土建經(jīng)理工作職責(zé)是什么最終五篇(已修改)
2024-11-07 13:26 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：土建經(jīng)理工作職責(zé)是什么土建經(jīng)理需要具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠承受一定的工作壓力，并富有敬業(yè)精神及職業(yè)道德。以下是小編精心收集整理的3土建經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。土建經(jīng)理工作職責(zé)1負(fù)責(zé)各類工程與改造的技術(shù)意見(jiàn)提供。工程方案與造價(jià)的審核。負(fù)責(zé)各設(shè)施設(shè)備的維保供方評(píng)審、合同評(píng)審。負(fù)責(zé)協(xié)助組織各種大型、緊急搶修的工程任務(wù)。負(fù)責(zé)依據(jù)物業(yè)管理辦法和工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)房屋、機(jī)電、消防、供水、供電等設(shè)施的運(yùn)行情況、各項(xiàng)技術(shù)情況，作出評(píng)定、提出維修保養(yǎng)建議。負(fù)責(zé)工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見(jiàn)。土建經(jīng)理工作職責(zé)進(jìn)度、成本及文明施工的管理，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問(wèn)題。，作出土建工程結(jié)算核定意見(jiàn)，辦理結(jié)算單。土建經(jīng)理工作職責(zé)3負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建結(jié)構(gòu)和相關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批、階段性驗(yàn)收的文件資料準(zhǔn)備和政府聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)與基建項(xiàng)目相關(guān)的文件準(zhǔn)備和簽批工作。負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目前期地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修組織管理工作。協(xié)助參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。對(duì)投標(biāo)文件中技術(shù)表進(jìn)行評(píng)審并確定評(píng)比意見(jiàn)。負(fù)責(zé)公司建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)的檢查工作及監(jiān)管工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。土建經(jīng)理工作職責(zé)4負(fù)責(zé)項(xiàng)目重點(diǎn)包括工程計(jì)劃、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、施工文明及分部分項(xiàng)工程管控。負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程評(píng)估檢查工作，對(duì)接集團(tuán)巡檢，開展月度/季度工程巡查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建技術(shù)管控，重點(diǎn)包括重大專項(xiàng)方案、地下工程、展示區(qū)策劃等工程技術(shù)評(píng)審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期管理、項(xiàng)目工程管控、項(xiàng)目評(píng)估檢查管理。負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目外部事務(wù)工作，維護(hù)地方關(guān)系。配合設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、采購(gòu)、成本等部門，做好項(xiàng)目工作交圈。土建經(jīng)理工作職責(zé)5對(duì)項(xiàng)目的制度執(zhí)行、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全文明施工、施工進(jìn)度等負(fù)責(zé)。參與各類工程會(huì)議及圖紙會(huì)審、施工方案初審、各類材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并詳細(xì)記錄監(jiān)理日志及各類臺(tái)賬。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù)。根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出圖紙、合同立項(xiàng)，并督促解決。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作。定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。土建經(jīng)理工作職責(zé)6審核施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，及時(shí)上報(bào)工程經(jīng)理，監(jiān)督工程變更，保障工程質(zhì)量負(fù)責(zé)土建工程施工技術(shù)工作，協(xié)助工程經(jīng)理編制施工管理方案，完善施工技術(shù)資料。組織土建結(jié)構(gòu)專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備制造商的技術(shù)評(píng)價(jià)工作，對(duì)系統(tǒng)、布置、結(jié)構(gòu)方案和設(shè)備材料選型提出推薦意見(jiàn)按公司里程碑節(jié)點(diǎn)組織編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)公司審核通過(guò)，負(fù)責(zé)提出施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系組織各專業(yè)工程師對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌等方面的考核協(xié)助工程總監(jiān)協(xié)調(diào)管理施工單位、監(jiān)理單位和相關(guān)單位，確保計(jì)劃順利實(shí)施協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理及工程總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目日常管理工作土建經(jīng)理工作職責(zé)7修訂完善中投公司成本管理、招投標(biāo)制度流程，協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目公司建立和完善成本相關(guān)制度。審核項(xiàng)目公司目標(biāo)成本，督促項(xiàng)目公司實(shí)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)控制，以保證中投公司對(duì)過(guò)程成本的監(jiān)控。在項(xiàng)目拓展前期，編制成本測(cè)算，提供符合公司收益率要求的合理成本。收集項(xiàng)目公司提供的成本數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析總結(jié)及研究，為成
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