護理質(zhì)控措施(已修改)
2024-11-09 05:20 本頁面
【正文】 第一篇：護理質(zhì)控措施護理質(zhì)控措施護理質(zhì)控是護理質(zhì)量的核心，此項工作是一個循環(huán)往復(fù)，螺旋向上，長期細致的管理過程。為不斷提高我院護理質(zhì)量，遵循“確立標準，嚴格控制，糾正偏差”的原則，結(jié)合本院護理工作實際，制定如下質(zhì)控措施：一、健全護理質(zhì)量管理組織成立以護士長為組長，各科室負責(zé)人為成員的護理質(zhì)量小組。各成員分工明確，針對日常護理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)重點檢查，對存在的問題提出改進措施。二、加強質(zhì)量教育和培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)護理質(zhì)量考核標準，使每個護士明確工作重點及標準要求，自覺以質(zhì)量標準為行為準則，做好每一項具體工作，確保病人得到優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。三、健立健全各項規(guī)程及操作流程。四、健立質(zhì)量信息報告和反饋護理質(zhì)控小組每月對各科室進行不定期檢查，依據(jù)質(zhì)量考核標準逐項考評，將檢查結(jié)果向院長匯報，在護士會上通報，以達到不斷發(fā)現(xiàn)問題，改進問題，提高質(zhì)量的目的。第二篇：護理質(zhì)控措施2012呼吸內(nèi)科2012年護理質(zhì)量控制措施一、建立科室質(zhì)控體系，實行護士長—質(zhì)控小組—護士自控三級質(zhì)控方法成立呼吸內(nèi)科?？瀑|(zhì)量控制體系，護士長全面控制，下設(shè)急救物品管理（由喻三妹負責(zé)）、儀器設(shè)備管理（杜登峰負責(zé)）、基礎(chǔ)護理控制（周萍負責(zé)）、危重病人護理管理（朱鑫黎負責(zé)）、文書書寫（文晶晶負責(zé)）五個質(zhì)控小組，另由科室總帶教老師負責(zé)新技術(shù)新項目新知識培訓(xùn)，保證專科護理質(zhì)量。各個質(zhì)控小組各自掌握標準，采取隨時督導(dǎo)方式每周檢查2次，每周一科室召開質(zhì)控小組會議，各組向護士長提交質(zhì)量反饋表，督導(dǎo)內(nèi)容納入護士績效考核工資量化，并寫出整改措施，進入下一步持續(xù)質(zhì)量改進循環(huán)，不斷提升護理效果；每月召開全科護士質(zhì)量控制會議，護士長對各小組查出的問題進行通報，由大家分析原因，討論優(yōu)化、更新工作方法和流程，全科通過后貫徹執(zhí)行。二、全面掌握?？浦R及技能，保證護理效果制定呼吸內(nèi)科一般護理常規(guī)及肺灌洗、支氣管動脈栓塞等?？谱o理常規(guī)共27項，要求護士人人掌握并運用護理程序?qū)颊邔嵤┱w責(zé)任制護理。護士掌握中心吸引等各項急救技能，制定大咯血、重癥哮喘持續(xù)狀態(tài)、心跳呼吸驟停、全身過敏反應(yīng)搶救流程，每位護士掌握并熟知胸膜反應(yīng)、自發(fā)性氣胸應(yīng)急處理，人人會操作心電監(jiān)護、輸液泵、無創(chuàng)呼吸機、血糖儀、手指脈氧儀、波動式氣墊床及常見故障排除。每月組織?？浦R業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨間提問、閉卷考試等形式檢驗掌握情況；每月由總帶教老師進行?？撇僮骷凹本燃寄芘嘤?xùn)，護士長考核。，理論考試及操作考核未及格扣50元。三、切實做好安全管理，保障患者安全。建立科室設(shè)備安全檢查本，每月由朱鑫黎將所有儀器設(shè)備檢查，排查安全隱患，調(diào)試處于備用狀態(tài)。按照醫(yī)院安全管理目標正確識別病人?？剖裔t(yī)護之間團結(jié)協(xié)作，保證溝通有效性改善輸液泵的使用安全：使用輸液泵的，交待病人不要自行調(diào)滴速；輸液滴泵剛開始啟動輸液時的劑量不均勻，輸嚴格控制滴速的液體（如硝普鈉），必須先在體
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