【正文】 第一篇：貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法匯報(bào)材料自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》匯報(bào)材料自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司始建于1964年，是中國(guó)首家自行設(shè)計(jì)的大型硬質(zhì)合金和鎢鉬制品生產(chǎn)企業(yè)，1998年進(jìn)行公司制改造,2006年7月湖南有色增資控股自硬公司，新自硬公司注冊(cè)資本5億元。現(xiàn)有資產(chǎn)總額10億元，員工3700人，公司主要產(chǎn)品硬質(zhì)合金及鎢鉬制品廣泛應(yīng)用于鋼鐵、冶金、機(jī)械、電子、航天航空等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域及國(guó)防工業(yè)，發(fā)展前景十分廣闊。公司經(jīng)過(guò)四十年的發(fā)展，已成為中國(guó)和世界鎢及硬質(zhì)合金工業(yè)中具有較高知名度、影響力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)。在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中綜合排名第二，生產(chǎn)規(guī)模在世界上鎢及硬質(zhì)合金行業(yè)中居第四。硬質(zhì)合金、鎢品出口連續(xù)六年保持行業(yè)第一，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)25%。通過(guò)了ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、ISO14001環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系、OHSAS18001職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)體系、中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心AAA級(jí)、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可五大認(rèn)證，具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才、管理和文化優(yōu)勢(shì)。公司是自貢市的重點(diǎn)耗能單位之一，年耗標(biāo)煤近4萬(wàn)噸。，，,。一、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，節(jié)能機(jī)構(gòu)健全。多年來(lái)，公司十分關(guān)心和重視節(jié)能降耗工作，以《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》、《四川省節(jié)約能源管理?xiàng)l例》為指南，集中領(lǐng)導(dǎo)，歸口負(fù)責(zé)。為了保證節(jié)能工作的落實(shí)，公司首先從組織上加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立了在全公司內(nèi)部自上而下的能源管理機(jī)構(gòu)。從80年代至今公司一直設(shè)立了能源管理辦公室，能源管理崗位人員均具有中級(jí)職稱(chēng)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)公司能源管理工作。生產(chǎn)作業(yè)單位、動(dòng)力分廠、主要輔助單位配備專(zhuān)（兼）職能源管理崗位，主要耗能崗位設(shè)立節(jié)能員，形成公司——分廠——班組（工序）三級(jí)能源縱向管理專(zhuān)線。在能源橫向管理方面，以能源管理部門(mén)為軸心，各單位、各部門(mén)密切配合，明確職責(zé)，歸口管理。從而形成了專(zhuān)管成線、群管成網(wǎng)的能源管理網(wǎng)絡(luò)體系，有效控制動(dòng)態(tài)能源流和信息能源流。二、扎實(shí)做好能源管理的基礎(chǔ)工作，提高能源管理的科學(xué)性、有效性。建立完善的能源管理規(guī)章制度。為了適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，在認(rèn)真分析了公司能源供應(yīng)、使用狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂了公司《能源管理辦法》、《能源計(jì)量管理辦法》、《施工用能管理辦法》、《年度能源內(nèi)部?jī)r(jià)格》、《能源目標(biāo)成本管理考核辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查管理辦法》、《能源消耗分析制度》等，形成了一套全面的、較為合理的管理制度，極大地促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能降耗。為鼓勵(lì)和表彰節(jié)能先進(jìn)，公司設(shè)立年度節(jié)能單項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)節(jié)能工作有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理制度的執(zhí)法力度，對(duì)違反《公司能源管理辦法》破壞能源動(dòng)力設(shè)施、浪費(fèi)能源的責(zé)任單位或個(gè)人進(jìn)行處罰，并責(zé)令整改。落實(shí)新建項(xiàng)目的合理用能。按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒布的計(jì)交能[1997]2542號(hào)《關(guān)于固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告“節(jié)能篇（章）”編制及評(píng)估的規(guī)定》文件要求，編制新增固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目的可行性報(bào)告時(shí)，設(shè)立有“節(jié)能篇（章）”。如《混合料制備中心》、《硬面材料中心》、《鎢冶煉改造》項(xiàng)目等。完備的能源計(jì)量管理體系。公司依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》和《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則》（GB/T171671997）的管理要求配備能源計(jì)量器具。通過(guò)開(kāi)展定期的、全公司范圍的能源計(jì)量裝置普查，不斷完善能源計(jì)量裝置、計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖；能源計(jì)量管理實(shí)行公司——分廠（車(chē)間）——班組（工序）三級(jí)管理，層層落實(shí)；公司一級(jí)計(jì)量器具配置達(dá)100％，二級(jí)計(jì)量器具配置達(dá)99％，三級(jí)計(jì)量器具配置達(dá)95％，實(shí)現(xiàn)能耗計(jì)量化、計(jì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)抓好能源計(jì)量數(shù)據(jù)從采集、整理、確認(rèn)、監(jiān)督、分析、反饋各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高能源計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，讓能源計(jì)量數(shù)據(jù)在企業(yè)的節(jié)能管理中發(fā)揮關(guān)鍵作用。完善的能源消耗統(tǒng)計(jì)分析制度。公司不僅建立能源消耗統(tǒng)計(jì)分析制度，做到數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)、傳遞有報(bào)表、動(dòng)態(tài)有分工、歸口有管理，克服了過(guò)去那種粗估冒算的現(xiàn)象。而且定期召開(kāi)能源消耗分析例會(huì)，分析原因、制定對(duì)策、落實(shí)責(zé)任。弄清公司能源消耗的來(lái)龍去脈以及節(jié)約、浪費(fèi)的波動(dòng)情況，摸清了公司能源消耗的客觀變化規(guī)律。每年一度召開(kāi)公司級(jí)能源工作會(huì)議，總結(jié)本年度能源工作，分析年度能源消耗狀況，部署下年度能源管理工作。深入地進(jìn)行節(jié)能宣傳教育活動(dòng)。利用公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每月公布各單位能源消耗，并作對(duì)比分析；各單位利用黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式，結(jié)合各個(gè)崗位的實(shí)際情況，讓每一位職工明白本崗位的實(shí)際能源消耗和能源成本；每年組織管理、技術(shù)人員及主要耗能崗位節(jié)能員進(jìn)行能源管理知識(shí)和節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們的節(jié)能素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三、堅(jiān)持能源管理創(chuàng)新，建立能源目標(biāo)成本考核體系。公司歷史上在能源管理考核方面都是采取以能源實(shí)物量消耗核算和考核方式，為了進(jìn)一步增強(qiáng)各單位、各部門(mén)、各級(jí)員工的成本觀念、經(jīng)濟(jì)效益意識(shí)，落實(shí)能源管理方面的職能，貫徹公司目標(biāo)成本管理的基本思想，加強(qiáng)能源成本分析與控制，構(gòu)建了生產(chǎn)系統(tǒng)能源成本核算體系、能源市場(chǎng)化價(jià)格體系、能源成本考核體系。能源目標(biāo)成本納入各單位關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)成本中一并考核，實(shí)行月度核算，季度考核。能源成本考核體系是公司建廠以來(lái)第一個(gè)能夠全面、真實(shí)反映公司能源采購(gòu)、分配、轉(zhuǎn)換、消耗等環(huán)節(jié)成本的規(guī)范體系，為公司高層管理提供決策參考，同時(shí)也增強(qiáng)了各單位能源成本意識(shí)，大大促進(jìn)了節(jié)能降耗。四、大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步依靠科技進(jìn)步，開(kāi)發(fā)、利用高品質(zhì)循環(huán)水系統(tǒng)。公司投資200萬(wàn)元研究開(kāi)發(fā)高品質(zhì)循環(huán)水系統(tǒng)，改善冷卻水水質(zhì)，降低自來(lái)水消耗，系統(tǒng)采用先進(jìn)密閉帶壓回收工藝和新型綜合水處理方式，不僅節(jié)約寶貴的水資源，而且每年節(jié)省水成本180萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益顯著。項(xiàng)目榮獲2005年公司科技進(jìn)步四等獎(jiǎng)。運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息進(jìn)行源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管理。先后投資40余萬(wàn)元與西安電子科技大學(xué)遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù)研究中心合作開(kāi)發(fā)，建立和完善包括電力、氫氣、天然氣、蒸汽、壓縮空氣等能種在內(nèi)的能源調(diào)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。該系統(tǒng)對(duì)能源的合理調(diào)度、合理使用、節(jié)能降耗方面起發(fā)揮了積極的作用。“十五”期間按照節(jié)能優(yōu)先和逐漸更新淘汰能耗高、能效低設(shè)備的原則組織能源動(dòng)力系統(tǒng)技措投資，公司投資240萬(wàn)元采用新型節(jié)能變壓器對(duì)變電站實(shí)施擴(kuò)能改造；先后投資400萬(wàn)元淘汰原有150萬(wàn)大卡制冷機(jī)組，新投2臺(tái)（400萬(wàn)大卡）溴化鋰制冷機(jī)組，年節(jié)約電能50萬(wàn)kwh；投資250萬(wàn)元，新建空壓站、新增3臺(tái)（80 m3/min）螺桿式空壓機(jī)。大力實(shí)施節(jié)電新技術(shù)。中頻爐電源改造，淘汰原有電動(dòng)機(jī)中頻發(fā)電機(jī)組，采用先進(jìn)的可控硅整流逆變技術(shù)，年節(jié)約電能20萬(wàn)kwh；粉末分廠氫凈化氫氣壓縮機(jī)實(shí)施變頻調(diào)速技術(shù)，既滿(mǎn)足工藝上壓力調(diào)整的需要，又取得平均節(jié)電15%的經(jīng)濟(jì)效益，年節(jié)約電能15萬(wàn)kwh；新增4800 KAR補(bǔ)償電容器，降低電力系統(tǒng)變損、線損，年節(jié)約電能50萬(wàn)kwh；大力推廣節(jié)能燈具（鏑燈）應(yīng)用，不僅提高照度，而且節(jié)電3050%，年節(jié)約電能40萬(wàn)kwh。工藝革新，向技術(shù)要效益。采用新工藝、新型低壓燃?xì)鈿鈬娮鞂?duì)6臺(tái)老式的十一管電爐進(jìn)行改造，改為十五管天然氣低壓燃?xì)鉅t，年節(jié)天然氣9萬(wàn)m3，；真空燒結(jié)爐逐年替代氫氣燒結(jié)爐，最大年節(jié)約氫氣36萬(wàn)m3；正在研制將粗鎢還原二帶爐改進(jìn)為十五管爐，氫氣加以回收利用，最大年節(jié)約氫氣20萬(wàn)m3；更新高性能的智能流量?jī)x表，降低天然氣、蒸汽、氫氣輸差；采用精密過(guò)濾器對(duì)生產(chǎn)水水質(zhì)進(jìn)行改進(jìn)，提高水重復(fù)利用率。五、充分利用地域資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)資源合理利用。氫氣是公司生產(chǎn)過(guò)程中的主要能源種類(lèi)和重要輔助材料，主要用于鎢鉬還原和合金燒結(jié)保護(hù)氣。多年以來(lái)，公司在發(fā)揮地域能源合作方面進(jìn)行了積極努力，一直利用鴻化公司電解副產(chǎn)氫氣、張化公司的電解副產(chǎn)氫氣，減少大量自產(chǎn)氫氣電力消耗。從2001年起公司通過(guò)利用張化公司發(fā)電后的背壓蒸汽實(shí)現(xiàn)聯(lián)片供熱，部分滿(mǎn)足公司蒸汽需要，降低天然氣消耗。地域資源的合理利用，不僅節(jié)約大量的電力、天然氣，從源頭減少一、二能源消耗和污染物排放，同時(shí)也緩解了近幾年自貢市電力、天然氣供應(yīng)短缺的壓力，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。2005年公司利用外購(gòu)氫氣673萬(wàn)m張化公司氫氣760萬(wàn)m3，外購(gòu)氫氣利用率97%，；外購(gòu)張化公司蒸汽11萬(wàn)t，外購(gòu)蒸汽利用率94%，減少天然氣消耗900萬(wàn)m3。六、存在問(wèn)題公司是一個(gè)經(jīng)歷了40多年的老企業(yè)，建廠時(shí)建立起的部分生產(chǎn)線上仍然有少數(shù)變壓器、水泵等淘汰設(shè)備在使用。固定資產(chǎn)投資規(guī)模較小的項(xiàng)目，節(jié)能篇（章）的編制不夠規(guī)范。七、今后的工作重點(diǎn)編制公司“十一五”能源規(guī)劃。結(jié)合新自硬公司新項(xiàng)目的大投入，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，大力推進(jìn)公司節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和先進(jìn)的低能耗裝備節(jié)約能源，開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品減低產(chǎn)品綜合能耗。針對(duì)存在的問(wèn)題，盡快進(jìn)行整改，結(jié)合工藝改進(jìn)對(duì)少數(shù)淘汰類(lèi)設(shè)備編制計(jì)劃，逐年更新。公司能耗水平在全國(guó)同行業(yè)中處于較為先進(jìn)水平，公司將繼續(xù)堅(jiān)持以能源目標(biāo)成本管理為中心，依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我，追求更高目標(biāo)。以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為契機(jī)，全面推進(jìn)公司資源節(jié)約與綜合利用工作。二○○六年八月三日第二篇：節(jié)約能源法講稿《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》專(zhuān)題講座《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》由十屆全國(guó)人大常委會(huì)第三十次會(huì)議2007年10月28日通過(guò)，自2008年4月1日起施行?！豆?jié)約能源法》共七章八十七條。1997年11月，全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)通過(guò)了我國(guó)第一部《節(jié)約能源法》，對(duì)節(jié)約能源起到了重要作用。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，近年來(lái)我國(guó)能源消費(fèi)增長(zhǎng)快，能源短缺現(xiàn)象日益嚴(yán)重，能耗高，能效低的問(wèn)題突出，已制約了國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展，節(jié)能工作形勢(shì)嚴(yán)峻。2006年我國(guó)單位GDP能耗下降12％，沒(méi)有完成年初確定的4％的目標(biāo)。2007年下降327％，雖有進(jìn)步，也未完成預(yù)定目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)2010年單位GDP能耗降低20％左右和主要污染物排放減少10％的目標(biāo)，還存在較大困難。我國(guó)以煤為主要能源結(jié)構(gòu)，造成的直接結(jié)果是二氧化硫排放量大，環(huán)境難以承受。我們面臨能源、環(huán)境雙重壓力，需要進(jìn)一步強(qiáng)化政府和用能單位的責(zé)任，加大對(duì)節(jié)能工作的激勵(lì)和處罰力度?！豆?jié)約能源法》在法律層面將節(jié)約資源確定為我國(guó)的基本國(guó)策，明確規(guī)定：“國(guó)家實(shí)行節(jié)約資源的基本國(guó)策，實(shí)施節(jié)約與開(kāi)發(fā)并舉、把節(jié)約放在首位的能源發(fā)展戰(zhàn)略”,這更加符合當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情?！豆?jié)約能源法》為我國(guó)科學(xué)發(fā)展再添法律利器，將有助于解決當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源資源及環(huán)境之間日益尖銳的矛盾。下面，著重就政府在節(jié)約能源中的責(zé)任等八個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行一下介紹。一、明確節(jié)能執(zhí)法主體強(qiáng)化