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教務處工作計劃1(已修改)

2024-11-09 05:11 本頁面
 

【正文】 第一篇:教務處工作計劃1教務處工作計劃20132014學年度一、指導思想根據(jù)區(qū)教委教學開學工作會議精神,以及區(qū)教委基教科2014年工作要點和區(qū)教科所教研工作計劃意見,結合學校對教務處工作的要求,本學期教務處將以全面提高教師師德、整體推進卓越課堂教學改革和提高教育教學質量為工作重點,以大幅度提高聯(lián)招升學指標為目標,發(fā)揮教務處“指導、服務、督查、創(chuàng)新”的功能,開拓創(chuàng)新,扎扎實實開展教育教學工作。二、工作任務:背水一戰(zhàn)抓質量提升,全面完成區(qū)教學質量目標任務。:確保初三年級教學質量目標任務的全面完成,畢業(yè)升學和送生工作的保質保量規(guī)范完成;實現(xiàn)初一、初二年級教學質量的穩(wěn)步提升。三、具體工作措施,全面落實教學精細化管理,讓認真內化為一種品質。教師要做到八認真:認真?zhèn)湔n、認真上課、認真設計布置作業(yè)、認真批改、認真輔導、認真檢測,認真總結反思、認真參加研討。教務處對教師“八認真”要組織嚴格的月查通報。每期組織好學生評教師民主測評工作,揚優(yōu)促劣。加強課堂巡查、教師坐班管理及日常監(jiān)管;科學規(guī)范地組織月考、期中考、期末考,充分發(fā)揮考試的診斷、調控、激勵作用。,大力推進課堂教學改革。按照上級高效課堂的打造和課改要求,完善高效課堂評價標準,全面啟動課改驗收活動,要求人人過關,評選出課改優(yōu)秀教師、骨干教師,對不合格教師限期整改,過關為止,切實提高課改實施水平?!?+5“課程計劃要求,開齊開足課程,全面落實學生“2+2”項目培訓任務和音樂、體育、美術及科技、輔助性課程計劃。積極開展學生專業(yè)特長隊伍培訓輔導,提升學生綜合素質。,抓好課堂教學改革和立項課題及小專題研究。課堂教學的改革和教育科研是提升質量新的增長點,也是學校成功轉型的關鍵。教務處要加強立項課題、小專題研究的過程管理,規(guī)范資料收集整理,定期組織開展研討活動;要加強常規(guī)教研活動的組織管理,落實教研活動的針對性、主題化、有效性,積極開展研討、賽課、評課、優(yōu)質課推薦等活動;要強化集體備課工作的督查落實,嚴格執(zhí)行集體備課的“主備人初備、說課、成員研討、主備人修改、成員再研討、主備人完稿、教務處審簽、備課組成員結合本班實際二次備課”的備課程序,強化備課的指導性。,全面提升質量。一是堅持教學質量“三級目標”方案,切實貫徹落實教學質量目標,加大獎懲力度。教務處根據(jù)區(qū)教委下達的教學質量目標任務,結合學校實際情況,給每個年級、每個學科確定基本目標、理想目標、奮斗目標三級目標,并分別對應考核獎懲措施。二是成立年級工作小組,由分管領導任組長,年級組長任副組長,個班主任為成員,組織年級教育教學活動的開展,定期研討年級、班級、學科教學活動和管理工作中的問題,做到有問題及時發(fā)現(xiàn),及時研討,及時處置解決,確保良好的教學秩序。三是培養(yǎng)團隊和個人的工作激情,形成永不滿足,精益求精的工作態(tài)度,營造靜心、用心、專心、傾心的工作氛圍,激發(fā)教師用心工作的激情。四是落實教研組長、備課組長學科負責制。強化教研組指揮、監(jiān)管作用,發(fā)揮群體智慧。開展教研組長、備課組長年度述職活動,抓好評價獎勵,評選優(yōu)秀教研組長、備課組長。五是切實落實學習小組建設,切實開展小組互助學習和幫學活動,分層次落實培優(yōu)補差,老師加強學習小組指導,確保學習活動的有效性,讓A類生有超越、B類生有提高、C類生有收獲。六是積極創(chuàng)造條件,提升教師專業(yè)化水平,打造一支高素質的專業(yè)化教師隊伍。建立校級“學科帶頭人”“骨干教師”評選制度,完善評選標準和條件,建立定期考核確認制度,并作為申報區(qū)級學科帶頭人、骨干教師的申報必備條件;建立課改優(yōu)秀教師驗收評選推薦制度,將驗收評選分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級,對不合格的限期整改。將課改優(yōu)秀教師作為評優(yōu)評先的必備條件;建立專業(yè)教師有計劃的輪流培訓制度,積極創(chuàng)造條件,采用“請進來,走出去”的方式,加強與教科所、先進學校的聯(lián)系,請專家、名師現(xiàn)場授課指導,派遣教師到先進學?,F(xiàn)場觀摩學習,提升學校課改質量,打造自己的名師隊伍。第二篇:教務處工作計劃1白馬崾先中心小學2010——2011第二學期教務處工作計劃 目標教務處將繼續(xù)遵循學校發(fā)展的總體工作思路,牢固樹立責任意識、質量意識、課程意識、學習意識和創(chuàng)新意識,求真務實,著眼于學生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長,進一步深化教育教學質量效益年活動,全面推進素質教育,為我校構建平安文明衛(wèi)生和諧校園做出不懈努力。重點以課堂教學為中心,對教學過程、教學質量進行有效地監(jiān)控,提高教育教學質量;以學校制度建設為平臺,努力規(guī)范教育教學行為;以教研組活動為抓手,促進教研高效開展;抓實常規(guī)及安全工作,使學校各項工作更好更快發(fā)展。措施一、落實常規(guī),有效監(jiān)控,不斷提升教學質量教務處管理的中心工作是常規(guī)工作,它最能體現(xiàn)學校的教學秩序、教學水平。本學期教務處將以學校制度建設為契機,以各項規(guī)章為標準,努力規(guī)范教育教學行為,切實抓好教學質量流程的每一個環(huán)節(jié)。在提高備課實效性上下功夫。備課是教師根據(jù)新課程標準和學科特點、學生實際,選擇合適的教學方法,設計和優(yōu)化教學方案,以保證學生順利而有效地學習的一系列準備工作。每一位教師要強化質量意識,切實提高每一堂課的教學效率。要認真研究所任學科的課程標準和教材,了解學生已具備的知識、能力和學習方式,鉆研教材的編寫意圖,準確把握教材的重、難點,設置合理的教學目標,撰寫可操性較強的教學設計。不同學科要根據(jù)學科自身的特點,進行重點突出的備課。抓課堂教學。實行教師候課制,每位任課教師必須提前2分鐘進教室,了解學生的課前準備情況,提醒學生進入上課狀態(tài),面帶微笑等候學生上課,杜絕教師上課遲到曠課及接打手機的現(xiàn)象。課堂教學要認真處理好“學、教、練”三者的關系,構建素質教育的課堂氛圍。為提高每一節(jié)課的課堂效率,要加大推門聽課的力度,加強溝通,及時總結,促進提高。布置作業(yè)要關注學生的差異,注意作業(yè)的開放性和自主性,注意減輕學生過重的課業(yè)負擔。小學一二年級作業(yè)當堂完成,不留書面家庭作業(yè),其他年級除語文、數(shù)學外不留書面家庭作業(yè),語文、數(shù)學書面家庭作業(yè)每天不超過半小時。對學生的評價采用階段性評價、終結性評價、即時評價與動手操作等多種方式相結合,重在激發(fā)興趣,正面引導。重教學調研。繼續(xù)實行教育教學視導制,班主任、教研組長要深入班級了解學生的作業(yè)負擔,了解教師備課、上課、批改作業(yè)情況,了解教師執(zhí)行教學計劃的情況,指導教師改進教育教學方法,優(yōu)化課堂教學結構,提高教育教學實效。繼續(xù)實行隨堂聽課制度,教務處平時深入一線,多進課堂,多聽隨堂課,有重點地調研并反饋給有關教研組、教師。二、搭建舞臺,均衡師資,不斷推動隊伍建設一支高素質的教師隊伍,是學校發(fā)展的重要保證,一名優(yōu)秀的教師能帶出一個好班,一批好的教師能造就一所好的學校。為此,學校本著培養(yǎng)一支覺悟高、業(yè)務精、愛心強的學者型教師為出發(fā)點,繼續(xù)加強教師隊伍建設。著力青年教師培養(yǎng),促師資均衡發(fā)展。本學期加大師資隊伍的培養(yǎng)力度,尤其是青年教師的培養(yǎng)力度,努力造就一支適合學校發(fā)展、個體需求、家長要求的優(yōu)秀教
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