倉管工作內(nèi)容全文5篇(已修改)
2025-11-04 13:45 本頁面
【正文】 第一篇：倉管工作內(nèi)容倉管工作內(nèi)容成品庫管主要負(fù)責(zé)：與成品有關(guān)的ERP系統(tǒng)單據(jù)錄入生產(chǎn)部生產(chǎn)的成品入庫生產(chǎn)任務(wù)插單配料銷售訂單的出貨、包貨，及單據(jù)錄入全國(guó)各個(gè)業(yè)務(wù)員、辦事處的退貨、換貨第二篇：淺談倉管工作淺談倉管工作公司簡(jiǎn)介在我學(xué)業(yè)生涯中的最后一個(gè)寒假，我面臨著人生的一個(gè)重要選擇，那就是就業(yè)實(shí)習(xí)，再三考慮后我選擇了濟(jì)南中遠(yuǎn)。中遠(yuǎn)物流倉儲(chǔ)配送有限公司（以下簡(jiǎn)稱：中遠(yuǎn)倉配）成立于2004年12月，隸屬于世界500強(qiáng)企業(yè)中遠(yuǎn)集團(tuán)旗下的中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司，是業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的第三方物流整合服務(wù)商。公司秉承“客戶服務(wù)最優(yōu)，回報(bào)股東最大”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化。中遠(yuǎn)倉配濟(jì)南分公司成立于2002年，目前人數(shù)110余人，管理倉儲(chǔ)面積110000余平米；目前主要有三個(gè)庫區(qū)，分別為齊河蓋世冠威庫區(qū)、濟(jì)南蓋世五庫庫區(qū)、濟(jì)寧恒良庫。濟(jì)南分公司目前有三處倉庫，分別為蓋世五庫、蓋世冠威庫以及濟(jì)寧恒良庫。蓋世五庫位于濟(jì)南市歷城區(qū)勝利路而我現(xiàn)就在蓋世冠威庫，位于齊河縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)308國(guó)道北蓋世冠威物流園區(qū)。實(shí)習(xí)內(nèi)容此次實(shí)習(xí)的職務(wù)是倉管員，很多人都不理解為什么，從一個(gè)海濱城市大連到這個(gè)大家都認(rèn)為是不富裕的齊河，我自己的想法其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是歷練自己。想在一個(gè)沒有任何人呵護(hù)下成長(zhǎng)。就這樣開始了我的倉管實(shí)習(xí)歷程，我主要管理的是美的家用空調(diào)。內(nèi)容有以下幾方面：入庫管理入庫應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，貨物進(jìn)倉時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、型號(hào)是否與貨單一致，入庫的物品應(yīng)找一個(gè)合適的庫位放入，在入庫時(shí)最要注意的是防止貨物串垛，入庫完畢后，查好數(shù)后插上垛卡，標(biāo)識(shí)清楚。入庫時(shí)不合格的堅(jiān)決不收。對(duì)照入庫單查好數(shù)量，在入庫單上標(biāo)識(shí)好庫位庫齡，存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。出庫管理出庫是很重要的一步，按照出庫單上的數(shù)量、庫位進(jìn)行發(fā)貨，同時(shí)進(jìn)行終端掃碼，在出庫前后都要查實(shí)數(shù)量，以防多發(fā)貨或者少發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)要先發(fā)庫齡早的，發(fā)完貨后要減垛卡，存貨出庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。根據(jù)電腦上的記錄做好月報(bào)表，并根據(jù)庫存表做好月末的盤點(diǎn)工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天。既是對(duì)倉管員體力的考驗(yàn)，也是能力的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉管員就是能夠把這個(gè)工作做的有條不紊，漸進(jìn)有序，無遺漏，無錯(cuò)誤。根據(jù)賬簿結(jié)果，盤點(diǎn)實(shí)物，做好庫存報(bào)表。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性。倉庫管理對(duì)于倉庫中的貨物，不但要查清數(shù)量，還要對(duì)其擺放擺放的合理度進(jìn)行規(guī)劃，定期對(duì)倉庫進(jìn)行清潔整理工作，倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。清理掉不要不用和壞的東西，將物品進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。每天下班后由檢查門是否關(guān)閉，按倉庫十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。實(shí)習(xí)中的問題貨物在入庫之前,通過運(yùn)輸,搬運(yùn),裝卸,堆垛等,會(huì)受到雨淋,水濕,沾污或操作不慎以及運(yùn)輸中振動(dòng),撞擊致使貨物或包裝受到損壞，在入庫時(shí)，操作人員用手持式掃描器將貨物進(jìn)行掃描，并沒有仔細(xì)查看驗(yàn)收商品否損壞后入庫。在入庫后有的箱損比較嚴(yán)重，發(fā)貨時(shí)難以發(fā)出。而且有時(shí)入庫時(shí)貨物型號(hào)相差甚微，在拜訪時(shí)極易串垛，這樣就會(huì)使出貨時(shí)發(fā)錯(cuò)貨，給我們的工作帶來不便。員工差錯(cuò)多，工作效率低。如在儲(chǔ)存管理中的入庫，搬運(yùn)，盤點(diǎn)，出庫等各個(gè)環(huán)節(jié)中都離不開人工的操作，而且在每個(gè)操作流程中操作人員都會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致貨物出現(xiàn)問題。員工在操作中存在著野蠻操作，導(dǎo)致貨物嚴(yán)重受損。員工態(tài)度不好，責(zé)任心不
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