【正文】 第一篇：2010年一季度行政綜合部工作總結(jié)2010年一季度行政綜合部工作總結(jié)一季度，在行領(lǐng)導(dǎo)的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，行政綜合部緊緊圍繞行領(lǐng)導(dǎo)工作要求，以管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作為重點(diǎn)，以整頓工作為契機(jī)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，全面履行各項(xiàng)基本職能，為行內(nèi)完成年度各項(xiàng)工作及目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一季度的工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效，為行內(nèi)各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了員工人事檔案，建立了公文處理辦法、汽車管理辦法；一季度，共收發(fā)文件***份，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理；完成對(duì)******人事報(bào)表報(bào)送工作、年末報(bào)表及總結(jié)等文件的報(bào)送工作；堅(jiān)持以節(jié)約為本的原則，對(duì)各部門物資申購(gòu)及分配工作進(jìn)行把關(guān)；組織和協(xié)助組織各部門以及外單位召開的各種會(huì)議，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有記錄；組織開展行內(nèi)培訓(xùn)工作、戶外拓展訓(xùn)練等。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了基本達(dá)標(biāo)，起到了窗口作用。二、做好服務(wù)工作服務(wù)是行政部工作始終貫穿，其核心就是搞好行內(nèi)上下服 務(wù)工作，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。服務(wù)工作的好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工滿意，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一季度，我部圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面取得一定成效。三、所存在的問題在行領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)以及各部門的大力協(xié)助下，行政部工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)行內(nèi)各部門工作了解不夠深入，對(duì)存在的問題及掌握情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是抓制度落實(shí)不夠，由于行政部事物繁雜，因而存在一定制度落實(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)，存在工作隨意現(xiàn)象。三是由于行政部工作上常常事無巨細(xì)，個(gè)人主觀上都希望每項(xiàng)工作能完成得最好，但由于學(xué)習(xí)不夠，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。四是行內(nèi)企業(yè)文化宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對(duì)部門學(xué)習(xí)工作抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。下步工作計(jì)劃：一、做好行內(nèi)人事培訓(xùn)及管理工作為更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與行內(nèi)發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)工作，大力開展員工素質(zhì)提升，制定培訓(xùn)工作方案。做好人事保密工作，完善行政人事管理制度，以便在新增網(wǎng)點(diǎn)工作中能夠順利協(xié)助完成人員招聘工作；做好人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作。二、加強(qiáng)制度完善及落實(shí)，提高工作效率 進(jìn)一步建立健全我行內(nèi)部規(guī)章制度，做到有章可循，獎(jiǎng)勤罰懶，有效規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和預(yù)防業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，在工作思路、工作方法等方面要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，做到工作上有新舉措，創(chuàng)新與工作作風(fēng)上要有所突破。改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)安排的習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動(dòng)傾向，對(duì)行內(nèi)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前，對(duì)工作積極主動(dòng)有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有總結(jié)。將日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物做到及時(shí)處理及時(shí)反饋，做到當(dāng)日事當(dāng)日清。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，提高自身就應(yīng)做到先學(xué)急需知識(shí)，勤學(xué)基本知識(shí)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷補(bǔ)充深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。從自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。第二篇：綜合管理部一季度工作總結(jié)綜合管理部一季度工作總結(jié)綜合管理部一季度工作總結(jié)本人于2008年3月6日正式加盟東風(fēng)貿(mào)聯(lián)公司，在這一個(gè)多月的時(shí)間里，除了了解和熟悉公司的基本情況、規(guī)章制度外，做了以下幾方面的工作：一、人事方面工作：參與2008年?yáng)|風(fēng)貿(mào)聯(lián)薪資預(yù)算方案的討論及修改；根據(jù)汽配分公司制定的試點(diǎn)工資方案出臺(tái)《汽配分公司2008年工資方案》；整理包頭公司2008年薪資預(yù)算方案；為進(jìn)一步規(guī)范人事工作流程，擬定《新員工入司流程》、《人員調(diào)配流程》；人員招聘：為汽車銷售公司招聘業(yè)務(wù)員一名，為奇瑞服務(wù)站招聘索賠員一名、為包頭公司招聘為業(yè)務(wù)員一名；包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費(fèi)核銷相關(guān)事宜；二、外聯(lián)方面工作：工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢：包括朝陽(yáng)加油站注銷、營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢資料準(zhǔn)備；“重合同守信用”企業(yè)申報(bào)：包括市級(jí)“重合同守信用”企業(yè)和省級(jí)“重合同守信用”企業(yè)申報(bào)；迎接全國(guó)“青年文明號(hào)”檢查并整理相關(guān)檔案、資料；參加汽配城物業(yè)公司競(jìng)標(biāo)會(huì)；辦理白浪房屋租賃許可證；交通違章的協(xié)調(diào)處理；三、辦公事務(wù)方面工作：督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行任務(wù)分解并匯總；督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行三月份經(jīng)營(yíng)工作分析并收集；督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一季度經(jīng)營(yíng)工作分析并收集；下發(fā)《每月進(jìn)行綜合管理工作通報(bào)的通知》并檢查、落實(shí)；擬定東風(fēng)貿(mào)聯(lián)2號(hào)、3號(hào)會(huì)議紀(jì)要；四、企業(yè)文化及工會(huì)工作：組織員工到房縣“雙野”春游；看望生病職工王玲、李強(qiáng)；探望職工去逝家屬：劉毅婆婆、肖玲玲公公；五、第二季度工作重點(diǎn)：組織“五四”青年節(jié)卡拉ok比賽活動(dòng)；成立團(tuán)委；完善全國(guó)“青年文明號(hào)”資料；將公司制度匯編成冊(cè)為《員工手冊(cè)》；對(duì)入司不足一年的新員工進(jìn)行一次制度培訓(xùn)；落實(shí)熊波等包頭公司職工醫(yī)藥費(fèi)核銷情況；組織“迎奧運(yùn)”棋類比賽。綜合管理部2008年4月22日第三篇：綜合管理部一季度工作總結(jié)綜合管理部一季度工作總結(jié)本人于2008年3月6日正式加盟東風(fēng)貿(mào)聯(lián)公司，在這一個(gè)多月的時(shí)間里，除了了解和熟悉公司的基本情況、規(guī)章制度外，做了以下幾方面的工作：一、人事方面工作：參與2008年?yáng)|風(fēng)貿(mào)聯(lián)薪資預(yù)算方案的討論及修改；根據(jù)汽配分公司制定的試點(diǎn)工資方案出臺(tái)《汽配分公司2008年工資方案》；整理包頭公司2008年薪資預(yù)算方案；為進(jìn)一步規(guī)范人事工作流程，擬定《新員工入司流程》、《人員調(diào)配流程》；人員招聘：為汽車銷售公司招聘業(yè)務(wù)員一名，為奇瑞服務(wù)站招聘索賠員一名、為包頭公司招聘為業(yè)務(wù)員一名；包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費(fèi)核銷相關(guān)事宜；二、外聯(lián)方面工作：工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢：包括朝陽(yáng)加油站注銷、營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢資料準(zhǔn)備；“重合同守信用”企業(yè)申報(bào)：包括市級(jí)“重合同守信用”企業(yè)和省級(jí)“重合同守信用”企業(yè)申報(bào)；迎接全國(guó)“青年文明號(hào)”檢查并整理相關(guān)檔案、資料；參加汽配城物業(yè)公司競(jìng)標(biāo)會(huì)；辦理白浪房屋租賃許可證；交通違章的協(xié)調(diào)處理；三、辦公事務(wù)方面工作：督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行任務(wù)分解并匯總；督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行三月份經(jīng)營(yíng)工作分析并收集；督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一季度經(jīng)營(yíng)工作分析并收集；下發(fā)《每月進(jìn)行綜合管理工作通報(bào)的通知》并檢查、落實(shí)；擬定東風(fēng)貿(mào)聯(lián)2號(hào)、3號(hào)會(huì)議紀(jì)要；四、企業(yè)文化及工會(huì)工作：組織員工到房縣“雙野”春游；看望生病職工王玲、李強(qiáng)；探望職工去逝家屬：劉毅婆婆、肖玲玲公公；五、第二季度工作重點(diǎn)：組織“五四”青年節(jié)卡拉ok比賽活動(dòng)；成立團(tuán)委；完善全國(guó)“青年文明號(hào)”資料；將公司制度匯編成冊(cè)為《員工手冊(cè)》；對(duì)入司不足一年的新員工進(jìn)行一次制度培訓(xùn)；落實(shí)熊波等包頭公司職工醫(yī)藥費(fèi)核銷情況；組織“迎奧運(yùn)”棋類比賽。綜合管理部2008年4月22日第四篇：行政綜合部工作總結(jié)行政綜合部工作總結(jié)15篇行政綜合部工作總結(jié)1到咱們公司工作三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)幫助下，我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這三個(gè)月來的思想、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)：一、思想方面剛來工作時(shí)，我接觸到的是新的陌生的領(lǐng)域，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新學(xué)習(xí)的過程，思想上也需要一個(gè)轉(zhuǎn)變過程。公司融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇，讓我很快完成了跨越不同行業(yè)的思想轉(zhuǎn)變，很快融入到嶄新的工作生活中。能夠正確面對(duì)挫折，辨證的看待問題，自己碰到不懂的問題就虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，翻閱以前的材料，盡可能自己解決問題，不打擾其他同事。工作中我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。二、工作方面本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使自身工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。提高寫作能力，做好文字工作。搞好檔案管理服務(wù)工作。做好辦公室日常工作做好各項(xiàng)的會(huì)議記錄工作。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，并隨時(shí)記錄，積累文字素材。聽眾指揮，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)時(shí)光匆匆，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得井然有序了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，慶幸學(xué)到了很多以前沒有的東西。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在此，我要特別感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事們對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。行政綜合部工作總結(jié)220xx年，行政綜合部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)照年初工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作均按時(shí)完成。行政綜合部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在各個(gè)部門的配合下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合部門職能，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，較好的完成了行政管理、后勤保障、人力資源等方面的工作。現(xiàn)將行政綜合部20xx年工作總結(jié)如下：一、行政管理方面健全制度體系，加強(qiáng)規(guī)范管理。20xx年，xx公司正式更名為江蘇xx控股集團(tuán)有限公司，這一舉措是xx發(fā)展壯大的一座重大里程碑。下半年xx集團(tuán)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制得到正式明確。在此基礎(chǔ)上，為充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展引領(lǐng)力，行政綜合部將完善集團(tuán)公司規(guī)章制度作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作全力開展，下半年以來，行政綜合部梳理已有制度，結(jié)團(tuán)公司的發(fā)展需求，在相關(guān)部門的協(xié)助配合下共梳理完善出七項(xiàng)管理制度，分別為《內(nèi)部安全管理制度》、《保密制度》、《辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用及保管制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《內(nèi)部審計(jì)制度》、《大廈運(yùn)營(yíng)管理制度》以及《投資管理制度》，涉及行政綜合部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、金融中心三大部門，針對(duì)辦公場(chǎng)所管理，文件管理，物品管理，大樓管理，財(cái)務(wù)管理，投資管理等六個(gè)方面開展一些列的規(guī)范完善工作。努力做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展均有據(jù)可依，有章可循。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司三定方案、各類制度，修訂了xx集團(tuán)制度匯編，一改舊版模式，將制度匯編編為職責(zé)篇、議事規(guī)則篇、組織人事篇、綜合管理篇、財(cái)務(wù)審計(jì)篇、業(yè)務(wù)篇、政治思想篇七大篇章，內(nèi)容清晰，條理分明，打造了一份涵蓋集團(tuán)公司各大部門職責(zé)，各大業(yè)務(wù)，體現(xiàn)集團(tuán)公司精神文化的指導(dǎo)手冊(cè)。認(rèn)真籌備會(huì)議，積極組織活動(dòng)。20xx年末xx集團(tuán)遷址xx大廈，辦公場(chǎng)所各項(xiàng)硬件設(shè)施有了較大的提高，大會(huì)議室的啟用使得我們舉辦各項(xiàng)活動(dòng)有了完備的場(chǎng)所，20xx共舉辦十多次會(huì)議及活動(dòng)，其中具有重要意義的有8月調(diào)研會(huì)議、舉辦的下午茶活動(dòng)、9月組織開展的論壇活動(dòng)，各大活動(dòng)均取得圓滿成功，行政綜合部辦事辦會(huì)能力也得到進(jìn)一步提升。本行政綜合部圍繞集團(tuán)人才培養(yǎng)、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)要求，及時(shí)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，循序漸進(jìn)開展好各類培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)緊貼工作，內(nèi)容豐富多樣。20xx年共舉辦活動(dòng)18次。其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)有擔(dān)保知識(shí)培訓(xùn)、小貸業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)、法務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、檔案知識(shí)培訓(xùn)，共組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)7次、專題培訓(xùn)3次。在“請(qǐng)進(jìn)來學(xué)”的同時(shí)注重“走出去學(xué)”，以拓寬眼界，陶冶情操，拓展思路，增長(zhǎng)見識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力為目標(biāo)開展了各類調(diào)研學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，公益類活動(dòng)2次。提高文字能力，規(guī)范公文處理。20xx行政綜合部文字能力有了較大的提高，能及時(shí)高效完成各類文字材料，參加會(huì)議做好會(huì)議記錄，并在會(huì)后形成文字材料。認(rèn)真開展武進(jìn)金融約稿工作，優(yōu)秀地完成了四個(gè)季度的稿件工作，共發(fā)稿18件。20xx，行政綜合部在微信平臺(tái)的宣傳上也取得了一定的成績(jī)，做到定期更新微信金融小知識(shí)，發(fā)布集團(tuán)公司重大活動(dòng)及最新動(dòng)態(tài)，全力展示公司業(yè)務(wù)新動(dòng)向新活力，做好了對(duì)外宣傳工作，累計(jì)推送各類信息18條。其次，行政綜合部進(jìn)一步規(guī)范了文件流轉(zhuǎn)的方式，對(duì)公司文件流轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行了微調(diào)，由全公司使用紙質(zhì)文件傳閱盒傳閱改為在大范圍內(nèi)使用OA平臺(tái)客戶端傳閱流轉(zhuǎn)、小范圍內(nèi)使用紙質(zhì)文件傳閱的綜合方式，切實(shí)有效提高了文件傳閱的速度，使得信息流轉(zhuǎn)更加科學(xué)化、及時(shí)化，20xx累計(jì)傳閱處理公文610件，做到傳閱資料按時(shí)流轉(zhuǎn)，保持外部信息暢通；會(huì)議、方案及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，上報(bào)安排參會(huì)人員；業(yè)務(wù)類文件按照要求，及時(shí)反饋處理。xx公司20xx檔案工作于20xx年上半年全部完成，共歸檔文書檔案114件，其中永久檔案41件，30年檔案23件，檔案50件；業(yè)務(wù)類檔案1679件，其中永久類檔案314件，10年類檔案1365件；財(cái)務(wù)檔案85卷，并及時(shí)更新人員檔案，增加20xx照片檔案。完成歸檔工作小結(jié)、機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況表、檔案數(shù)據(jù)包刻錄光盤，同時(shí)根據(jù)上級(jí)部門要求，將以上材料送交區(qū)檔案局，并于年底配合好檔案局的考察工作。根據(jù)本開展業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，行政綜合部對(duì)檔案管理展開了深入思考，考慮進(jìn)一步完善檔案管理制度，了解各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)情況，及時(shí)做好溝通與對(duì)接，跟上業(yè)務(wù)部門的發(fā)展步伐，及時(shí)修改xx集團(tuán)歸檔范圍及保管期限表，將經(jīng)緯大廈招商工作及黨建工作歸檔材料及時(shí)納入體系，以形成更全面的更具實(shí)操性的檔案管理制度。內(nèi)部外部保持暢通，線上線下協(xié)同管理。20xx年行政綜合部秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，發(fā)揮行政綜合部上情下達(dá)、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)傳達(dá)單位內(nèi)外工作，同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的部署和意圖傳達(dá)到應(yīng)知對(duì)象，上情下達(dá)、下情上報(bào)，同時(shí)當(dāng)好參謀，積極建言獻(xiàn)策，做好領(lǐng)導(dǎo)的貼心小棉襖；及時(shí)協(xié)調(diào)公司各部