【正文】 第一篇：近年學(xué)校工作簡述教育環(huán)境逐步改善 教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高——暖泉中心校近年來工作簡述暖泉鎮(zhèn)中心校轄鎮(zhèn)內(nèi)一、二完小、中心幼兒園，鎮(zhèn)外辛孟莊、東下官兩個教學(xué)點(diǎn)。現(xiàn)有學(xué)生1092名,教學(xué)班29個，在園幼兒140名，其中一完小學(xué)生406名，二完小633名（含住宿生303名），辛孟莊教學(xué)點(diǎn)兩個班43名學(xué)生，東下官教學(xué)點(diǎn)一個班10名學(xué)生；現(xiàn)有教職工76人，大學(xué)本科29人，?？?7人，合格率100%；中學(xué)高級教師3人，小學(xué)高級教師25人,小學(xué)一級教師38人,小學(xué)二級教師4人，特崗教師13人；市級骨干教師6人，市、縣級教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教學(xué)新星16人。暖泉鎮(zhèn)中心校在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的不懈努力下，按照縣局?強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實(shí)、補(bǔ)短板、破瓶頸?總要求，堅持?辦特色、強(qiáng)素質(zhì)?的辦學(xué)思路，堅持?讓每個孩子快樂學(xué)習(xí)，健康成長?的辦學(xué)理念，全力實(shí)踐?對學(xué)生健康成長負(fù)責(zé)，為學(xué)生終身發(fā)展奠基?的辦學(xué)宗旨，逐步形成?觀念超前、追求卓越、創(chuàng)辦特色、內(nèi)涵發(fā)展?的辦學(xué)風(fēng)格，提前實(shí)現(xiàn)學(xué)校?五﹒三?發(fā)展規(guī)劃，爭取達(dá)到?綠色校園、書香校園、藝術(shù)校園、人文校園?的發(fā)展目標(biāo)。圍繞?抓教研、抓師訓(xùn)、抓班子、帶隊(duì)伍?的工作重點(diǎn)，以教學(xué)工作為中心，規(guī)范學(xué)校管理，加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，積極深化課程改革，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。全校上下團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗、凝心聚力、開拓進(jìn)取，爭創(chuàng)一流，獲張家口市?教 1 學(xué)成果獎?，縣?教育工作先進(jìn)單位?、?教學(xué)工作先進(jìn)單位?、?藝術(shù)節(jié)優(yōu)勝單位?等10多項(xiàng)榮譽(yù)。一、全力改善辦學(xué)條件2009年，大規(guī)模撤校并點(diǎn)，基本完成規(guī)模辦學(xué)。2010年，在基本實(shí)現(xiàn)規(guī)模辦學(xué)的基礎(chǔ)上，又撤并了光明教學(xué)點(diǎn)，形成了現(xiàn)轄鎮(zhèn)內(nèi)一、二完小，鎮(zhèn)外兩個教學(xué)點(diǎn)和中心幼兒園的新格局。這年學(xué)校自籌資金硬化校園主路，并植樹種草進(jìn)行美化；新添一批教學(xué)儀器、體育器材以及其它教學(xué)設(shè)備，全年各項(xiàng)投入累計達(dá)到了40余萬元，學(xué)校硬件條件更加完善。2011年，在圍繞寄宿生配套設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上實(shí)施了大規(guī)模的校園硬化、亮化、美化工程。投資30多萬元進(jìn)行了校園硬化、亮化，栽樹植草，建起了影壁、雕塑，安裝了校園廣播系統(tǒng)、監(jiān)控攝像系統(tǒng)、LED電子屏，粉刷了校舍，購置了大型幼兒玩具。，價值5萬元的學(xué)生桌椅400套。借省督導(dǎo)評估東風(fēng)，搶抓機(jī)遇，投資25萬元購置了科學(xué)儀器，體、音、美器材，標(biāo)準(zhǔn)化儀器柜、實(shí)驗(yàn)桌，新建了多媒體室、語音室、微機(jī)室，硬件裝備實(shí)現(xiàn)了從無到有質(zhì)的飛躍。2012年校安工程后續(xù)工作已經(jīng)結(jié)束，全部投入使用；與中國人民解放軍張家口高炮旅部隊(duì)開展?軍民共建，魚水情深?聯(lián)誼活動，獲贈價值2萬元辦公家具；河北省建工學(xué)院為我校捐贈了價值2萬元的學(xué)習(xí)用具；完善了校訊通、家長委員會暨家長學(xué)校機(jī)制，形成了家、校、社會三位一體的溝通互動平臺和教育機(jī)制。2013年立足全縣校安工程，投資50萬元新建二完小食堂項(xiàng)目、投資41萬元在中心幼兒園新建校舍14間，均已投入使用。中心幼兒園獲國家學(xué)前教育項(xiàng)目40萬元的玩教具；積極聯(lián)系爭取張家口市興蔚路橋公司出動大型機(jī)械，歷時3天無償平整了二完小操場，為學(xué)校節(jié)約資金10萬元。蒙牛集團(tuán)來校開展?情系教育，與愛同行?活動，捐贈學(xué)生課桌椅100套；自籌資金10萬元為所有教室安裝了新型金屬黑板，砌建了一完小大理石國旗臺、整改線路，粉刷了二完小全部校舍；在縣局的支持下籌資8萬元更換了二完小鍋爐、維修了下水。2014年，我校緊緊抓住?校安工程?和其他優(yōu)惠政策的良好機(jī)遇，新建校舍14間，新建中心幼兒園校舍13間，爭取了價值45萬元的學(xué)前玩教具項(xiàng)目，10萬元的薄弱校建設(shè)儀器設(shè)備項(xiàng)目，兩個教學(xué)點(diǎn)2萬元的?教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋項(xiàng)目?設(shè)備；在縣教育局和鎮(zhèn)政府支持下，學(xué)校自籌資金20萬元硬化、綠化、亮化了校園，6萬元安裝監(jiān)控和校園廣播系統(tǒng)各2套，9萬元改造鍋爐和暖氣設(shè)備，購置2萬元食堂設(shè)備。還投資18萬元為一完小的屋頂做了防水處理、硬化美化了二完小和兩教學(xué)點(diǎn)的校園，10萬元建起了多功能室；吸引社會愛心人士和友好單位捐資助學(xué)，推填操場，為學(xué)校節(jié)約資金約10萬元。今年，學(xué)校教育教學(xué)條件進(jìn)一步改善，一、二完小，辛孟莊、東下官教學(xué)點(diǎn)及中心幼兒園校園進(jìn)行了硬化，綠化，校舍全部進(jìn)行 3 了粉刷，全校專用教室建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，兩校區(qū)行政辦公及教師備課實(shí)現(xiàn)了電子化。改造了食堂、餐廳、上下水處理、學(xué)生宿舍等生活設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)有圖書 26500冊，學(xué)生全部換上了新的桌椅。開通學(xué)校網(wǎng)站，啟動校信通，構(gòu)建家、校、社會三位一體的溝通互動平臺。堅持高起點(diǎn)規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不斷優(yōu)化教育資源，全力打造規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)學(xué)校，努力搭建學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的硬件平臺。二、努力提高隊(duì)伍素質(zhì)抓班子，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。中層干部是學(xué)校工作有序開展的中堅力量，學(xué)校決策的執(zhí)行者。2013年，縣局下文任命了劉德貴、李萬山、付政泉等8名同志為我校中層干部，充實(shí)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)了班子實(shí)力，這些同志都是業(yè)務(wù)尖子，有的長期從事管理工作，有的年富力強(qiáng)，思想上進(jìn)。進(jìn)一步明確職責(zé)，責(zé)任到人，形成教導(dǎo)處抓全校教學(xué)、總務(wù)處負(fù)責(zé)后勤服務(wù)、政教處分管校區(qū)的管理框架體系。圍繞教學(xué)這一學(xué)校中心工作，我校形成了教導(dǎo)處抓全校教學(xué)、總務(wù)處負(fù)責(zé)后勤服務(wù)、政教處分管校區(qū)的管理框架體系，構(gòu)建了校長負(fù)總責(zé)，副校長、教導(dǎo)主任主抓，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)學(xué)科，教研組長具體落實(shí)的校本教研網(wǎng)絡(luò)體系。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立大局、責(zé)任、服務(wù)三種意識，形成精誠團(tuán)結(jié)、分工合作、凝心聚智、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)。正師德，凝聚正能量。教師是學(xué)校工作的主力軍，一所學(xué)校成功與否關(guān)鍵在于教師。學(xué)校大力開展師德師風(fēng)建設(shè)，通過?樹正氣、講團(tuán)結(jié)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀 4 發(fā)展?的作風(fēng)建設(shè)，圍繞?建設(shè)一支能干、精干、實(shí)干的教師隊(duì)伍，塑造人民教師崇高形象?的要求，努力創(chuàng)優(yōu)公平、公正、公開的工作環(huán)境，努力激發(fā)教師工作原動力，全校上下用《為人民服務(wù)》、《反對自由主義》兩篇文章來教育自己、規(guī)范自己，領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵規(guī)守紀(jì)、帶頭規(guī)范自己、帶頭踐行公平主義。教師工作熱情得以激發(fā)，為學(xué)校工作的順利開展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。三、抓常規(guī)，提質(zhì)量抓常規(guī)，向課堂要質(zhì)量。（1）抓好?五落實(shí)?，強(qiáng)化?四環(huán)節(jié)?。以落實(shí)教學(xué)常規(guī)為目標(biāo)，教導(dǎo)處抓好?五落實(shí)?，即教學(xué)教研常規(guī)檢查、聽評課制度、集體備課、個案審批、作業(yè)審批；強(qiáng)化?四環(huán)節(jié)?，即①學(xué)校保證教師每周下午1小時的超周集體備課時間。②向課堂40分鐘要質(zhì)量，學(xué)習(xí)洋思、三中課改經(jīng)驗(yàn)，在中高年級探索實(shí)驗(yàn)我校?5215?有效課堂教學(xué)模式（將課堂教學(xué)分為三個時間段，5分鐘導(dǎo)入、示標(biāo)，20分鐘引導(dǎo)、精講、解疑，15分鐘練習(xí)、鞏固、總結(jié)）。③強(qiáng)化作業(yè)批改，努力做到?日日清?，及時、全面地從學(xué)生作業(yè)中獲得真實(shí)的反饋信息，督促和幫助學(xué)生查漏補(bǔ)缺，力爭人人過關(guān)。④精細(xì)組織期末、升級學(xué)科測試，建立公平、公正、科學(xué)的評價機(jī)制。（2）執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊開全課程。學(xué)校嚴(yán)格按照省課程計劃，努力開齊開全課程，特別是對于音體美、寫字、信息技術(shù)等非統(tǒng)考科目課程，切實(shí)落實(shí)了?有教材、5 有課時安排、有教師任課? 的?三有?工作要求。校本課程《中國歷史文化名鎮(zhèn)—暖泉》得以進(jìn)一步實(shí)施。（3）開展?三個一?活動，推進(jìn)集體備課。根據(jù)縣局有關(guān)要求，我校聚焦課堂，扎實(shí)抓以集體備課為重點(diǎn)的校本教研活動，開展?三個一?活動，即:一名中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一個學(xué)科，研究一個主題，樹立一個樣板；一個學(xué)科教研組，針對一組案例，進(jìn)行規(guī)范，形成一組范例；一所學(xué)校（一、二完?。瑖@一個年級，推出一批成果。?三個一?活動的實(shí)施推進(jìn)了我校集體備課工作，已整理出一、二年級的整套集體備課共案，計劃逐步在中高年級全面推開，力求達(dá)到整合學(xué)科資源、展示集體智慧、提高課堂效率的目的。抓師訓(xùn)，梯隊(duì)工程育精英。積極選派領(lǐng)導(dǎo)、教師外出參加各類培訓(xùn)、教研等活動，并提出明確參訓(xùn)要求，做到會前有目標(biāo)、會中有資料、會后有交流。如校園文化外出考察、赴洋思中學(xué)考察、市縣骨干教師培訓(xùn)、請專家講學(xué)、校內(nèi)教研活動等。校長暑期到北師大參加了學(xué)校特色化建設(shè)名校長提高班，先后到衡水參加了全國鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項(xiàng)目培訓(xùn)、到秦皇島參加了河北學(xué)校文化建設(shè)年會；教導(dǎo)主任、部分教研組長及骨干教師赴張家口等地參加了北師大組織的?新課程觀摩?聽課與培訓(xùn)活動，觀看了名師課堂的風(fēng)采，并第一次接觸了?翻轉(zhuǎn)課堂?及?微課?這種新的課堂形式；幼兒園長到北京參加了《學(xué)前指南》培訓(xùn)。我校強(qiáng)化了中心校、分校、學(xué)科教研組三級教研培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體 6 系，重點(diǎn)在于開展教師繼續(xù)教育培訓(xùn)和課堂教學(xué)水平提高，推行全員參與的校本課題研究，從做課、說課、評課、反思四個環(huán)節(jié)入手，實(shí)施教師每學(xué)期一周的教學(xué)實(shí)踐活動。堅持走?輕負(fù)高效，特色辦學(xué)?之路，借鑒洋思經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化課程改革。實(shí)施?先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練?教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)研究，與縣一完小聯(lián)合舉辦了?高效課堂?教學(xué)研討活動，初步形成了?構(gòu)建