【正文】 第一篇：2011年度工作目標(biāo)完成情況土木與建筑學(xué)院2011年度工作目標(biāo)完成情況一、進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加大專業(yè)建設(shè)與課程改革力度，穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量年度工作目標(biāo)：開辦“軌道交通工程”專業(yè)方向；進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，力爭(zhēng)新增省級(jí)“質(zhì)量工程”項(xiàng)目2項(xiàng)以上，開始實(shí)施“卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃”試點(diǎn)，力爭(zhēng)進(jìn)入教育部“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”試點(diǎn)專業(yè)行列；結(jié)合質(zhì)量工程建設(shè)任務(wù)，編寫出版教材23本；學(xué)生爭(zhēng)取在各類競(jìng)賽中獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10 項(xiàng)、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)20項(xiàng)以上；力爭(zhēng)突破全國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位論文獎(jiǎng)。二、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和管理，進(jìn)一步加大教師隊(duì)伍“三化”建設(shè)力度，打造高水平學(xué)科團(tuán)隊(duì)，全面提升學(xué)科整體水平年度工作目標(biāo)：進(jìn)一步提升 “橋梁與隧道工程”湖南省優(yōu)勢(shì)特色重點(diǎn)學(xué)科的實(shí)力，為突破國(guó)家級(jí)學(xué)科平臺(tái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；加強(qiáng)三級(jí)重點(diǎn)學(xué)科管理，積極組織申報(bào)湖南省“十二五”重點(diǎn)學(xué)科，全面提升學(xué)科建設(shè)水平，充分發(fā)揮學(xué)科建設(shè)在推進(jìn)學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展中的核心作用；引進(jìn)高水平拔尖人才2～3人，其中“湖湘學(xué)者”1～2人；“芙蓉學(xué)者”1人，“千人計(jì)劃引智培育項(xiàng)目”人選1～2人；入選學(xué)校人才計(jì)劃2～3人（例如校青1年英才等）；引進(jìn)優(yōu)秀青年博士5～8 人。三、逐步建立創(chuàng)新科技管理體制和運(yùn)行機(jī)制，加大提升科技創(chuàng)新平臺(tái)的工作，進(jìn)一步提升我院的科技創(chuàng)新能力年度工作目標(biāo)：制定學(xué)院“十二五”科技工作目標(biāo)實(shí)施方案和細(xì)則，確?？蒲邪l(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加學(xué)校科技工作會(huì)議，改革科技人才和科研成果評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高科技管理服務(wù)水平；加大國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目的申報(bào)力度，力爭(zhēng)獲得7項(xiàng)以上國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目立項(xiàng)，加強(qiáng)拓展對(duì)外科技技術(shù)服務(wù)的途徑，進(jìn)?？蒲薪?jīng)費(fèi)增長(zhǎng)30%以上，并改善經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)，縱向經(jīng)費(fèi)所占比例比去年增長(zhǎng)20%；爭(zhēng)取以第一完成單位獲得1項(xiàng)國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并力爭(zhēng)取得國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目的突破。四、加強(qiáng)和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理，改進(jìn)和完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高服務(wù)水平年度工作目標(biāo)：調(diào)整實(shí)驗(yàn)教學(xué)思路，改進(jìn)和完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程的設(shè)置和課程教學(xué)內(nèi)容；進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理，提高服務(wù)科研工作的水平；完成實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)建設(shè)。具體工作與措施：加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心基礎(chǔ)建設(shè)工作，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)中心管理，進(jìn)一步提高服務(wù)科研工作的水平。進(jìn)一步做好交通行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和公路工程教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)建設(shè)工作。根據(jù)已獲得的2011年度實(shí)驗(yàn)室建設(shè)資金計(jì)劃，開展相關(guān)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備購置工作。配合做好2010～2012年中央財(cái)政支持地方高校專項(xiàng)資金“橋梁與隧道工程省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科專項(xiàng)”的設(shè)備招標(biāo)工作；順利做好“十二五”交通運(yùn)輸教育與培訓(xùn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作；協(xié)助做好2010年度橋梁與隧道工程重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)及結(jié)構(gòu)工程省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科預(yù)備學(xué)科設(shè)備的采購工作；做好華建檢測(cè)專項(xiàng)的擴(kuò)項(xiàng)申請(qǐng)與迎檢工作。五、加強(qiáng)和創(chuàng)新學(xué)生的教育與管理，實(shí)施“一強(qiáng)六化”戰(zhàn)略，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)年度工作目標(biāo)：實(shí)施“一強(qiáng)六化”戰(zhàn)略，基本形成有利于學(xué)生工作可持續(xù)發(fā)展的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。六、進(jìn)一步貫徹落實(shí)第二次黨代會(huì)精神，圍繞中心工作抓黨建、制度建設(shè)、文化建設(shè)（理念建設(shè)），強(qiáng)化和落實(shí)學(xué)院“32字”建設(shè)與發(fā)展理念，推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展年度工作目標(biāo)：充分發(fā)揮學(xué)院黨委的政治核心作用，以加強(qiáng)班子建設(shè)和學(xué)習(xí)型基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，以宣傳與思想政治工作為抓手，按照“健全體制、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善治理”的要求，進(jìn)一步深化內(nèi)部管理體制改革，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范日常管理工作，以人為本、關(guān)注民生，確保學(xué)院安全、穩(wěn)定、和諧。土木與建筑學(xué)院二〇一一年十二月八日第二篇：真抓實(shí)干,完成全年工作目標(biāo)真抓實(shí)干，完成全年工作目標(biāo)主機(jī)班“大干三個(gè)月活動(dòng)”隨著電漲煤跌，發(fā)電形式的好轉(zhuǎn)，襄電公司到了完成全年發(fā)電量目標(biāo)最關(guān)鍵的時(shí)候，為了完成分公司及襄電扭虧目標(biāo)，工程公司襄陽分公司汽機(jī)主機(jī)班以“大干三個(gè)月”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，向全體班員發(fā)出“以實(shí)際行動(dòng)，真抓實(shí)干，排除萬難，決戰(zhàn)四季度，向全年安全產(chǎn)目標(biāo)發(fā)起沖刺”的號(hào)召。班組內(nèi)在班長(zhǎng)趙勝華的帶領(lǐng)下，結(jié)合主機(jī)班近年設(shè)備整治和“創(chuàng)無泄漏”的經(jīng)驗(yàn)，提出要做到“抓好設(shè)備定期及預(yù)防性檢修工作，提前發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷，保證機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行”。如何抓好定期工作和預(yù)防性檢修工作呢？班組在動(dòng)員會(huì)上就將工作重點(diǎn)放在了以下幾個(gè)方面：落實(shí)設(shè)備責(zé)任人制度，誰出事誰負(fù)責(zé)，各負(fù)責(zé)人做好本設(shè)備的巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，避免設(shè)備缺陷擴(kuò)大。認(rèn)真抓好每天的巡檢，機(jī)組設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)進(jìn)行軸承溫度、振動(dòng)、油位、油質(zhì)的檢查、測(cè)量，和運(yùn)行設(shè)備泄漏點(diǎn)檢查。巡檢中發(fā)現(xiàn)的重要設(shè)備缺陷有，9月15日4機(jī)1小機(jī)油箱油位異常升高，油中水份超標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行了濾油并和運(yùn)行人員調(diào)整了油箱負(fù)壓，在小機(jī)1瓦處加裝檔板，保證了小機(jī)安全運(yùn)行；10月5日4機(jī)1開式泵非驅(qū)動(dòng)端軸承響聲大，解體后發(fā)現(xiàn)軸承損壞，及時(shí)更換了軸承；10月23日檢查發(fā)現(xiàn)6機(jī)1小機(jī)低調(diào)門門桿連接銷松脫（只有1mm連接了），及時(shí)進(jìn)行了處理，避免了一次設(shè)備非停和降負(fù)荷，得到了襄電公司和襄陽分公司的嘉獎(jiǎng)。做好設(shè)備的消缺工作，對(duì)設(shè)備缺陷及時(shí)消除，如不能消除的缺陷班組也做好了記錄，制定消缺方案。6機(jī)1前置泵非驅(qū)端長(zhǎng)期溫度高并且外部接冷卻空氣冷卻軸承溫度還是78度以上運(yùn)行，嚴(yán)重威脅設(shè)備安全，9月份班組分析1前置泵以前的檢修數(shù)據(jù)和修后運(yùn)行數(shù)據(jù)，利用6停機(jī)機(jī)會(huì)對(duì)軸承座端面和軸的垂直進(jìn)行測(cè)量發(fā)現(xiàn)軸承座偏斜，軸承座變形的缺陷，按數(shù)據(jù)修復(fù)后設(shè)備運(yùn)行中軸承溫度正常64度,消除了這個(gè)設(shè)備中長(zhǎng)期攔路虎，有力的保障了重要輔機(jī)安全。做好設(shè)備檢修工作，嚴(yán)格按工藝、質(zhì)量要求來檢修設(shè)備，做到消缺、提效、消漏三不誤，工作結(jié)束后要求保溫完整，設(shè)備整潔，記錄正確、齊全。就是這種長(zhǎng)期高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng)為班組打造了可以適應(yīng)任何情況下檢修的隊(duì)伍，10月13日6機(jī)1汽泵軸瓦的搶修只用了14個(gè)小時(shí)就完成了搶修任務(wù)。做好設(shè)備驗(yàn)收工作，做到把項(xiàng)目關(guān)、把工藝關(guān)、把質(zhì)量關(guān)，把設(shè)備臺(tái)帳關(guān)，修一臺(tái)，保一臺(tái)。10月18日，2機(jī)密封油1氫側(cè)密封油泵振動(dòng)大，檢修過程中發(fā)現(xiàn)對(duì)輪減振墊損壞，班員主觀的認(rèn)為只需更換新墊子就可以了，于是更換了新的減振墊就開始了回裝。班長(zhǎng)得知后要求查找出原因，否則不能回裝。最后查出是對(duì)輪間隙過大造成減振墊損壞，調(diào)整對(duì)輪間隙合格后再次回裝。正是這種嚴(yán)格要求的作風(fēng)貫徹在檢修工作中，工藝、質(zhì)量才得到了保證，修后的設(shè)備才可靠。加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)工作，嚴(yán)格按照定期給油脂管理辦法，按時(shí)對(duì)各轉(zhuǎn)機(jī)軸承進(jìn)行加油和換油工作，利用6機(jī)停機(jī)分別對(duì)凝泵、前置泵、真空泵進(jìn)行了加、換油，避免因潤(rùn)滑不良造成設(shè)備損壞事故。管道、閥門進(jìn)行定期測(cè)溫、測(cè)厚，防止機(jī)組發(fā)生爆管事故而引起的非停和降負(fù)荷。6機(jī)組分別在10月份進(jìn)行了高壓疏水門后測(cè)溫、疏水管彎頭的測(cè)厚工作對(duì)內(nèi)漏閥門做好記錄，為下次停機(jī)消缺做好準(zhǔn)備工作。正是兩項(xiàng)工作的長(zhǎng)期開展，既保證機(jī)組運(yùn)行安全又提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性，今年以來班組所管轄機(jī)組沒有發(fā)生一次爆管泄漏事故。認(rèn)真徹底搞好停機(jī)臨檢工作，利用停機(jī)機(jī)會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺和整治。9月6機(jī)消缺項(xiàng)目重點(diǎn)完成了影響機(jī)組小指標(biāo)的項(xiàng)目，如凝結(jié)器打子彈沖洗、輔汽系統(tǒng)、給水系統(tǒng)內(nèi)漏閥門更換、3高加堵漏等，10月4機(jī)停機(jī)重點(diǎn)對(duì)小機(jī)油系統(tǒng)漏點(diǎn)進(jìn)行處理，消除漏點(diǎn)4處、4機(jī)旁路油站油度高整治，比例閥、充油閥清理等。將今年的“秋檢”工作和“大干三個(gè)月，保安全活動(dòng)”結(jié)合起來，對(duì)班組所轄設(shè)備進(jìn)行安全隱患檢查、整改。重點(diǎn)項(xiàng)目有：2機(jī)1排污泵工作時(shí)引水不足而導(dǎo)致工作不正常，10月18日對(duì)其引水水源進(jìn)行了改造，搞高了排污泵的可靠性；6機(jī)內(nèi)冷水箱排空門位置高，操作時(shí)人員有滑倒的危險(xiǎn)，在地面處加裝二次門便于操作，保證人身安全；4機(jī)大、小機(jī)油箱濾油時(shí)油箱上蓋板打開，易吸入灰塵破壞油質(zhì)，9月和10月已在油箱蓋上進(jìn)行了改造加裝濾油管（6機(jī)油箱技改方案和備品已落實(shí)，停機(jī)倒油后執(zhí)行）；6機(jī)排煙風(fēng)機(jī)安裝時(shí)支撐剛度不足，這次秋檢已技改，底座加裝了支撐，減小了風(fēng)機(jī)振動(dòng)等。班組下部的整改重點(diǎn)是4機(jī)組的濾油管改造，6機(jī)平臺(tái)裝置不合格危及人員安全及影響工作效率的項(xiàng)目。主機(jī)班在這次“大干三個(gè)月”活動(dòng)中收獲頗多，但“前路漫漫，任重道遠(yuǎn)”做好設(shè)備管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期且任務(wù)繁重的工作，今天取得一點(diǎn)小的成績(jī)和公司職能化設(shè)備管理的要求還有較大的差距，我們班組要一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)做好設(shè)備基礎(chǔ)管理，向公司新的目標(biāo)努力奮進(jìn)。汽機(jī)主機(jī)班第三篇：衛(wèi)生工作目標(biāo)完成情況衛(wèi)生工作目標(biāo)完成情況匯報(bào)材料疾病預(yù)防控制：15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗工作：去年接種了1994年和1995年出生的兩個(gè)年齡組，兩個(gè)年齡組的第二第三針在今年接種。今年接種了9998三個(gè)年齡組，于9月份開始接種第一針。去年第一針應(yīng)種8038人，實(shí)種7619人，%，第二針應(yīng)種7412人，實(shí)種7412人，接種率100%，第三針應(yīng)種7619人，實(shí)種7619人，接種率100%。今年第一針應(yīng)種7936人，實(shí)種7930人，%，第二針接種正在進(jìn)行中。市衛(wèi)生局要求接種率在95%以上，我縣均超額完成。疾病預(yù)防控制績(jī)效考核工作：衛(wèi)生局成立了疾病預(yù)防控制績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組和技術(shù)指導(dǎo)組，制定了考核方案，以過兩個(gè)多月的數(shù)據(jù)收集整理匯總分析，進(jìn)行了自評(píng)，并于2010年11月15日接受了市衛(wèi)生局的復(fù)核，市局對(duì)我縣的疾病預(yù)防控制績(jī)效考核工作給予肯定并進(jìn)行了進(jìn)一步指導(dǎo)，以利下一步工作的完善。居民健康生活方式行動(dòng)開展情況：動(dòng)員全體醫(yī)務(wù)工作者在工作中、生活中宣傳健康生活方式，下發(fā)健康教育手冊(cè)、傳單、掛圖等資料共計(jì)5萬多份，縣醫(yī)院、中醫(yī)院、疾控中心、婦幼所、監(jiān)督所等醫(yī)療衛(wèi)生單位廣泛利用新聞報(bào)道、報(bào)紙、圖版、海報(bào)、醫(yī)囑等形式開展宣傳，健康教育協(xié)會(huì)開辦了四期講座重點(diǎn)宣傳中老年人健康生活方式和一些慢性病的預(yù)防與控制措施等。衛(wèi)生系統(tǒng)禁煙活動(dòng)：縣衛(wèi)生局于去年就創(chuàng)建為無煙單位，今年衛(wèi)生局與 25個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了創(chuàng)建無煙單位合同，共創(chuàng)建無煙單位25個(gè)計(jì)劃免疫五苗接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位維持在90%以上，完成了目標(biāo)任務(wù)。結(jié)核病控制：現(xiàn)代結(jié)核病控制策略覆蓋了全縣，2010年發(fā)現(xiàn)新涂陽肺結(jié)核人數(shù)79例，目標(biāo)為80例，完成全年任務(wù)的98%。%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出85%的目標(biāo)艾滋病預(yù)防工作：今年我縣被確定為艾滋病全球基金項(xiàng)目縣，縣疾病預(yù)防控制中心開展了多項(xiàng)宣傳、干預(yù)、培訓(xùn)等工作，群眾艾滋病知識(shí)知曉率達(dá)到了60%，艾滋病哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)共計(jì)1371人，包括長(zhǎng)卡司機(jī)、暗娼、結(jié)核病人等，自愿咨詢檢測(cè)400人次。愛國(guó)衛(wèi)生工作：衛(wèi)生縣城達(dá)標(biāo)工作。我縣已多年維持衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)，深入開展了城鄉(xiāng)環(huán)境清潔工程，達(dá)到了省級(jí)衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村改水改廁工作：衛(wèi)生廁所普及率為31%，未達(dá)到市局要求48%的比率?？平坦ぷ鳎亨l(xiāng)級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員中專以上學(xué)歷188人，村級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員中專以上學(xué)歷242人，鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員中專以上學(xué)歷達(dá)到了85%。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：2006年，縣醫(yī)院開展了呼吸系統(tǒng)疾病內(nèi)科診治新進(jìn)展培訓(xùn)班、農(nóng)村常見病外科培訓(xùn)班、護(hù)理規(guī)范化管理培訓(xùn)班三個(gè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。全縣中級(jí)以上職稱人員每年都有外出培訓(xùn)進(jìn)修者，他們均獲得了相應(yīng)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分。農(nóng)村衛(wèi)生：縣鄉(xiāng)村三級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)率：我縣共有三級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)256個(gè)，209所單位達(dá)標(biāo)，%，衛(wèi)生局組織了鄉(xiāng)村三級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)評(píng)審工作。村醫(yī)資質(zhì)：我縣237共個(gè)村衛(wèi)生室，每個(gè)村衛(wèi)生室都配備了具備合法資質(zhì)的村醫(yī)擔(dān)任當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作任務(wù)。國(guó)家基本藥物制度：我縣在19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行了基本藥物制度，實(shí)行了鄉(xiāng)村一體化管理，到目前運(yùn)行良好，受到市衛(wèi)生局的肯定。村醫(yī)補(bǔ)助；對(duì)全縣村醫(yī)進(jìn)行了考核并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)了村醫(yī)補(bǔ)助，每人每月補(bǔ)助400元。新農(nóng)合工作：%，超過了91%的目標(biāo)，參合農(nóng)民人均籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到了150元。開展了門診統(tǒng)籌工作。政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例達(dá)到了70%，最高支付限額為4萬元。村醫(yī)培訓(xùn)：于今年8月14日對(duì)村醫(yī)進(jìn)行了為期一周的以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，共培訓(xùn)300人。對(duì)口支援工作：今年抽調(diào)12名主治醫(yī)師以上醫(yī)生對(duì)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了對(duì)口支援，每位醫(yī)生都按時(shí)到支援基層衛(wèi)生院工作，對(duì)受援衛(wèi)生院起到了很好的扶持作用。婦幼與社區(qū)衛(wèi)生：‰，‰，下降了20%。，2010年無一例孕產(chǎn)婦死亡，%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，農(nóng)村消毒接生率100%，%，%，新生兒破傷風(fēng)沒有發(fā)生，%，農(nóng)村育齡婦女葉酸服用率81%，所有項(xiàng)目均達(dá)到市里要求的標(biāo)準(zhǔn)。中醫(yī)藥工作：中藥房和特色專科建設(shè)：縣中醫(yī)院中藥房按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，制定了制度，完善了設(shè)施，投入運(yùn)行后，效益良好。重點(diǎn)中醫(yī)專科建設(shè)：縣中醫(yī)院建設(shè)了針灸理療康復(fù)特色?？?，派出人員培訓(xùn)，增添設(shè)備，準(zhǔn)備投入使用。中醫(yī)院二級(jí)乙等建設(shè)情況：目前，縣中醫(yī)院正在為申請(qǐng)二級(jí)乙等醫(yī)院做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣：中醫(yī)院分別于2010年8月3日和10月1日開展了兩期共計(jì)30個(gè)培訓(xùn)日的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作，培訓(xùn)鄉(xiāng)村兩級(jí)專業(yè)人員共計(jì)250多人，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)4項(xiàng)。醫(yī)政管理：白內(nèi)障患者復(fù)明工作：按照項(xiàng)目規(guī)定，今年為9例白內(nèi)障患者開展了復(fù)明手術(shù)。達(dá)標(biāo)上等工作：縣醫(yī)院經(jīng)評(píng)審已達(dá)到二級(jí)乙等醫(yī)院級(jí)別，目前正在著手準(zhǔn)備二級(jí)甲等評(píng)審工作。常見病種路徑管理工作：縣醫(yī)院開展了臨床路徑與單病種質(zhì)量控制工作，于2010年5月開展了腦出血、腹股溝疝、計(jì)劃性剖宮產(chǎn)、老年性白內(nèi)障等8個(gè)單病種質(zhì)量控制工作，目前有5個(gè)病種20例患者進(jìn)入路徑治療。目前，按照上級(jí)要求已做計(jì)劃，把單病種數(shù)量增加至20種。醫(yī)院投訴管理：縣醫(yī)院于2009年制定了信訪工作制度，確定了投訴管理部門，院長(zhǎng)為投訴管理第一責(zé)任人，具體責(zé)任明確到各科室，以加強(qiáng)醫(yī)患溝通。中醫(yī)院正在完善這項(xiàng)工作。醫(yī)院信息化建設(shè)；縣醫(yī)院多年來重視醫(yī)院信息化建設(shè)，實(shí)施HIS工程，實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)信息互通。優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程：在縣醫(yī)院和中醫(yī)院得到開展，兩所醫(yī)院均開展了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)推進(jìn)工作，護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)患關(guān)系、住院環(huán)境均有了明顯改善，患者滿意度有了明顯提高。衛(wèi)生監(jiān)督工作：完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督站的建設(shè)并已開展各項(xiàng)工作，人員編制均已落實(shí)。對(duì)縣醫(yī)院的供血情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)他們的工作進(jìn)行了督導(dǎo)，使之在運(yùn)行過程中嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，進(jìn)一步