【正文】 第一篇：2007年區(qū)政府副區(qū)長述職報(bào)告文章標(biāo)題：2007年區(qū)政府副區(qū)長述職報(bào)告2004年至2006年6月，我擔(dān)任區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任。2006年7月，被任命為區(qū)政府副區(qū)長，按政府工作分工，協(xié)助區(qū)長分管發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等項(xiàng)工作。根據(jù)市委組織部考核組要求，現(xiàn)將2004年以來的工作情況述職如下：一、在區(qū)委辦公室工作期間的主要工作（一）創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)的龍頭作用。注重運(yùn)用系統(tǒng)化思想，站在全局高度，力求協(xié)調(diào)更加規(guī)范、運(yùn)籌更加高效，進(jìn)而促進(jìn)辦公室工作的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書長）聯(lián)席會(huì)議為有效載體，及時(shí)掌握幾大班子工作脈絡(luò)，形成工作目錄，建立工作備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了步調(diào)一致、和諧共事的良好局面。二是在全區(qū)辦公系統(tǒng)層面，進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，疏通渠道，加強(qiáng)交流，廣泛聽取意見，及時(shí)矯正工作行為和工作程序。三是在區(qū)委辦公室內(nèi)部，推行整體聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)最佳的綜合效能，有效杜絕了重大問題上的操作失誤和工作中的“真空”，充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。（二）強(qiáng)化專項(xiàng)工作，切實(shí)提高區(qū)委辦公室的工作質(zhì)量和整體水平。區(qū)委辦公室的每一項(xiàng)工作都牽動(dòng)著全局，為此，下力推進(jìn)各專項(xiàng)工作，確保工作項(xiàng)目協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。一是推動(dòng)信息和調(diào)研工作上臺(tái)階。進(jìn)一步拓展信息工作的深度和廣度，增強(qiáng)調(diào)研的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)了信息調(diào)研的有機(jī)結(jié)合，信息工作進(jìn)入自治區(qū)前列。二是強(qiáng)化督查工作。把督查工作作為區(qū)委抓工作落實(shí)的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實(shí)過程的始終，發(fā)揮了切實(shí)而重要的作用。三是改進(jìn)政務(wù)工作。深入貫徹區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求，準(zhǔn)確把握全區(qū)重點(diǎn)工作和關(guān)鍵問題，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以辦文為主要手段，以《閱參》為有效載體，圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了積極的輔助作用。（三）強(qiáng)化管理，搞好辦公室建設(shè)，塑造區(qū)委辦公室的良好形象。始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，對(duì)辦公室的干部隊(duì)伍提出了新的要求。一是開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”工程。增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的政治意識(shí)，提高了干部隊(duì)伍的能力。樹立了區(qū)委辦良好的對(duì)外形象。二是建立齊心協(xié)力的工作機(jī)制。要求大家有吃苦耐勞的精神，有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，有齊心協(xié)力的工作作風(fēng)。三是創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。配備了必要的工作設(shè)施和辦公用品，保證了工作的正常開展和任務(wù)的完成。二、在區(qū)政府工作期間的主要工作2006年7月，我到政府任職，為盡快進(jìn)入角色，我深入基層開展調(diào)查研究，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，理清工作思路，狠抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作。（一）發(fā)改工作加大了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和資金爭取力度。一是集中主要精力，2006年以來共完成了國能生物質(zhì)發(fā)電、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新勝高峰一期風(fēng)電、鉬產(chǎn)品深加工等9項(xiàng)到自治區(qū)核準(zhǔn)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。二是經(jīng)過努力，共爭取商品糧基地建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、污水管網(wǎng)擴(kuò)建等國債資金和自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目38項(xiàng)。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。按照“三專一封閉”的有關(guān)要求，定期組織人員對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了資金挪用、滯留等現(xiàn)象的發(fā)生，保障了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。強(qiáng)化了計(jì)劃、規(guī)劃的編制，并對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)度分析。一是在充分了解和掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)及國家宏觀政策的前提下，精心編制了《2007年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》和《大中型水庫移民后期項(xiàng)目扶持中長期規(guī)劃》等十余個(gè)計(jì)劃、規(guī)劃，為規(guī)范有效地爭取上級(jí)項(xiàng)目資金打下了良好的基礎(chǔ)。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”的要求，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，尤其是對(duì)投資在3000萬元以上建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)度，確保了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。三是對(duì)全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃執(zhí)行情況按季度進(jìn)行了認(rèn)真的分析，及時(shí)掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，剖析我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢和發(fā)展態(tài)勢，查擺問題，研究對(duì)策，為區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，確保了全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。積極穩(wěn)妥地開展了移民政策落實(shí)工作。一是為幫助水庫移民脫貧致富，促進(jìn)庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，按照國家對(duì)水庫移民進(jìn)行扶持的政策要求，我區(qū)及時(shí)組織人員認(rèn)真對(duì)水庫移民進(jìn)行了清查摸底。我區(qū)大中型水庫移民涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個(gè)行政村，需扶持的移民人口14842人，受益人口14470人，由于前期細(xì)致入微的工作，我區(qū)移民資金發(fā)放過程中，未發(fā)生一例上訪事件。在此基礎(chǔ)上，正在全面開展近期和中長期的項(xiàng)目爭取工作。二是經(jīng)過積極努力，2006年和2007年三座店生態(tài)移民實(shí)施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復(fù)，為三座店水庫二期移民順利開展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。移民政策的有效實(shí)施，為改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動(dòng)作用。整頓和規(guī)范了市場價(jià)格秩序工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對(duì)價(jià)格和收費(fèi)情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格等為重點(diǎn)的專項(xiàng)大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價(jià)，規(guī)范了市場價(jià)格秩序，營造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。（二）交通工作以改造升級(jí)國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實(shí)現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取及實(shí)施工作。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項(xiàng)目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項(xiàng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)了重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、。交通重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。開展了公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)工作。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)推進(jìn)的工作安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)工作，對(duì)山根路、低洼路、河床路及重點(diǎn)水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里。公路會(huì)戰(zhàn)共整修縣級(jí)公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會(huì)戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。實(shí)施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會(huì)戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項(xiàng)改革的實(shí)施，將對(duì)我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個(gè)新臺(tái)階起到重要的推動(dòng)作用。強(qiáng)化了對(duì)交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收管理工作。為整頓客貨運(yùn)輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來源，加大了交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費(fèi)1304萬元，運(yùn)管費(fèi)623萬元，收取一級(jí)路通行費(fèi)3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。（三）招商工作圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和工作目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目151個(gè)。已實(shí)施項(xiàng)目142個(gè)。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對(duì)接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實(shí)力的民營大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。著力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項(xiàng)目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點(diǎn)項(xiàng)目招商已初見成效。同時(shí)，積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項(xiàng)目資金到位進(jìn)度，力促簽約項(xiàng)目盡快落地。加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)招商引資工作的調(diào)度。一是對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報(bào)、季考評(píng)、半年督查考核、年終總評(píng)制度，利用《**時(shí)訊》等媒體對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進(jìn)行通報(bào)，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。（四）園區(qū)建設(shè)狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目落地的