【正文】 第一篇：(目錄)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)投資與發(fā)展分析報(bào)告(20172022年)20172021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告▄ 前言行業(yè)研究是開(kāi)展一切咨詢(xún)業(yè)務(wù)的基石，通過(guò)對(duì)特定行業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶(hù)等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶(hù)提供深度的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告，以專(zhuān)業(yè)的研究方法幫助客戶(hù)深入的了解行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和運(yùn)營(yíng)能力。行業(yè)研究是對(duì)一個(gè)行業(yè)整體情況和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，包括行業(yè)生命周期、行業(yè)的市場(chǎng)容量、行業(yè)成長(zhǎng)空間和盈利空間、行業(yè)演變趨勢(shì)、行業(yè)的成功關(guān)鍵因素、進(jìn)入退出壁壘、上下游關(guān)系等。一般來(lái)說(shuō)，行業(yè)（市場(chǎng)）分析報(bào)告研究的核心內(nèi)容包括以下三方面： 一是研究行業(yè)的生存背景、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)生命周期、該行業(yè)在整體宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位以及各自的發(fā)展演變方向與成長(zhǎng)背景；二是研究各個(gè)行業(yè)市場(chǎng)內(nèi)的特征、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)進(jìn)入與退出的難度以及市場(chǎng)的成長(zhǎng)性；三是研究各個(gè)行業(yè)在不同條件下及成長(zhǎng)階段中的競(jìng)爭(zhēng)策略和市場(chǎng)行為模式，給企業(yè)提供一些具有操作性的建議。常規(guī)行業(yè)研究報(bào)告對(duì)于企業(yè)的價(jià)值主要體現(xiàn)在兩方面：第一是，身為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者，平時(shí)工作的忙碌沒(méi)有時(shí)間來(lái)對(duì)整個(gè)行業(yè)脈絡(luò)進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理，一份研究報(bào)告會(huì)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的脈絡(luò)更為清晰，從而保證重大市場(chǎng)決策的正確性；第二是如果您希望進(jìn)入這個(gè)行業(yè)投資，閱讀一份高質(zhì)量的研究報(bào)告是您系統(tǒng)快速了解一個(gè)行業(yè)最快最好的方法，讓您更加豐富翔實(shí)的掌握整個(gè)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)以及相關(guān)信息數(shù)據(jù)，使得您的投資決策更為科學(xué)，避免投資失誤造成的巨大損失。因此，行業(yè)研究的意義不在于教導(dǎo)如何進(jìn)行具體的營(yíng)銷(xiāo)操作，而在于為企業(yè)提供若干方向性的思路和選擇依據(jù)，從而避免發(fā)生“方向性”的錯(cuò)誤。▄報(bào)告信息? ? ? ? 【出版日期】2016年7月【交付方式】Email電子版/特快專(zhuān)遞【價(jià)格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元 【文章來(lái)源】▄ 報(bào)告目錄第一章 民營(yíng)醫(yī)院相關(guān)概述第一節(jié)、民營(yíng)醫(yī)院簡(jiǎn)介一、民營(yíng)醫(yī)院的定義二、民營(yíng)醫(yī)院成立背景三、民營(yíng)醫(yī)院特點(diǎn)分析四、民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)地位第二節(jié)、民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院區(qū)別一、資金來(lái)源不同二、管理體制不同三、經(jīng)營(yíng)方式不同第二章 20142016年國(guó)際民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒第一節(jié)、美國(guó)一、發(fā)展概況二、市場(chǎng)地位三、稅收和醫(yī)保政策四、管理模式五、發(fā)展現(xiàn)狀六、變化情況第二節(jié)、日本一、發(fā)展特點(diǎn)二、經(jīng)營(yíng)理念三、管理模式四、監(jiān)管情況五、對(duì)我國(guó)的啟示第三節(jié)、德國(guó)一、經(jīng)營(yíng)理念二、管理模式三、監(jiān)管情況第四節(jié)、新加坡一、經(jīng)營(yíng)理念二、管理模式三、監(jiān)管情況第五節(jié)、其他國(guó)家一、法國(guó)二、俄羅斯三、英國(guó)第三章 20142016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境一、世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀三、服務(wù)行業(yè)發(fā)展提速四、“十三五”經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)第二節(jié)、政策環(huán)境一、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃二、促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)政策措施三、取消相關(guān)行政審批事項(xiàng)四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置指導(dǎo)原則第三節(jié)、社會(huì)環(huán)境一、人口規(guī)?，F(xiàn)狀二、居民收入水平三、居民健康意識(shí)狀況第四節(jié)、醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)二、公立醫(yī)院病人費(fèi)用三、醫(yī)療服務(wù)情況第四章 20142016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院總體發(fā)展?fàn)顩r分析第一節(jié)、20142016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述一、發(fā)展歷程二、產(chǎn)生模式三、發(fā)展規(guī)模四、經(jīng)營(yíng)狀況五、服務(wù)水平六、企業(yè)布局七、區(qū)域分布第二節(jié)、20142016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行分析一、病床數(shù)量二、衛(wèi)生人員數(shù)三、診療人次四、入院病人數(shù)五、服務(wù)費(fèi)用第三節(jié)、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院合作模式分析一、業(yè)務(wù)指導(dǎo)型二、資源共享型三、完全一體化型四、模式比較分析第四節(jié)、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨的困境分析一、人才和技術(shù)問(wèn)題二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題三、醫(yī)患關(guān)系問(wèn)題四、體制障礙問(wèn)題第五節(jié)、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展對(duì)策建議一、加強(qiáng)與公立醫(yī)院合作二、推進(jìn)文化建設(shè)三、走差異化競(jìng)爭(zhēng)道路四、增強(qiáng)醫(yī)院品牌認(rèn)可度五、提升管理水平第五章 20142016年中國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展分析第一節(jié)、20142016年中國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展綜述一、發(fā)展歷程二、發(fā)展類(lèi)型三、基本情況四、服務(wù)規(guī)模五、服務(wù)效率六、患者負(fù)擔(dān)情況七、地域分布第二節(jié)、中國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展SWOT分析一、優(yōu)勢(shì)（Strengths）二、劣勢(shì)（Weaknesses）三、機(jī)會(huì)（Opportunities）四、威脅（Threats）第三節(jié)、中國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展策略分析一、提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力二、創(chuàng)新差異化發(fā)展點(diǎn)三、整合資源優(yōu)勢(shì)四、加快自主品牌建設(shè)五、提升績(jī)效管理第六章 20142016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力分析第一節(jié)、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析一、生存環(huán)境分析二、競(jìng)爭(zhēng)情況分析第二節(jié)、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析一、潛在進(jìn)入者二、產(chǎn)業(yè)內(nèi)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)三、醫(yī)療服務(wù)替代品四、對(duì)上游供應(yīng)商的談判力五、對(duì)下游患者的談判力第三節(jié)、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展SWOT分析一、優(yōu)勢(shì)（Strengths）二、劣勢(shì)（Weaknesses）三、機(jī)會(huì)（Opportunities）四、威脅（Threats）第四節(jié)、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力制約因素一、治理結(jié)構(gòu)二、創(chuàng)新能力三、人才儲(chǔ)備四、商務(wù)成本五、融資能力六、軟環(huán)境第五節(jié)、提高民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展策略一、采用先進(jìn)管理模式二、走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路三、爭(zhēng)取醫(yī)保定點(diǎn)權(quán)利第七章 20142016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析第一節(jié)、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理狀況一、概念及特點(diǎn)二、手段與方法三、發(fā)展階段第二節(jié)、民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理狀況一、理念分析二、管理特點(diǎn)三、管理模式四、存在的問(wèn)題第三節(jié)、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理策略綜述一、管理策略分析二、經(jīng)營(yíng)管理建議分析三、內(nèi)部控制對(duì)策分析四、經(jīng)營(yíng)管理措施分析五、品牌經(jīng)營(yíng)策略分析六、人才管理策略分析第四節(jié)、未來(lái)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的方向一、連鎖化經(jīng)營(yíng)方向二、品牌化營(yíng)銷(xiāo)方向三、個(gè)性化發(fā)展方向四、規(guī)?；l(fā)展方向五、其他發(fā)展方向第八章 20142016年中國(guó)部分地區(qū)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn)及規(guī)劃策略分析第一節(jié)、北京市一、基本發(fā)展情況二、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況三、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)推進(jìn)四、定點(diǎn)機(jī)構(gòu)增多五、最新投資動(dòng)態(tài)六、與公立醫(yī)院的差距七、發(fā)展策略分析第二節(jié)、河北省一、基本發(fā)展情況二、機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)三、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃第三節(jié)、廣東省一、基本發(fā)展情況二、地方利好政策三、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃第四節(jié)、浙江省一、基本發(fā)展情況二、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)新模式三、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)成立四、政策支持措施五、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃第五節(jié)、山東省一、基本發(fā)展情況二、機(jī)構(gòu)投資現(xiàn)狀三、機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)四、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃第六節(jié)、重慶市一、基本發(fā)展情況二、政策支持措施三、機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)四、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃第七節(jié)、四川省一、基本發(fā)展情況二、政策支持措施三、發(fā)展策略分析四、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃第八節(jié)、其他省市一、山西省二、福建省三、遼寧省四、云南省五、青海省第九章 20142016年中國(guó)重點(diǎn)民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀況分析第一節(jié)、愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營(yíng)效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析四、財(cái)務(wù)狀況分析五、未來(lái)前景展望第二節(jié)、通策醫(yī)療投資股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營(yíng)效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析四、財(cái)務(wù)狀況分析五、未來(lái)前景展望第三節(jié)、馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營(yíng)效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析四、財(cái)務(wù)狀況分析五、未來(lái)前景展望第四節(jié)、博生醫(yī)療投資股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營(yíng)效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析四、財(cái)務(wù)狀況分析五、未來(lái)前景展望第五節(jié)、和美醫(yī)療控股有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況三、2015年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況四、2016年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況第六節(jié)、溫州康寧醫(yī)院股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況三、2015年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況四、2016年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況第七節(jié)、其他民營(yíng)醫(yī)院一、佛山市禪城中心醫(yī)院二、河南宏力醫(yī)院三、武漢亞洲心臟病醫(yī)院第十章 20142016年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投融資分析第一節(jié)、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院融資方式一、銀行貸款二、商業(yè)信用三、融資租賃四、其他融資方式第二節(jié)、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院資本運(yùn)作分析一、并購(gòu)整合二、IPO三、新三板四、上市公司并購(gòu)五、PE+上市公司第三節(jié)、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投資進(jìn)入模式一、收購(gòu)私立醫(yī)院二、公立醫(yī)院托管三、收購(gòu)公立醫(yī)院四、新建醫(yī)院第四節(jié)、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投資熱點(diǎn)領(lǐng)域分析一、高端醫(yī)療服務(wù)二、專(zhuān)科連鎖三、綜合醫(yī)院四、健康服務(wù)第五節(jié)、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院投融資壁壘一、行業(yè)進(jìn)入壁壘二、行業(yè)退出壁壘三、行業(yè)準(zhǔn)入條件第六節(jié)、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院戰(zhàn)略定位考量因素分析一、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平二、當(dāng)?shù)蒯t(yī)改政策三、稅收優(yōu)惠政策考量四、供需狀況五、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目第十一章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)第一節(jié)、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展前景展望一、國(guó)家政策利好二、專(zhuān)科市場(chǎng)機(jī)遇三、市場(chǎng)空間廣闊第二節(jié)、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析一、以人才為支撐二、以患者為中心三、以政策為引導(dǎo)四、以專(zhuān)長(zhǎng)為特色五、以服務(wù)為重心第三節(jié)、20172021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析一、影響因素分析二、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)三、民營(yíng)醫(yī)院占比預(yù)測(cè) 附錄附錄一：關(guān)于非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)有關(guān)問(wèn)題的通知 附錄二：關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施 附錄三：深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點(diǎn)工作任務(wù) 附錄四：推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革的意見(jiàn)附錄五：國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)附錄六：醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則（20162020年）▄ 圖表目錄圖表：美國(guó)不同類(lèi)別醫(yī)院構(gòu)成及門(mén)診和住院服務(wù) 圖表：美國(guó)不同類(lèi)別醫(yī)院提供的住院及門(mén)診服務(wù)圖表：美國(guó)不同醫(yī)院在數(shù)目、床位、住院和門(mén)診服務(wù)構(gòu)成比的變化 圖表：20152016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度（季度同比）圖表：20152016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）圖表：20152016年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資名義增速（累計(jì)同比）圖表：20152016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）圖表：2015年年末人口數(shù)及其構(gòu)成圖表：20152016年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 圖表：2016年中國(guó)各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 圖表：2016年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量 圖表：2016年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量 圖表：20152016年病床使用情況圖表：20102014年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院和公立醫(yī)院數(shù)量對(duì)比分析 圖表：2014年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分布 圖表：2014年民營(yíng)醫(yī)院占比超過(guò)50%的省份 圖表：2014年民營(yíng)醫(yī)院占比不足50%的省份圖表：20102014年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院和公立醫(yī)院床位數(shù)對(duì)比分析 圖表：20052014年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院病床使用率圖表：20102014年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院和公立醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)對(duì)比分析 圖表：20102014年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院和公立醫(yī)院門(mén)急診診療人次數(shù)對(duì)比分析 圖表：20102014年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院和公立醫(yī)院入院病人數(shù)對(duì)比分析 圖表：社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)次均門(mén)急診費(fèi)用分析 圖表：社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)次均住院費(fèi)用分析 圖表：我國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)圖表：我國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院與公立中醫(yī)醫(yī)院增長(zhǎng)情況 圖表：我國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)增長(zhǎng)情況 圖表：我國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生人員增長(zhǎng)情況 圖表：我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)量變化情況 圖表：我國(guó)不同地區(qū)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展情況 圖表：各省市民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)排序前10位 圖表：20082014年北京市民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院數(shù)量圖表：北京市民營(yíng)與公立醫(yī)院基本情況比較圖表：北京市民營(yíng)與公立醫(yī)院床位、用地、設(shè)備、資產(chǎn)情況比較 圖表：北京市民營(yíng)與公立醫(yī)院人力資源配置狀況比較 圖表：北京市民營(yíng)與公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況比較圖表：20112015年四川省民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量和等級(jí)變化情況圖表：20142016年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) 圖表：20142015年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn) 圖表：2016年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn) 圖表：20142015年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量 圖表：2016年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量圖表：2015年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)圖表：20142015年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力 圖表：2016年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力圖表：20142015年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司短期償債能力 圖表：2016年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司短期償債能力 圖表：20142015年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力 圖表：2016年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力 圖表：20142015年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力 圖表：2016年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力 圖表：20142015年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力 圖表：2016年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力 圖表：20142016年通策醫(yī)療投資股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn) 圖表：20142015年通策醫(yī)療投資股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)圖表：2016年通策醫(yī)療投資股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)