【正文】 第一篇：X村2011年度創(chuàng)建星級社區(qū)總結(jié)X村2011年度創(chuàng)建星級社區(qū)總結(jié)今年來我村緊緊圍繞以構(gòu)建終身教育體系、建設(shè)學(xué)習(xí)型社會與和諧社會為目標(biāo)，有針對性的開展創(chuàng)建活動，使創(chuàng)建活動家喻戶曉，開創(chuàng)了全民共建的新格局，現(xiàn)將我村的創(chuàng)建星級社區(qū)情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)在星級社區(qū)創(chuàng)建過程中，我們成立了由村黨總支書記為組長，副書記為副主任，村工作人員為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們以社區(qū)建設(shè)為己任，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，建立起“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束”的機(jī)制，在創(chuàng)建星級社區(qū)的過程中積極發(fā)揮帶頭作用，加強(qiáng)村級班子人員的理論學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)勤政廉政精神，教育干部要在思想上、言行上身先垂范，在工作上雷厲風(fēng)行，在廉潔自律上警鐘長鳴，端正工作態(tài)度，牢固確實(shí)核心在組織，專心抓作風(fēng)，熱心辦實(shí)事，真心換民心的工作思路，把工作落實(shí)到溫暖民心、穩(wěn)定民心、贏得民心上。二、強(qiáng)化服務(wù)功能，提升服務(wù)品位管理與服務(wù)是“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作的主題，管理出效用率，服務(wù)出效益，促進(jìn)“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作。開展便民活動，我村根據(jù)群眾的需要，拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，全面開放服務(wù)設(shè)施，同時(shí)村志愿者隊(duì)伍定期開展便民活動，為孤寡、空巢、患病大重病人、殘疾人提供全方位服務(wù)。今年以來開展活動X次，參加活動人數(shù)達(dá)X人次。組織老年人參加免費(fèi)體檢、拍照活動，安排專人負(fù)責(zé)老年體檢工作及退休工人體檢，重陽節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品一系列活動，深入老人們的一致好評。為讓社區(qū)老人老有所為、老有所樂，還專門成立了一支由30人組成的拳功操隊(duì)，既豐富了老年人的晚年生活，又為社區(qū)增添了色彩和活動，使社區(qū)精神文明和政治文明雙豐收。強(qiáng)化社區(qū)治安綜合治理，以人民群眾滿意為目標(biāo)，創(chuàng)造穩(wěn)定的社區(qū)治安。社區(qū)建立警務(wù)室，建立健全了公安、保安、治安聯(lián)動機(jī)制，全面推進(jìn)警民聯(lián)防聯(lián)治活動為居民營了團(tuán)結(jié)祥和的生活環(huán)境。三、開展健康宣傳和黨員教育發(fā)揮市民學(xué)校作用，每月開展一次素質(zhì)教育活動，將國家政策法規(guī)，科普知識、文明衛(wèi)生知識作為學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤檢自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基礎(chǔ)道德規(guī)范，使社區(qū)居民的政治素質(zhì)和文明意識全面提升。加強(qiáng)黨員科學(xué)發(fā)展觀的活動教育，其目的是黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠?；仡櫧衲陙淼墓ぷ?，我村社區(qū)正在建設(shè)中，還存在一定差距“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)，在“十二五”的開局之年，我們有決心再接再厲，創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)百姓，提供品位，全面建設(shè)管理有序，完善文明和諧的現(xiàn)代新型社區(qū)。X鎮(zhèn)X村二○一一年十二月第二篇：創(chuàng)建“星級社區(qū)”活動總結(jié)創(chuàng)建星級衛(wèi)生社區(qū)活動總結(jié)根據(jù)上級文件要求，礦泉社區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持理順關(guān)系、豐富內(nèi)涵、典型引路、梯級推進(jìn)、全面提升的工作思路，堅(jiān)持有的放矢、協(xié)調(diào)發(fā)展、因地制宜、以人為本、共駐共建工作原則，堅(jiān)持常態(tài)督導(dǎo)、三位一體、一居一品、一廳辦公、資源共享的工作方法，強(qiáng)力推進(jìn)“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作取得了階段性成效。（一）制定方案，明確目標(biāo)，廣泛動員，常態(tài)督導(dǎo)，有的放矢抓創(chuàng)建為了抓好“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，我們有的放矢從以下三個(gè)方面抓好了創(chuàng)建起步工作。廣泛宣傳動員，明確創(chuàng)建目標(biāo)。2011年年初社區(qū)組織召開“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作動員大會，傳達(dá)上級文件，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)，廣泛宣傳動員，克服偏頗意識，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任心。為了營造上下關(guān)心、重視創(chuàng)建的濃厚氛圍，使星級社區(qū)創(chuàng)建家喻戶曉，街道通過電子屏、黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語、致居民的一封信等形式廣泛宣傳，并利用社區(qū)老年活動中心、學(xué)校、黨員活動中心等陣地，宣傳“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，爭取贏得社會各界關(guān)心支持“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作。堅(jiān)持典型引路，強(qiáng)化梯級推進(jìn)。星級社區(qū)創(chuàng)建工作采取三步走方針：第一步按照星級社區(qū)考核評定標(biāo)準(zhǔn)；第二步按照樣板社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建的梯級推進(jìn)模式，逐年創(chuàng)建；第三步是建立星級社區(qū)創(chuàng)建動態(tài)化管理長效機(jī)制。在近半年多的“星級社區(qū)”創(chuàng)建活動中，我們注重通過不同形式發(fā)現(xiàn)總結(jié)、宣傳倡導(dǎo)“星級社區(qū)” 1創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好事例、好典型，充分發(fā)揮典型引路的作用。常態(tài)檢查督導(dǎo)，有的放矢推進(jìn)。為了確?！靶羌壣鐓^(qū)”創(chuàng)建工作有效推進(jìn)，在將“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作納入目標(biāo)綜合考評的基礎(chǔ)上，建立了社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓督導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)、包抓領(lǐng)導(dǎo)親自抓推進(jìn)、副主任全程抓實(shí)施、社區(qū)全員抓參與的良好工作機(jī)制。（二）三位一體，形成合力，三有一化，共同發(fā)力，協(xié)調(diào)發(fā)展抓創(chuàng)建本著協(xié)調(diào)發(fā)展抓好“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，我們以構(gòu)建社區(qū)“三位一體”工作機(jī)制為著力點(diǎn)，不斷強(qiáng)化社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。三位一體，形成合力。進(jìn)一步理順社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)工作服務(wù)站關(guān)系，按照“分工不分家、專干不單干”的原則，督導(dǎo)各級單位明確各自職能，突出各自優(yōu)勢，整合各自人員，明確各自分工，發(fā)揮各自職能，以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，以居民自治為基礎(chǔ)，以社區(qū)工作服務(wù)站為支撐的社區(qū)工作機(jī)制已經(jīng)形成。社區(qū)黨組織在充分做好思想政治宣傳工作的同時(shí)，組織廣大黨員、團(tuán)結(jié)社區(qū)群眾積極支持社區(qū)建設(shè)。社區(qū)居委會自覺接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法行使權(quán)利，對重大問題廣泛征求居民群眾意見，充分發(fā)揮政府與居民群眾溝通的橋梁紐帶作用。社區(qū)工作服務(wù)站承擔(dān)政府延伸到社區(qū)的各項(xiàng)管理服務(wù)職能，完成由政府安排的具體事項(xiàng)。通過理順社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)工作服務(wù)站三個(gè)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了政府公共管理職能與推進(jìn)基層民主的有機(jī)結(jié)合，三者三位一體，融合發(fā)展，形成合力。三有一化，共同發(fā)力?！靶羌壣鐓^(qū)”創(chuàng)建工作開展以來，我們?yōu)榱思訌?qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，做到有人管事，通過第八屆社區(qū)“兩委會”換屆選舉工作，把思想好、作風(fēng)好、有文化、有能力、真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事的優(yōu)秀人才選進(jìn)了社區(qū)班子成員。同時(shí)安排公益性崗位人員5—7人，“三駕馬車”共同發(fā)力的先決因素已然形成。我們?yōu)榱思訌?qiáng)社區(qū)辦公用房和活動場所建設(shè)，做到有場所議事，近幾年來我們通過“上級支持、財(cái)政投資、社區(qū)自籌、共駐共建、社會捐助”等方式，充分爭取各方面資金，采取新建（擴(kuò)建）、資產(chǎn)置換、合并重組等形式，先后完成辦公室取暖問題、2009年遺留小區(qū)道路修繕問題等2個(gè)建設(shè)，堅(jiān)持各方協(xié)調(diào)發(fā)展，做到管理服務(wù)并舉。規(guī)范管理，提高效率。近年來，為了規(guī)范社區(qū)管理、提高工作效率，我社區(qū)先后建立和完善了工作管理機(jī)制。社區(qū)統(tǒng)一配置了一體機(jī)、文件柜等辦公用品，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到長足發(fā)展，社區(qū)工作收到事半而功倍的效果。（三）方便群眾，多措并舉，愛心服