【正文】 第一篇：香蕉種植及價格調(diào)研報告以下提供一篇調(diào)研報告給大家參考！香蕉是熱帶亞熱帶地區(qū)的主要水果，分布在東、西、南半球南北緯度30176。以內(nèi)的熱帶、亞熱帶地區(qū)，也是世界上四大水果之一，在國際鮮果市場上占有很重要的地位。我國是世界上栽培香蕉的古老國家之一。在我區(qū)，市香蕉栽培面積僅次于欽州，居第二位，是較大的香蕉生產(chǎn)基地，產(chǎn)量位居前列。市發(fā)展香蕉生產(chǎn)具有得天獨厚的自然條件，有較大的發(fā)展?jié)摿?。多年來?jīng)過政府產(chǎn)業(yè)化政策的扶持和蕉農(nóng)的不懈努力，我市香蕉生產(chǎn)水平在全區(qū)及至全國名列前茅。為了更全面地了解掌握我市香蕉生產(chǎn)銷售及價格的情況，客觀地反映我市香蕉生產(chǎn)的水平，準確地定位香蕉生產(chǎn)在我市水果業(yè)中的地位，我們深入市農(nóng)業(yè)局、壇洛鎮(zhèn)政府、壇洛鎮(zhèn)圩中村委及及種植專業(yè)戶馬彰元戶進行了調(diào)查。一、市香蕉種植及價格概況市香蕉種植歷史悠久，各縣(區(qū))均有種植，主產(chǎn)區(qū)主要分布在西鄉(xiāng)塘區(qū)、江南區(qū)、隆安縣、武鳴縣等縣（區(qū)），是香蕉三大主產(chǎn)區(qū)之一。，%；，%；，%?？梢?，香蕉在水果產(chǎn)業(yè)中占有很大比重，全市超過三分之一的水果收入依賴于香蕉。目前，市香蕉生產(chǎn)集約化的程度越來越大，企業(yè)化經(jīng)營發(fā)展迅猛，出現(xiàn)了許多大面積連片規(guī)模種植的香蕉生產(chǎn)基地，占全市香蕉面積約40%。市20xx年至20xx年香蕉種植情況如下表：近幾年來，市香蕉在年年豐收的情況下，價格卻一再走高，為蕉農(nóng)帶來了可喜收入。在前兩年國內(nèi)別的香蕉產(chǎn)地減產(chǎn)及不利謠言傳播的情況下，市香蕉價格依然保持堅挺。香蕉價格曲線圖②圖表來源：市價格監(jiān)測中心二、市香蕉產(chǎn)業(yè)組織類型及特點（一）散戶型一些蕉農(nóng)并未加入任何規(guī)范的農(nóng)民合作組織，通常是以家庭為單位獨立種植運作，在生產(chǎn)與技術(shù)之間多與同村（鄉(xiāng)）之間的溝通、協(xié)作、互相幫助為主。通過同村（鄉(xiāng)）之間的聯(lián)系，相互提供一些技術(shù)上的幫助，或者聯(lián)合起來共同購買生產(chǎn)資料，這樣可以與生產(chǎn)資料銷售商進行談判，以便買到貨真價實的生產(chǎn)資料。這種類型大多建立在口頭協(xié)約的基礎(chǔ)上，沒有規(guī)范的《章程》和相關(guān)的管理制度，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模狹小，經(jīng)營分散，經(jīng)濟實力較弱，科技水平滯后。如果農(nóng)戶以分散和獨立的方式進入市場可能遇到許多難以克服的困難。因此，大量分散農(nóng)戶的存在嚴重影響了香蕉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（二）合作社組織為了彌補散戶型種植香蕉的不足，各縣（區(qū)）、鄉(xiāng)相繼成立了香蕉合作社或協(xié)會。合作社（協(xié)會）多以村為單位，把以往零散的、各自為營的小農(nóng)戶集中起來，對提高香蕉產(chǎn)業(yè)的整體競爭力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、應對國內(nèi)外市場競爭等起到了重要的作用。合作社還可以發(fā)揮開發(fā)、推廣香蕉優(yōu)良品種的生產(chǎn)新技術(shù)，提高香蕉生產(chǎn)技術(shù)水平，搞好服務(wù)，實現(xiàn)香蕉的標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的作用。合作社（協(xié)會）是按照自愿互利的原則組建的社團性合作經(jīng)濟組織。目的是實行產(chǎn)業(yè)的集優(yōu)化管理，把分散的小農(nóng)戶集中起來，降低成本，降低市場風險，提高香蕉質(zhì)量，增加蕉農(nóng)收益，著重為會員提供技術(shù)和運銷服務(wù)。凡是從事專業(yè)生產(chǎn)并達到一定規(guī)模的農(nóng)民都可以加入合作社，合作社對會員進行無償和低償服務(wù)，入會農(nóng)民需根據(jù)協(xié)會的要求進行生產(chǎn)銷售。合作社（協(xié)會）這種組織形式將有助于香蕉產(chǎn)業(yè)化有目的、有計劃、有步驟地推進。具體做法是：第一，村黨支部充分發(fā)揮帶頭作用，做到統(tǒng)一貸款、統(tǒng)一定苗、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，消除農(nóng)民種植香蕉的后顧之憂；第二，為村民爭取農(nóng)村信用社的支持，建立信用村，設(shè)立信用卡，為農(nóng)民提供小額信用貸款；第三，多次邀請技術(shù)員到本村舉辦培訓班，講解栽培技術(shù)，提高了香蕉生產(chǎn)的科技含量，增強了產(chǎn)品市場競爭力。（三）企業(yè)帶動型企業(yè)帶動型組織形式是企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，以合作經(jīng)濟組織的形式與農(nóng)民開展有限的合作。企業(yè)通過支持農(nóng)戶參與前期的生產(chǎn)或加工環(huán)節(jié)，以便取得產(chǎn)量穩(wěn)定、質(zhì)量達標的成批量原材料或初級產(chǎn)品。企業(yè)帶動型合作經(jīng)濟組織有由全體成員共同制定并嚴格遵守的規(guī)章制度。組織的活動過程不改變現(xiàn)行的農(nóng)民土地承包關(guān)系，不改變農(nóng)民對土地的自主經(jīng)營權(quán)力。企業(yè)盈利后，對會員的利益分配必須高度透明?？梢钥闯觯@種組織形式有利于推動香蕉產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。它以企業(yè)為龍頭，聯(lián)結(jié)基地農(nóng)戶，以企業(yè)發(fā)展帶基地，基地壯大保企業(yè)，互相促進，共同發(fā)展；它是生產(chǎn)、加工中心，又是信息、服務(wù)及科研中心，可以對蕉農(nóng)實施全方位的帶動，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中起主導作用。其中以金穗農(nóng)業(yè)投資有限責任公司為首的龍頭企業(yè)，直接生產(chǎn)經(jīng)營1萬多畝的香蕉基地，成為了目前國內(nèi)最大的香蕉生產(chǎn)企業(yè)。該公司采用農(nóng)業(yè)部無公害香蕉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，選育優(yōu)質(zhì)香蕉組培苗，綜合平衡施肥及節(jié)水灌溉，對香蕉進行嚴格的品質(zhì)生產(chǎn)管理。是市名牌產(chǎn)品和國家最佳品牌香蕉之一，暢銷全國20多個省、市。三、市香蕉產(chǎn)業(yè)組織化發(fā)展中存在的問題（一）農(nóng)戶組織化程度低由于農(nóng)民組織化程度低，農(nóng)戶分散經(jīng)營所占的比重大，組織化程度低，導致種植管理水平參差不齊，新技術(shù)推廣難度大，產(chǎn)業(yè)科技含量提高不快，市場開拓困難。再加上服務(wù)于農(nóng)戶與市場之間的中介組織發(fā)育不良，缺乏參與市場競爭的經(jīng)營主體，農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)滯后，在根本上影響了市香蕉業(yè)的競爭實力。（二）政府管理體制滯后一方面是管得過寬，這在一定程度上使政府行為替代了合作經(jīng)濟組織的職能，管了一些不該管也管不好的事情，同時，使農(nóng)民在心理上產(chǎn)生了一切由政府安排的依賴感，缺乏生產(chǎn)的積極性、自主性、創(chuàng)造性。另一方面，絕大部分農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的組建、運作不規(guī)范，許多合作經(jīng)濟組織連章程也沒有，在實際運行過程中按口頭協(xié)議執(zhí)行，農(nóng)民的權(quán)利得不到保障，嚴重影響了農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的健康運行和穩(wěn)定發(fā)展。（三）思想認識不足第一，各級各部門對提高農(nóng)民組織化程度的必要性認識不足，沒有真正認識到提高農(nóng)民組織化程度對于應對入世挑戰(zhàn)、深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、實施標準化、實現(xiàn)國際化的重要意義和作用，沒有及時根據(jù)廣大農(nóng)民發(fā)展聯(lián)合與合作的愿望及要求進行必要的組織、示范、引導和扶持，各類經(jīng)濟合作組織仍處在自發(fā)階段，發(fā)展不快。第二，由于不少農(nóng)民素質(zhì)較低，市場經(jīng)濟知識欠缺，法制觀念淡薄，以及受傳統(tǒng)觀念影響，一些農(nóng)民尤其是各類專業(yè)戶雖有聯(lián)合與合作的愿望，卻難以付諸實施。第三，由于對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的重要性認識不足，所以造成了真正代表農(nóng)民利益的組織主體缺乏。作為農(nóng)民自身利益的真正代表，農(nóng)民合作經(jīng)濟組織理應成為提升農(nóng)業(yè)市場競爭力的最重要的組織力量。但是，在我國由于流通體制不健全和信用功能薄弱等原因，使農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷環(huán)節(jié)缺乏能夠代表自身利益的組織。（四）技術(shù)引導不到位雖然近幾年來，市有關(guān)部門對香蕉生產(chǎn)過程中的技術(shù)引導和支持有了很大的進步，但還是在技術(shù)引導上有所欠缺，蕉農(nóng)對于先進的種植技術(shù)了解不多。特別是在采后商品化處理環(huán)節(jié)薄弱、加工、保鮮、貯運等“硬件”設(shè)施不足，處理技術(shù)普及慢、包裝粗糙、產(chǎn)品質(zhì)量檔次和附加值低，影響產(chǎn)品商品價值和市場競爭力。如果不及時解決上述問題，勢必造成香蕉在進口產(chǎn)品的沖擊下價格起伏不定或長期在低價位徘徊，損害蕉農(nóng)利益。四、市香蕉產(chǎn)業(yè)組織化發(fā)展對策及建議（一）發(fā)揮政府作用一是抓好政策扶持。要制定必要的優(yōu)惠扶持政策，為農(nóng)民經(jīng)濟組織發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。重點是在財政、稅收、信貸和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營、流通等方面的政策支持。要在財政支農(nóng)預算中，安排一定資金用于支持農(nóng)民經(jīng)濟組織的發(fā)展。二是抓好產(chǎn)業(yè)扶持。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是農(nóng)民經(jīng)濟組織形成和發(fā)展的前提。提高農(nóng)民的組織化程度，關(guān)鍵是要夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。三是積極引導。各級政府在提高農(nóng)民組織化的過程中，應切實轉(zhuǎn)變工作方法，多引導，少包辦；多服務(wù)，少干預。四是加強對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的宏觀管理和整體協(xié)調(diào)。（二）抓好龍頭企業(yè)建設(shè)龍頭企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品加工或流通為主業(yè)，通過各種利益聯(lián)結(jié)機制與農(nóng)產(chǎn)品相聯(lián)系，帶動農(nóng)戶進人市場，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售有機結(jié)合、相互促進。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織者、帶動者、市場開拓者和技術(shù)創(chuàng)新主體，是全系統(tǒng)的營運中心、信息中心和服務(wù)中心，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了至關(guān)重要的帶動作用，必將成為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要推動力量。大力扶持、培育龍頭企業(yè)，加大其信息傳遞、技術(shù)推廣、深度加工、貯運銷售等能力，提高科技含量，積極開拓市場，增強其牽引力和服務(wù)功能，可帶動推進香蕉產(chǎn)業(yè)組織化發(fā)展。（三）在產(chǎn)品的品牌及深加工上下功夫農(nóng)產(chǎn)品品牌化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個重要標志，是農(nóng)產(chǎn)品進入市場的重要標簽。在農(nóng)產(chǎn)品市場國際化、高端化、品牌化快速推進的新形勢下，全面實施品牌帶動戰(zhàn)略，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，是促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要手段，是推進農(nóng)產(chǎn)品消費結(jié)構(gòu)換代升級的重要力量，是優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效途徑，是提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力的迫切要求，也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的重要舉措。各部門要從建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度出發(fā)，以提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力和增加農(nóng)民收入為目標，推動農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略全面實施，努力形成“政府推動、企業(yè)主動、市場拉動”的良性互動格局。農(nóng)產(chǎn)品的深加工是一個高附加值的過程，低價的農(nóng)產(chǎn)品在經(jīng)過深加工這一環(huán)節(jié)上，價值就有了很大程度的突進。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，冬瓜與香蕉的套種使得農(nóng)民的收入大大提高，但由于我們的深加工技術(shù)還停留在極為原始的狀態(tài)，收獲的冬瓜大多在地頭上以較低的價格出售，少部分有頭腦的蕉農(nóng)把冬瓜榨成汁送到廣東做冬瓜茶。雖然這樣一來，收入有了極大的提高，但與冬瓜茶相比，卻是費時費力而收益極低。因此，大力加強農(nóng)產(chǎn)品的深加工是我們提高農(nóng)民收益，同時也促進就業(yè)的一大途徑。（四）規(guī)范發(fā)展中介組織市場中介組織是介于政府與市場之間的“第三組織”。發(fā)展中介組織有利于分化社會管理，延伸政府服務(wù)，增強社會自律，完善市場體制。市場中介組織近幾年來發(fā)展比較迅速，成為市場經(jīng)濟體系的重要組成部分。在促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步方面發(fā)揮了積極的作用。但我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民普遍缺乏對中介組織的了解和認知，并存在著一定的抵觸情緒。政府應對農(nóng)民進行廣泛的中介組織宣傳，以增加農(nóng)民的對中介組織的了解和認同。同時也要在制度上對中介組織加以規(guī)范和約束，促進中介組織的行業(yè)自律。市應充分利用業(yè)已形成的資源基礎(chǔ)和市場