20xx半年安全檢查總結(jié)(已修改)
2024-11-05 05:24 本頁面
【正文】 第一篇：2010半年安全檢查總結(jié)華通熱電有限公司運(yùn)行車間2010年半年安全檢查總結(jié)為了切實(shí)提高我車間安全管理水平，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，按照公司要求，結(jié)合我車間實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)，大力開展了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主要內(nèi)容的安全大檢查活動。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：一、組織情況成立了以主任為組長的秋季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對秋季安全大檢查作了全面部署。要求各單位負(fù)責(zé)人高度重視，親自掛帥，精心組織，全員參加，結(jié)合電力生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、安全攻堅(jiān)管理活動，對照檢查表所列項(xiàng)目，從5月12日至6月5日進(jìn)行全方位檢查，不留死角，認(rèn)真查找隱患，制定措施，邊檢查邊整改。二、檢查內(nèi)容查領(lǐng)導(dǎo)：檢查了各班組有關(guān)安全生產(chǎn)指示、文件、通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況，特別著重檢查了《安規(guī)》、《二十五條》等文件的學(xué)習(xí)討論情況及我廠所發(fā)事故等不安全情況的學(xué)習(xí)情況和防范措施的落實(shí)情況。檢查了各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)是否每月定期召開安全分析會，分析本部門安全生產(chǎn)情況，布置安全工作；是否定期參加班組安全活動，督促指導(dǎo)班組提高安全活動的質(zhì)量和效果。查管理：檢查了各級人員安全責(zé)任制及責(zé)任追究制落實(shí)情況以及對違章違紀(jì)現(xiàn)象是否嚴(yán)格按照車間《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》進(jìn)行考核，是否起到了引以為戒的作用。對各生產(chǎn)班組安全活動、班前班后會進(jìn)行了檢查，檢查是否在生產(chǎn)中做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。檢查了各生產(chǎn)部門安全性評價(jià)存在問題整改計(jì)劃的落實(shí)情況以及所承擔(dān)的雙措計(jì)劃執(zhí)行完成情況。查管理制度：主要檢查了深化“三改”后安全管理制度建設(shè)情況，檢查了安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容是否符合機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，是否符合各生產(chǎn)崗位特點(diǎn)；是否按照職業(yè)健康安全管理體系文件要求運(yùn)行，備齊必需的法律、法規(guī)，以便員工學(xué)習(xí)和查詢；檢查了各單位對安全工作規(guī)程、“兩票三制”等管理制度的貫徹執(zhí)行情況。查隱患：主要開展了以下四方面的檢查：一是對各生產(chǎn)班組的安全工器具管理進(jìn)行了檢查。絕緣工具、梯子、安全繩、安全帽是否按期作了檢驗(yàn)試驗(yàn)，電動工具、起重工具、臨時(shí)電源盤是否符合使用規(guī)定，兆歐表、鉗型電流表等儀器儀表是否如期校驗(yàn)，對存在隱患和不合格的工器具是否進(jìn)行妥善處理；二是對兩站安全設(shè)施進(jìn)行了檢查。著重檢查了人身防護(hù)實(shí)施，如：工作場所的照明用電是否安全、光線是否足夠，安全圍欄是否有不規(guī)范或損壞情況，電纜是否有損傷、老化情況、孔洞是否正確封堵及防火措施是否完善，電源配電盤外殼是否接地，維護(hù)班組庫房是否存在不安全隱患等；三是檢查了易燃易爆物品管理及消防設(shè)施（器材）的配置狀況、電纜及油庫防火阻燃措施落實(shí)情況；四是對設(shè)備缺陷進(jìn)行了檢查。特別是對反復(fù)出現(xiàn)的缺陷和一些老缺陷，相關(guān)單位是否制定了合理的應(yīng)急防范措施作了重點(diǎn)檢查。三、檢查情況6月7日、9日，由主任帶領(lǐng)各班組負(fù)責(zé)人，對各專業(yè)自查整改情況進(jìn)行了檢查，總體情況良好，對發(fā)現(xiàn)的一些不安全隱患，諸如電纜孔洞封堵不規(guī)范和封堵防火泥脫落、個(gè)別場所照明光線不足、少數(shù)安全工器具和電動工器具存在安全隱患、個(gè)別電源配電盤外殼沒有安全可靠接地、少數(shù)地溝蓋板損壞等問題，對于這些能及時(shí)處理的問題，及時(shí)下發(fā)通知整改通知并進(jìn)行了整改。通過此次安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時(shí)的消除，為設(shè)備檢修和員工的現(xiàn)場作業(yè)安全提供了保障，為迎接夏季季高峰負(fù)荷和明年工作打下了基礎(chǔ)。運(yùn)行車間20100601第二篇：工會半年檢查總結(jié)友誼街道工會上半年工作總結(jié)上半年，我友誼街道總工會在組建工會和發(fā)展會員工作中，嚴(yán)格按照旗總工會“兩個(gè)普遍”要求，結(jié)合我街道實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)工會組織建設(shè)，努力協(xié)調(diào)企業(yè)和諧勞動關(guān)系，鼓勵企業(yè)開展勞動技能競賽，傾情幫扶企業(yè)困難職工群眾，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開展了工作，創(chuàng)新思路，重點(diǎn)突出，攻堅(jiān)克難，卓有成效的開展工作，工會組建和發(fā)展會員工作取得了可喜成效。一、全面組建工會，進(jìn)一步擴(kuò)大工會組織覆蓋面為做到大力推動企業(yè)依法普遍建立工會，加強(qiáng)工會組織建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作的落實(shí)，半年以來，我們派出多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部分別帶領(lǐng)一個(gè)小組，包片包干，以“全國非公有企業(yè)工會組建動態(tài)管理軟件”中的企業(yè)為依據(jù)，采取拉大網(wǎng)、大兜底的形式，對所有企業(yè)普遍進(jìn)行了一次排查摸底，重新進(jìn)行登記，建立檔案。摸清情況后，對所有符合建會條件還沒有建會的企業(yè)，選派干部一個(gè)個(gè)企業(yè)的做動員工作，現(xiàn)場辦公，因企施策，分類指導(dǎo)，督促指導(dǎo)他們建立工會組織。不但建立
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