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在機關(guān)20xx“七一”主題黨日活動上的講話最終定稿(已修改)

2024-11-09 02:49 本頁面
 

【正文】 第一篇:在機關(guān)2021“七一”主題黨日活動上的講話在機關(guān)2021“七一”主題黨日活動上的講話今天,市政府機關(guān)以主題黨日的形式慶祝建黨100周年,這對于進一步堅持“三會一課”基本制度,發(fā)揮基層黨支部基本單元作用,加強黨員日常教育管理意義重大。我作為一名新孝感人、一名政府機關(guān)的新黨員,在近兩個月的時間里,通過公文傳遞、召開會議等方式,與大家發(fā)生了千絲萬縷的聯(lián)系,我們的工作已緊緊融為一體,同志間的情感也慢慢得到升華。因此,我特別珍惜這次與同志們面對面交流的機會。市政府辦公室作為政務(wù)“第一窗口”,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐位置,是整個政府系統(tǒng)有序高效運轉(zhuǎn)的“中樞神經(jīng)”,我們的形象在全市具有很強的示范性、引領(lǐng)性。下面,我圍繞傳達貫徹省第X次黨代會精神,抓好黨史學(xué)習(xí)教育,推動市委常委會(擴大)會議在政府系統(tǒng)的落地落細落實,談四點體會。第一,要堅持學(xué)深悟透,努力在“真學(xué)”上做表率經(jīng)濟社會發(fā)展面前,我們面臨的最大挑戰(zhàn)是能力挑戰(zhàn),最大的危機是本領(lǐng)危機,最大的恐慌是知識恐慌,市政府機關(guān)一定要抓住黨史學(xué)習(xí)教育,繼續(xù)推進的契機,真正把學(xué)習(xí)擺在更加突出的位置。一是要學(xué)以立德。立業(yè)德為主,修德學(xué)為先。對每名黨員干部而言,升華道德品質(zhì),提升政治素養(yǎng),都離不開讀書學(xué)習(xí)。北宋詩人黃庭堅說:“人不讀書,則塵俗生其間。”讀書學(xué)習(xí)在很大程度上決定一個人的品位和修養(yǎng)。學(xué)以立德,首要就是增強“信德”,就是要把增強“四個意識”作為學(xué)習(xí)的一個根本要求,堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神,爭取在政治理論上比別人學(xué)得多、學(xué)得深、學(xué)得精,做到學(xué)深悟透、牢記于心,不斷堅定理想信念,對黨絕對忠誠,確保政治立場不移、政治方向不偏、政治原則不失。二是要學(xué)以增智。俗話說,“刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后。”毛主席高度贊揚劉少奇的學(xué)習(xí)精神,說“三天不學(xué)習(xí),趕不上劉少奇”。在知識爆炸的時代,知識更新的速率更加快速,更需要我們加強終身學(xué)習(xí),對政策理論、經(jīng)濟、科技、法律、哲學(xué)、歷史、文學(xué)等各方面知識,要全面學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué),做到博采眾長,厚積薄發(fā),增加知識儲備,拓展知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì)。作為辦公室干部,一要提高綜合能力,做到會辦文、會辦會、會辦事,張口能說、提筆能寫,這是基本的“看家本領(lǐng)”;二要提高研究能力,通過調(diào)查研究為領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)延長的“手臂”和延時的“充電器”,夯實謀事之基、成事之道;三要提高協(xié)調(diào)溝通能力,大事講原則、小事講風(fēng)格,遇事多商量、多通氣,相互尊重、相互支持,共同把事情做好;四要提高應(yīng)急處置能力,遇到急難險重任務(wù),能夠臨陣不慌、妥善應(yīng)對、果斷處置。三是要學(xué)以致用?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,只有把學(xué)與思、知與行統(tǒng)一起來,才能增長才干,提高實際工作水平和具體操作能力。游泳不下水永遠不會游,新聞學(xué)博士不走出書房永遠寫不出新聞稿。政府機關(guān)干部要把讀書學(xué)習(xí)同研究解決本地區(qū)本部門經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題結(jié)合起來,同研究解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題結(jié)合起來,同履行自身崗位職責(zé)結(jié)合起來,由“坐機關(guān)”轉(zhuǎn)向“沉一線”,以書本所得投身實踐應(yīng)用,以實踐成果檢驗書本知識,把紙上的知識與實踐的真知融為一體,在學(xué)思結(jié)合、知行合一中全面提高能力席位。四是要學(xué)以提標。做事沒有標準,就會腳踩西瓜皮,滑到哪里是哪里。做人沒有標準,只能是糊里糊涂過,人生價值難以實現(xiàn)。理論政策學(xué)得愈深、業(yè)務(wù)知識鉆得愈透,先進典型掌握得愈充分,我們就會更加明白自己、洞徹自己,進而把做人做事的標準立得更高一些,產(chǎn)生新的更高的理想自覺、行動自覺。現(xiàn)在,我們很多工作標準低,甚至沒有標準。我剛來上班的時候發(fā)現(xiàn),服務(wù)員在上班高峰期打掃走廊,用濕拖把拖地,水沾地容易滑,非常危險。我在槐蔭公園散步還發(fā)現(xiàn),晚上8點人最多的時候,搞服務(wù)的同志用水龍頭沖地澆花,影響他人休閑。經(jīng)我提醒,這兩件事后來都有改進。透過這樣的事情,就知道工作中的標準存在一定的問題,盡管都是服務(wù),但這種服務(wù)什么時候提供,這里有一個標準問題。標準無處不在,做人做事都要標準可立,需要我們學(xué)中立標,知恥而后勇、知不足而奮進。第二,要始終務(wù)實重行,努力在“真做”上做表率履職盡責(zé)是做一名合格黨員的基本考量。抓好黨史學(xué)習(xí)教育,關(guān)鍵在“做”。政府辦公室要把“做”作為出發(fā)點和落腳點,堅持嚴在經(jīng)常、融入日常、干在平常,守土有責(zé),履職盡責(zé),不斷提高“三服務(wù)”效能。一是要以“功成不必在我”的境界講服務(wù)。服務(wù)發(fā)展是政府辦公室的本職和使命。作為服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的團隊,政府辦公室位居幕后,是沒有出鏡的“主演”,必須堅持發(fā)展第一要務(wù)、民生第一目的、穩(wěn)定第一責(zé)任這個價值體系和價值取向,跳出小我,超越自我,以“無我”的境界服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)社會安全穩(wěn)定大局,做到“建功必須有我、功成不必在我”。要突出貫徹省第X次黨代會精神和落實市委常委(擴大)會議明確的八大工作重點,堅持大局著眼、小處著手、實干著力,把辦公室工作抓實抓牢抓細,通過周到、竭誠、細致的服務(wù),促進各項工作在政府系統(tǒng)落地生根。要特別聚焦民生,把為民服務(wù)作為第一追求,把群眾當(dāng)家人、群眾的事當(dāng)家事,從小事做起,從幫助群眾解決一個個實際困難做起,努力把群眾的事情辦好,不斷增強群眾的獲得感和幸福感。怎么樣提升服務(wù)境界呢?要具體落腳到“四個更”上:第一,標準要更高些。工作設(shè)計的目標往往與實際達到的目標,中間總有衰減的距離,“欲求其上,必求上上;欲求其中,必求其上”,只有標準高,才會精進不息;標準低,則自滿自欺。大家要自覺追求高標準,主動對標高標準,以更高的服務(wù)標準達到更好的服務(wù)質(zhì)量。第二,效率要更快些。機關(guān)公文流轉(zhuǎn)能否既準確無誤又跑得更快些?落實會議決策確定的事項能否推進得更快些?政府工作事無巨細,樣樣具體,壓力很大,即便如此,我們抓工作既要講質(zhì)量,也要講效率,做到好中求快、又好又快。第三,參謀要更實些。辦公室就是給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀。參謀,有主動參謀,還有被動參謀,兩者都是一個“參”,但差得很遠。比如,有兩件事我很早就布置了,要求有人為我當(dāng)參謀。一是“總部經(jīng)濟”引稅的問題。我們有一個縣靠“總部經(jīng)濟”引稅的比例超過了60%,下轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)本來只有“茶葉蛋”卻造出了“原子彈”,把財稅數(shù)字吹成了一個沖天的大氣泡,氣泡一旦戳破會是什么局面?由縣及市,去年全市實現(xiàn)財政總收入X億元,這里面通過“總部經(jīng)濟”引稅的比重又到底是多少?二是安置房的問題。我們花巨資做了大量的安置房,而入駐率不到10%。上千萬方的房子做起來,近百億的資金沉淀下來,現(xiàn)在該進的不進,還在發(fā)安置費,花的錢是誰的錢?這兩件事情,不是小事情,要真調(diào)查、真起底,否則政府無法科學(xué)決策。政府辦公室要從繁雜的事物性工作中走出來,多花點時間和精力,答好這些題,主動為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。第四,感情要更深些。我們風(fēng)雨同舟,在一個戰(zhàn)壕里工作,為了同一個目的走到一起,雖然組織安排職務(wù)上有區(qū)別,但我們都是政府系統(tǒng)的一份子,干的是同樣的活,都是為孝感發(fā)展盡一份心、出一份力。我們要帶著對孝感發(fā)展的一片敬意,以深厚的同志情、純潔的黨員情、和諧的集體情,干好活、做好事,不負時代重托、發(fā)展重任。二是要以“方今天下舍我其誰”的霸氣講擔(dān)當(dāng)。什么是擔(dān)當(dāng)?簡單地說,就是一事當(dāng)前勇挑重擔(dān)、敢于負責(zé)。擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任,一種自覺,一種氣魄,更是一種境界,“橋的價值在于承載,人的價值在于擔(dān)當(dāng)”。肩扛千斤,謂之責(zé);背負萬石,謂之任。對于應(yīng)該完成的任務(wù),頂著壓力也要干,對于應(yīng)該負的責(zé)任,迎著風(fēng)險也要上。對于政府辦公室來講,講擔(dān)當(dāng)要落實到四個方面。第一,明大義。大家都講擔(dān)當(dāng),那由誰來擔(dān)當(dāng)?明大義者可以擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)在經(jīng)濟社會管理中出現(xiàn)很多問題,如果不及時解決,在我們當(dāng)下不解決,都會轉(zhuǎn)成歷史的包袱。解決發(fā)展中的問題,就是明大義,就是執(zhí)政為民。我們要明大義、行大道、利為民,以歷史的耐心、以勇往直前的行動化解前進中的一個個困難,在破冰前行中促進發(fā)展。第二,聚正氣?!芭钌橹校环龆?;白沙在涅,與之俱黑”,一個地方、一個單位環(huán)境好,正氣就上升,擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊蜐狻嶋H上,有很多人都會講擔(dān)當(dāng),但為什么不敢站出來擔(dān)當(dāng)?對一些問題大家都看得到,心知肚明,卻因為怕得罪人,所以不愿意說。表面上和氣一團、實際上正氣不足,只能貽誤事業(yè),損害發(fā)展。我們干事創(chuàng)業(yè),必須凝聚“敢于較真較勁”的新風(fēng)正氣,弘揚“敢于出頭露面”的擔(dān)當(dāng)精神,讓“出頭鳥”有更多的上位之席,讓“和事佬”無一錐立足之地。第三,盡職守。大家都有很強的盡職守的意識,在崗位履責(zé)中,就不應(yīng)該人為制造矛盾、眼睜睜放過矛盾,增加工作的機會成本。如果不努力,對存在的矛盾和問題見怪不怪,聽之任之而不去解決,大家所在崗位的工作就會成為整個政府工作的短板,我們必須認真負責(zé),恪盡職守,以最小的機會成本實現(xiàn)無縫隙發(fā)展。第四,樹形象。擔(dān)當(dāng)是一種形象,政府辦公室是一個擔(dān)當(dāng)?shù)募w,每一位政府辦公室的同志,就是一個宣傳隊,就是一個播種機,就是一面旗幟,可以帶領(lǐng)政府系統(tǒng)擔(dān)起應(yīng)負的責(zé)任,挑好應(yīng)挑的重擔(dān)。三是要以“天下大事必作于細”的嚴謹講精細。細節(jié)決定成敗。老子說:“天下大事必作于細”,歐洲也有諺語稱:“魔鬼存在于細節(jié)之中”。所謂“魔鬼”與“細節(jié)”的親戚關(guān)系,就是指那些具有顛覆性的破壞力量往往隱含于不經(jīng)意的小事之間,頗有中國成語“千里之堤潰于蟻穴”的意思。辦公室無小事,打個電話、傳一份文件等,很多事看似很小,但任何一個小的失誤和纟化漏,都會給政府工作大局、政府整體形象帶來負面影響。大家要強化責(zé)任意識、終端意識、精品意識、窗口意識,不論做任何工作、任何時候都要慎之又慎、精益求精;無論大事小事,都要認真對待,全心全意做好,做到每個流程環(huán)環(huán)相扣、每個細節(jié)準確到位,力爭使各項工作無差錯、零失誤。四是要以“綠葉襯托紅花”的默默無聞講奉獻。印度大詩人泰戈爾說過一句話:“花朵的事業(yè)是美麗的,果實的事業(yè)是尊貴的,但我愿做一片綠葉,
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