財務(wù)部工作職責(zé)精選合集(已修改)
2024-11-05 03:28 本頁面
【正文】 第一篇：財務(wù)部工作職責(zé)計劃財務(wù)部職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策法規(guī)，執(zhí)行總公司財務(wù)規(guī)章制度，確保分公司財務(wù)工作依法運營。二、負責(zé)分公司日常的財務(wù)活動管理，制訂財務(wù)人員崗位職責(zé)、財務(wù)管理制度、現(xiàn)金費用報銷制度、銀行支票領(lǐng)用制度、財產(chǎn)物資購置及財產(chǎn)盤存制度，保證各項財務(wù)工作有章可循。三、負責(zé)制訂分公司財務(wù)收支預(yù)算年度、月度計劃、費用計劃、預(yù)測目標(biāo)利潤、年度財務(wù)考核辦法。四、負責(zé)編制分公司財務(wù)報表及上報工作。五、負責(zé)分公司財務(wù)狀況分析，編寫財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。六、負責(zé)建立各類明細帳、銀行存款日記帳、現(xiàn)金日記帳、銀行對帳工作。七、負責(zé)支票、現(xiàn)金、財務(wù)印章的保管和簽發(fā)，并確保安全。八、負責(zé)各類原始單據(jù)的復(fù)核及資金收付工作。九、負責(zé)對保險發(fā)票、有價憑證的保管、發(fā)放、銷號，并制訂相關(guān)的領(lǐng)用、銷號規(guī)定。十、負責(zé)下屬機構(gòu)的財務(wù)帳套建立，財務(wù)印章使用的監(jiān)督檢查。十一、負責(zé)對下屬機構(gòu)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，并對年度財務(wù)工作進行評估總結(jié)。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。十三、完成公司交辦的其它臨時性任務(wù)。第二篇：財務(wù)部工作職責(zé)財務(wù)部工作職責(zé)一、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。二、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。三、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。四、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。五、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。六、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。七、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。八、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。九、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。十、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。十一、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。十二、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。十三、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。十四、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。1財務(wù)部部長工作職責(zé)一、具體負責(zé)本公司的財務(wù)會計工作對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴格遵守財經(jīng)紀律和公司各項規(guī)章制度。不斷改進和提高財務(wù)會計工作水平。督促本公司加強定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎(chǔ)工作。認真審核會計憑證和會計報表，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。二、組織制定本公司的各項財務(wù)管理制度制定的各項財務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟效益隨時檢查各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律、財務(wù)會計制度的，及時制止和糾正，重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項財務(wù)管理制度。三、組織編制本公司的財務(wù)收支計劃，按時報送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各部門執(zhí)行情況在編制財務(wù)收支計劃前，應(yīng)要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細表，經(jīng)審核驗證后據(jù)
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