉飾財務報表,掩蓋真實的財務狀況和經營成果。二、信貸員應該具備的技巧:,提升信貸營銷意識在這我們把信貸營銷比喻成賣產品,只不過賣的產品比較特別而已,因為賣的是錢。要成功對外營銷賣出自己的產品取得客戶認可取得營銷成功,首先就要知道自己賣的是什么,知道自己所賣產品的優(yōu)缺點,所以要對外營銷就得加強信貸業(yè)務知識學習。其次,就是隨時做好營銷準備,隨身隨時帶好手機、名片、筆三樣東西。做好一切準備。最后,就是發(fā)現目標后去把握信息,可以在談話中跟蹤式的問取進一步信息,最好能取得客戶名稱、聯系電話或經營地址等有用信息。,明確營銷總體方向現在的我卻非常喜歡營銷。首先,營銷讓我感受到了快樂。其次,在小企業(yè)貸款中心的每個同事都年齡相差不大,工作充滿了激情、服務充滿了熱情,并且在這里都是主動積極的去對外營銷。最后,在小企業(yè)貸款中心營銷客戶雖然沒有什么金錢的獎勵,也沒有什么職務上的競升,工資也一樣是初級辦事員等級工資,并且還多了一些營銷的費用,但是,營銷卻給我?guī)砹艘环N自信,成功營銷給我?guī)砹艘环N自豪感,營銷成功也讓我有一種成就感。這樣快樂的營銷就進入了一個良性的成功營銷循環(huán)模式。有了明確的營銷方向,這樣的營銷才能取得事半功倍的效果,最終取得營銷成功。3.“主動+熱情+真誠+感激”式營銷,體現我行營銷獨特性在我行有些人不敢對外營銷,就抱怨我行信貸產品、抱怨營銷手段等等,其實我覺得還有一個更重要的原因未能主動勇敢的走出去對外營銷。通過上門式的信貸服務,真誠的服務熱情,以最快的信貸服務滿足客戶的信貸需求,充分體現我行辦理業(yè)務效率高、服務質量好、辦理業(yè)務靈活的優(yōu)點。貸款催收中的十二條技巧 催收欠款難,這是公認不爭的事實?,F在就貨款催收的相關經驗分享給大家,對于小額貸款公司等民間借貸機構的逾期不良貸款催收也有一定的借鑒意義。,自己就必須擺正自己的架勢。所以見到欠款客戶的第一句話就得確立你的優(yōu)勢心態(tài)。通常應當強調是我支持了你,而且我付出了一定的代價。如:“你老兄這倒做成無本生意了,我費了多少口舌才說服財務部喲!”,尤其是對于付款情況不佳的客戶,一碰面不必跟他寒暄太久,應趕在他向你表功或訴苦之前,直截了當地告訴他,你來的目的不是求他跟自己下訂單,而是他該付你一筆貨款,且是專程前來。堅定信心,讓欠款客戶打消掉任何拖、賴、推、躲的思想。鑒于銀行貸款的苛刻條件限制,融資是相當困難的事,于是很多客戶或許做夢都想空手套白狼,認為欠帳是一種本事,是融資能力超強的一種表現形式。面對這種情況,不下狠心是收不回來欠帳的。所以,在向客戶初次催款時,我們應當將公司對于欠款管理的高度重視及催收手段的多樣化等強勢的展現出來,以堅定的口氣告訴對方:寧可花兩萬也要收回欠款一萬。根據欠款客戶償還欠款的積極性高低,把握好催收時機。對于付款準時的客戶,約定的時間必須前去,且時間一定要提早,這是收款的一個訣竅。否則客戶有時還會反咬一口,說:“我等了你好久,你沒來?!?,還有可能致使原本該支付給我們的貨款,被客戶挪作他用。事前上門催收時要先在公司內部做足功課,與財務部門、物控部門等對于發(fā)貨、退貨、開發(fā)票等數額都一一明確,確認對方所欠貨款的確切金額,了解對方貨款拖欠的具體時間。如果對方總是說沒錢,你就要想法安插“內線”,必要時還可花點小錢讓對方的人員為我所用。在發(fā)現對方手頭有現金時,或對方帳戶上剛好進一筆款項時,即刻趕去,逮個正著。到客戶公司登門催收欠款時,不要看到客戶有另外的客人就走開。你一定要說明來意,專門在旁邊等候,說不定這本身對催收欠款還有幫助。因為客戶不希望他的客人看到債主登門,這會讓他感到難堪,在新來的朋友面前沒有面子。倘若欠你的款不多,他多半會裝出很痛快的樣子還你的款,為的是盡快趕你走,或是掙個表現給新的合作者看。有時欠款客戶一見面就百般討好你,心里想賴賬,見面了卻表現得很積極。他會假意讓你稍稍等候,說自己馬上去取錢還你。但跑一圈回來,十有八九是兩手空空。這時他會向你表示對不起,另一方面還說自己已經盡力了,讓你不好責備他。這是客戶在施緩兵之計。這時,你一定要強調,今天一定得拿到欠款,否則,絕不離開。在催收欠款時,如對方有錢故意吊你的胃口,那一定在準備下一步有扯皮之事發(fā)生,應及時找出對策。一般不能在此時去耐心地聽對方說明,如客戶確實發(fā)生了天災人禍,在理解客戶難處的同時,讓客戶也理解自己的難處,你可說就因沒收到欠款,公司已讓你有一個月沒領到工資了,連銷售部經理的工資也扣了一半。訴說時,要做到神情嚴肅,力爭動之以情,曉之以理。不能在拿到錢之前談生意。此時對方會拿“潛在的訂單”做籌碼與你討價還價。若你滿足不了其要求,他還會產生不還錢“刺激”你一下的想法。此時一定要把收欠當成唯一的大事,如這筆錢不還,那怕有天大的生意也免談。假如你這天非常走運,在一個還款本不積極的欠款客戶那里出乎意料地收到很多欠款,最好提起包包趕緊離開,以免他覺得心疼反悔,或者覺得對你有恩而向你要好處。有一種說法是:銷售人員在把客戶當上帝一樣敬的同時,也要把他當“賊”一樣地防。時刻關注一切異常情況,如客戶資不抵債快要倒閉了,或是合伙的股東撤資轉為某人單干了。一有風吹草動,得馬上采取措施,防患于未然,杜絕呆帳、死
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