【正文】 第一篇：“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員講話堅(jiān)定信心 不忘初心合力共筑礦井質(zhì)量發(fā)展的安全防線XX礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，今天我們?cè)谶@里召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，目的就是進(jìn)一步動(dòng)員全礦上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化舉措，緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)推進(jìn)，確保成效。剛才，X總宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)的總體目標(biāo)、要求進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，重點(diǎn)突出，任務(wù)明確，很有針對(duì)性。采掘、機(jī)運(yùn)、通防三個(gè)系統(tǒng)代表作了表態(tài)發(fā)言，掘進(jìn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)三家單位代表簽訂了責(zé)任狀，大家進(jìn)行了集體宣誓，希望大家言行一致、說(shuō)到做到，不折不扣抓好落實(shí)。下面，我再講四點(diǎn)意見(jiàn)：一、明目標(biāo)，樹信心，鼓奮進(jìn)之氣思想上統(tǒng)一，行動(dòng)才會(huì)一致；思想上重視，行動(dòng)才能緊隨。集團(tuán)公司X日在我礦成功召開了X現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，國(guó)家局X日在我礦進(jìn)行一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，在此期間，全礦干部職工上下一心、共同努力，尤其是這種臨戰(zhàn)狀態(tài)，這種高度統(tǒng)一的思想、行動(dòng)，這種凝聚力、精氣神，這種以礦為家、一榮俱榮、一損俱損的向心力、歸屬感正是我們一直以來(lái)所缺少的，也是我們所亟需的。實(shí)事求是地說(shuō)，雖然國(guó)家局檢 查礦井得分XX，但有不少老專家都對(duì)我們給予高度評(píng)價(jià)，方總也要求我們堅(jiān)持不懈、持之以恒地干下去，我本人也很感動(dòng)，我們XX人能打善戰(zhàn)、作風(fēng)頑強(qiáng)，是有決心、有信心、有能力把工作干好的。對(duì)近期工作用兩個(gè)字形容就是“給力”，各系統(tǒng)、各單位、各項(xiàng)工作均有較大進(jìn)步；同時(shí)給大家一句話就是“沒(méi)有干不好的事，只有不用心的人”，只要用心，就沒(méi)有過(guò)不去的坎，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，礦井的蛻變就是這句話的充分詮釋。無(wú)論結(jié)果如何，都已成為過(guò)去式，礦井處于上升期的現(xiàn)狀沒(méi)有改變，我們要重整行裝再出發(fā)，以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，從零開始、向零奮進(jìn)。今天會(huì)議明確，礦井進(jìn)入集團(tuán)公司第一方陣的目標(biāo)不變，“一通三防”示范礦井創(chuàng)建的要求不變，三季度X現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)不變，當(dāng)然安全“四零”目標(biāo)是所有工作的基礎(chǔ)，更不能變。各系統(tǒng)、各單位、各級(jí)干部、全體職工都要咬定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，鼓奮進(jìn)之氣、立決勝之志，擰成一股繩、勁往一處使，堅(jiān)決完成既定目標(biāo)。二、講政治，提站位，明活動(dòng)之意安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，而安全管理緊一陣、松一陣，嚴(yán)一陣、寬一陣是安全生產(chǎn)的大忌。國(guó)家局驗(yàn)收之后，個(gè)別單位、部分干部職工或多或少出現(xiàn)了戰(zhàn)后松懈情緒，刀槍入庫(kù)，馬放南山，不能做到常態(tài)有序、持之以恒，這是非常危險(xiǎn)的。煤礦是連續(xù)作業(yè)的高危行業(yè)，決定了安全沒(méi)有“雙休日”，因此本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)對(duì)我礦而言，尤為重要，意義非常。深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)是講政治的需要。6月份為全國(guó)第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”，中央、省、市、集團(tuán)公司都制定了相應(yīng)的實(shí)施方案。開展好活動(dòng)，是貫徹落實(shí)國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)部署的具體行動(dòng)，是講政治的具體表現(xiàn)。各單位、各部門要切實(shí)克服活動(dòng)年年搞、老套路、走形式、應(yīng)付對(duì)付湊乎等厭戰(zhàn)思想，切實(shí)把活動(dòng)擺上重要日程，作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)落實(shí)。深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)是保安全的需要。6月份各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，圓滿完成10煤線接替（X掘進(jìn)、貫通）、X工作面放頂回采、瓦斯抽采治理、“兩個(gè)考核驗(yàn)收”等重點(diǎn)工作，順利渡過(guò)午收秋種、中考、高考等安全管理困難期和高溫、雷雨、大風(fēng)等極端天氣事故多發(fā)期，都需要我們理清思路、定準(zhǔn)措施、嚴(yán)抓落實(shí)、干出成效。要把活動(dòng)各項(xiàng)措施與重點(diǎn)工作有效結(jié)合、融入，全面提升安全管理水平，切實(shí)提高工作執(zhí)行力，保證礦井安全生產(chǎn)。深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)是提素質(zhì)的需要。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效開展，對(duì)強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提高全員安全素質(zhì)，保證安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定有著極其重要的作用。就我礦來(lái)說(shuō)，干部職工的規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)、制度意識(shí)雖已生根發(fā)芽，但還未能在思想和靈魂深處開花結(jié)果。所以，開展好、落實(shí)好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)舉措，能夠避免部分干部職工出現(xiàn)放松和麻痹思想，有效減少管理上、操作上的不規(guī)范行為和零星事故的發(fā)生。深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)是增工薪的需要。在學(xué)透文件的基礎(chǔ)上，把實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益擺一擺，算一算：首先六月份牽涉到二季度體系建設(shè)檢查獎(jiǎng)勵(lì)，礦也對(duì)活動(dòng)中采掘、輔助第一名獎(jiǎng)勵(lì)20000元、15000元市場(chǎng)化工資；其次牽涉到九月份集團(tuán)公司和礦對(duì)“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以及三季度體系建設(shè)檢查獎(jiǎng)勵(lì)等等。只要我們嚴(yán)格落實(shí)措施，就一定能圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，提升工資收入。深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)是助發(fā)展的需要。礦井想要更好更快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是基本前提。當(dāng)前，我礦正處于上升時(shí)期，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，工作效果持續(xù)向好，礦井形象不斷改觀，迫切需要一個(gè)安全穩(wěn)定的良好環(huán)境，但若是安全抓不住，就會(huì)丟面子、丟票子、丟帽子，一失萬(wàn)無(wú)。全礦干部職工一定要保持清醒頭腦，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的緊迫感和主動(dòng)性。三、盯關(guān)鍵，抓重點(diǎn)，夯安全之基安全生產(chǎn)需要實(shí)打?qū)嵏沙鰜?lái),來(lái)不得半點(diǎn)虛招、摻不得任何水分，必須讓措施落到實(shí)處、取得實(shí)效，必須一步一步地抓、一點(diǎn)一滴地干。一要深入推進(jìn)“雙達(dá)標(biāo)”會(huì)戰(zhàn)?！半p達(dá)標(biāo)”會(huì)戰(zhàn)進(jìn)入半程，各單位要持之以恒、一抓到底，決不允許前緊后松、虎頭蛇尾。各系統(tǒng)要自我加壓，激流勇進(jìn)，提前做好二季度體系建設(shè)檢查迎檢工作，對(duì)國(guó)家局驗(yàn)收問(wèn)題制定措施，加快整改，同時(shí)要舉一反三，找出差距，補(bǔ)齊短板，全面提高體系建設(shè)水平。要認(rèn)真對(duì)標(biāo)X工作面，安排工作定標(biāo)準(zhǔn)，完成工作按標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)X風(fēng)巷示范頭、X底抽巷瓦斯抽采示范線、X皮帶運(yùn)輸示范線等，各系統(tǒng)、各單位不能總當(dāng)跟跑者，要當(dāng)領(lǐng)跑者。要堅(jiān)定不移推進(jìn)“流程化+模塊化”和設(shè)備預(yù)防性、清單式、智能化檢修，促進(jìn)職工良好習(xí)慣的養(yǎng)成，形成具有XX特色的風(fēng)氣、文化。二要強(qiáng)化安全重點(diǎn)管控。一是突出抓好“一通三防”